品質(zhì)管理技能提升實(shí)務(wù)（深圳,4月2日）
【培訓(xùn)日期】2010年4月2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】品管經(jīng)理、主管;品管工程師、品管員;車(chē)間主任,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,其他相關(guān)*質(zhì)量管理者或有意向在品管行業(yè)發(fā)展的人士。
【備注說(shuō)明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開(kāi)課，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢！
【課程背景】
二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，提升質(zhì)量光有口號(hào)而未有切實(shí)行動(dòng)，那是行不通的。現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常遇到下列問(wèn)題急需解決：
■ QC常用手法運(yùn)用不熟練，且應(yīng)用范圍不廣；
■ 抽樣方案設(shè)計(jì)不科學(xué)導(dǎo)致檢驗(yàn)后的產(chǎn)品還是問(wèn)題多多；
■ 統(tǒng)計(jì)品管形同虛設(shè)，僅為應(yīng)付體系或客戶的審查；
■ 品質(zhì)人員事前預(yù)防的觀念淡?。?
■ 異常的處理不深入、不全面、不徹底；
■ 品質(zhì)記錄不真實(shí)或記錄后無(wú)匯整分析，形同廢紙一堆。本課程結(jié)合目前國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，依據(jù)大量的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和案例，并參照 *人事部關(guān)于質(zhì)量工程師資格認(rèn)證要求，進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，旨在提高企業(yè)質(zhì)量管理隊(duì)伍的實(shí)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。
【課程收益】
■ 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，了解作為一個(gè)品管人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和條件
■ 通過(guò)對(duì)品管檢驗(yàn)和控制方法的學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的
■ 學(xué)會(huì)知其然而知其所以然的預(yù)防質(zhì)量管理，輕松駕馭不同行業(yè)的品質(zhì)控制
【課程大綱】
一.品管組織和功能
■ 質(zhì)量的概念
■ 檢驗(yàn)管理的發(fā)展與定義
■ 檢驗(yàn)的工作內(nèi)容
■ 檢驗(yàn)的科學(xué)性和職能
■ 檢驗(yàn)組織的設(shè)定
■ 漏檢和錯(cuò)檢
二.檢驗(yàn)方法和技巧
■ 抽樣技術(shù)
■ 零缺陷抽樣技術(shù)及其應(yīng)用
■ 通用性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
■ 計(jì)量型生產(chǎn)工藝過(guò)程的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)
■ 專用性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和可靠性
■ 計(jì)數(shù)型生產(chǎn)工藝過(guò)程的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)
■ 檢驗(yàn)表格的設(shè)計(jì)和案例分享
三.質(zhì)量工具的運(yùn)用
■ QC七大工具的靈活運(yùn)用
■ CA/CP/CPK與設(shè)計(jì)規(guī)格
■ 魚(yú)骨圖和FMEA之間的相互運(yùn)用
■ 如何有效運(yùn)用防錯(cuò)技術(shù)
■ 質(zhì)理成本統(tǒng)計(jì)與分析
■ 案例分析及問(wèn)題答疑
四.品質(zhì)稽核制度與實(shí)施
■ 過(guò)程審核的技巧和方法
■ 產(chǎn)品審核與QKZ的技巧和方法
■ 體系審核重點(diǎn)和不同*的審核思路
■ 質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定和考核
■ 系統(tǒng)預(yù)防
■ 案例分析及問(wèn)題答疑
【講師介紹】
張老師，*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師.制造企業(yè)效率改善專家,CNAT高級(jí)注冊(cè)主任審核員、清華*深圳研究院特聘講師.張老師有超過(guò)10年跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),先后在美、日、韓資外企，港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),尤其深諳工廠生產(chǎn),品質(zhì),工程方面的管理運(yùn)作,對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法.曾成功輔導(dǎo)幾十家企業(yè)通過(guò)ISO/TS16949認(rèn)證.
張老師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、講授過(guò)程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性，深受聽(tīng)課人員的好評(píng)和尊敬。為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在*各地成功舉辦了百多場(chǎng)講座，授課人數(shù)達(dá)到數(shù)萬(wàn)人次，現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作，已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過(guò)包括大型跨國(guó)公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。曾為*移動(dòng)、三星機(jī)電供應(yīng)商、愛(ài)普生電子科技、三洋電機(jī)、鈴洋科技、中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂(lè)磁性材料、霍富汽車(chē)鎖、華普科技、華聲電子等進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),在業(yè)界享有良好的聲譽(yù)。授課風(fēng)格：原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；深入淺出的解說(shuō)、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡； 對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、： 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)*培訓(xùn)資訊網(wǎng)： (每月在*開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
