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如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理實施(北京,4月11

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課程價格: ¥1200.00元

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更新時間:2024-12-28
如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理實施(北京,4月11日) 【培訓(xùn)地點】2010年4月11日 【培訓(xùn)日期】2010年4月11日 【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源相關(guān)負責(zé)人、各*經(jīng)理及主管。 【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢! 【課程背景】 企業(yè)競爭越來越體現(xiàn)培訓(xùn)體系不是單獨工作的羅列,而是一個循環(huán)系統(tǒng),每個工作環(huán)節(jié)與培訓(xùn)項目必須緊密咬合在一起并循環(huán)運轉(zhuǎn)起來。很 多企業(yè)都在進行培訓(xùn)體系建設(shè),但培訓(xùn)效果總差強人意,培訓(xùn)效果如何促進員工行為改善成為難題。要想發(fā)揮培訓(xùn)效果,不能只做好培訓(xùn), 與職能*管理必須掛鉤,但這是培訓(xùn)管理者很難做到的。 【課程大綱】 一.培訓(xùn)策略及培訓(xùn)體系 ■ 從企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展角度看培訓(xùn)體系 ■ 與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的培訓(xùn)策略 ■ 健全培訓(xùn)體系構(gòu)成的三個層面與操作方法 ■ 健全的培訓(xùn)體系都應(yīng)該包括什么 二.培訓(xùn)需求分析方法 ■ 結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的培訓(xùn)項目確定 ■ 案例:海爾2009年服務(wù)*“一次就好、按約上門”戰(zhàn)略目標提升的培訓(xùn)實施 ■ 從工作任務(wù)和崗位勝任能力模型中找到培訓(xùn)實施目標 ■ 建立培訓(xùn)路徑與標準化課程體系 ■ 從績效差距與個人職業(yè)發(fā)展的角度調(diào)查培訓(xùn)需求 三.培訓(xùn)計劃制定與實施 ■ 做好培訓(xùn)管理的*理念:培訓(xùn)工作的有形與無形 ■ 建立培訓(xùn)體系應(yīng)該先做點還是先建面 ■ 不同培訓(xùn)形式的不同效果分析 ■ 設(shè)計一套促進員工長期行為改善組合拳 四.能看到效果的培訓(xùn)效果評估 ■ 不是所有的培訓(xùn)項目都需要做評估 ■ 如何用量化的數(shù)據(jù)找出需要做3、4級評估的項目 ■ 工作中的行為改善考量方法 ■ 案例:海爾服務(wù)人員在〈優(yōu)質(zhì)服務(wù)〉課程實施后,“顧客非常滿意率“在系統(tǒng)報表中的變化 ■ 鑒別員工行為改善的原因是否因為培訓(xùn)而產(chǎn)生的四個方面 【講師介紹】 吳老師,*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。曾任三星銷售總部培訓(xùn)項目經(jīng)理、與同 事共同創(chuàng)建了三星電子銷售總部培訓(xùn)體系。任海爾售后服務(wù)總部培訓(xùn)顧問期間,負責(zé)海爾服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)人員工作問題研究與培訓(xùn)方向把控。逐步搭建適合*運營的講師與課程體系,并將培訓(xùn)效果整體深化落實。吳老師以提供對企業(yè)和學(xué)員有用的課程為目標,在為客戶提供咨詢授課的過程中深入調(diào)研了消費品以及相關(guān)行業(yè)特點,認真研究了員工職業(yè)化的素質(zhì)養(yǎng)成的途徑。在培訓(xùn)前深入企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工問題,根據(jù)實際情況量身定制授課內(nèi)容,為企業(yè)制定個性化的解決方案并在工作中積極配合企業(yè)開展員工輔導(dǎo)。授課中多種教學(xué)形式結(jié)合,與學(xué)員充分互動并給與精彩點評。主講課程:《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打造》《企業(yè)規(guī)范化培訓(xùn)體系建立》《企業(yè)課程開發(fā)技術(shù)》《以服務(wù)創(chuàng)造客戶感動》《客服人員的服務(wù)技能提升》《顧問式銷售技巧》等。曾服務(wù)客戶:諾基亞、三星電子、LG、NEC(系統(tǒng))、OKI電器、海爾*、格力電器、亞都加濕器、科龍電器、大宇造船、*電信、北京移動、浙江移動、山西移動、北京網(wǎng)通、*網(wǎng)通、*外交部、*廣電部、*科委、長安保險經(jīng)紀公司、*信用管理委員會等企業(yè)實施授課服務(wù)。 【費用及報名】 1、費用:培訓(xùn)費1200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。 2、: 鮑老師 3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函 4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢*課程 5、詳細資料請訪問*培訓(xùn)資訊網(wǎng): (每月在*開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
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