預(yù)算審計
(1) 與集團總裁一道制定公司的五年計劃，年度預(yù)算，每月預(yù)測，并保證完成預(yù)算，特別是現(xiàn)金和利潤的預(yù)算；
(2) 協(xié)助總裁制定集團運營中的各項財務(wù)（量化）指標(biāo)并負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各*運營的量化指標(biāo)的實施，及時提出建議，意見，監(jiān)督整改；
(3) 審核財務(wù)報表，根據(jù)PRC報表調(diào)整編制IFRS報表，分析月度報表與預(yù)算的差異，季度和年度報表的編制及更新，向董事會提交財務(wù)分析報告；
(4) 負(fù)責(zé)組織外部年審，配合董事會搞好內(nèi)審工作；審訂集團的財務(wù)管理、會計核算與監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況；
(5) 負(fù)責(zé)審核簽署集團預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等；
(6) 統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)集團的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算與監(jiān)督、審計監(jiān)察、風(fēng)險控制等方面工作；
(7) 管理公司財務(wù)預(yù)算、決算與成本核算：根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財務(wù)*編制財務(wù)預(yù)算；審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃；根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財務(wù)*修正財務(wù)預(yù)算；監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況；指導(dǎo)財務(wù)*定期組織財務(wù)決算；監(jiān)督財務(wù)*組織成本核算；
(8) 財務(wù)監(jiān)督與會計監(jiān)督、資產(chǎn)管理：對不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見；定期指導(dǎo)下級組織資金清查，監(jiān)督分析資金流向，確保資金的合理使用和安全增值；監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金出納管理；盤活存量資產(chǎn)，提高公司資產(chǎn)的優(yōu)良性；搞好集團的資產(chǎn)管理，保證其合理，有效利用。
