IT治理COBIT國際認證培訓(xùn)-MyWay咨詢
*不超過十家獲得國際授權(quán)的專業(yè)IT培訓(xùn)機構(gòu)
【培訓(xùn)機構(gòu)】
MyWay咨詢是國內(nèi)領(lǐng)先的IT管理咨詢機構(gòu)，專注于IT服務(wù)管理、IT治理與管控、信息系統(tǒng)架構(gòu)、信息安全管理、業(yè)務(wù)流程管理與IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)和人才服務(wù)，致力于為客戶提供專業(yè)的管理與技術(shù)咨詢，國際水準的培訓(xùn)服務(wù)，以及全面的中高級人才搜尋解決方案。
MyWay公司的成員具有多年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，既有在跨國公司管理層任職多年的資深人士，也有在海外多年工作背景的專家，以及國內(nèi)著名*的教授等，可為企業(yè)在需要的管理和技術(shù)領(lǐng)域提供專業(yè)的意見。
MyWay咨詢憑借專業(yè)而極富經(jīng)驗的咨詢和培訓(xùn)力量，通過與國內(nèi)外眾多IT管理軟件廠商、系統(tǒng)集成商、IT服務(wù)企業(yè)等廣泛合作，為跨國公司、金融、電信、*以及中小企業(yè)等客戶和IT服務(wù)人員，提供量體裁衣式的IT管理咨詢、培訓(xùn)與獵頭服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)卓越的IT管理與運營水準。
【日期及地點】
一般安排在每月月末，可根據(jù)需要適當調(diào)整；上海，北京，廣州，深圳等各大城市
【培訓(xùn)對象】
個人培訓(xùn)：CIO、IT審計師、IT經(jīng)理、IT管理者、IT專業(yè)人員、IT質(zhì)量專家、開發(fā)人員、IT服務(wù)提供商的流程經(jīng)理等人員。
團體培訓(xùn)：各大企業(yè)，*，事業(yè)單位的信息管理*,信息審計*或IT團隊。
可根據(jù)企業(yè)需求量身定做內(nèi)部培訓(xùn)
【培訓(xùn)價值】
本課程全面介紹COBIT控制框架，結(jié)合實際案例，并在第三天下午參加COBIT Foundation考試以獲取國際權(quán)威ISACA頒發(fā)的COBIT證書。課程內(nèi)容主要包括：
1.IT治理原則，IT治理如何幫助處理IT管理的觀點
2.COBIT如何與其它標準和*實踐結(jié)合使用
3.COBIT框架及其所有組成部分（控制目標，控制實踐，管理指南，審計指南）
4.如何將COBIT應(yīng)用于實際環(huán)境以及使用COBIT可獲得的好處
【培訓(xùn)師資】
Jack Zhang MyWay咨詢公司IT治理高級咨詢顧問，資深講師
¨ IT行業(yè)12年工作經(jīng)驗，超過4年的團隊管理經(jīng)驗, 超過8年的企業(yè)IT管理咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗。
¨ 跨國軟件企業(yè)技術(shù)方案/咨詢事業(yè)部成功管理經(jīng)驗
¨ 豐富的行業(yè)經(jīng)驗，特別是金融和電信行業(yè)
¨ 在系統(tǒng)集成、金融、電信、高科技等多個行業(yè)擁有豐富的IT管理咨詢及實施經(jīng)驗，曾成功地為幾十家*企業(yè)提供過IT治理和IT服務(wù)管理培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)中能有效幫助客戶理解COBIT概念并輔助客戶把COBIT應(yīng)用到各自不同的實際環(huán)境中去。
¨ 具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等證書。
【課程背景】
COBIT是目前國際上公認的、最全面、最權(quán)威的IT治理、審計、安全與控制框架，是由美國信息系統(tǒng)審計與控制學(xué)會ISACA在1996年公布的一個IT治理控制框架，目前已更新至4.1版，內(nèi)容涵蓋了IT治理、COBIT框架及資源、管理指南、審計指南、value IT，整個體系綜合了ITIL、COSO和BS7799等國際標準。
可以輔助管理層進行IT治理，指導(dǎo)組織有效利用信息資源，有效地管理與信息相關(guān)的風險。該標準體系已在世界一百多個*的重要組織與企業(yè)中運用，美國《薩班斯—奧克斯利法案》對上市公司內(nèi)部控制監(jiān)管的嚴格要求，更增加了它的使用范圍，據(jù)調(diào)查，95%的企業(yè)利用Cobit來構(gòu)建企業(yè)信息化內(nèi)部控制體系。因此，對Cobit知識體系的學(xué)習和理解就擺在了首位。
【日程安排】
時間 9:00~12:00 13:00~17:00
1st Day 1.明確影響組織的關(guān)鍵IT管理的問題并理解IT治理框架的需求
2.IT管理的問題和影響組織的挑戰(zhàn)
3.IT治理的原則、IT治理驅(qū)動控制框架的需求 1.理解COBIT組成部分和COBIT在實踐中涉及其它IT管理框架的角色
2.COBIT組成部分
3.COBIT如何與其它標準結(jié)合（BS7799、ITIL、COSO
4.COBIT如何符合法律要求、如何幫助組織的經(jīng)理和審計師
2nd Day 說明COBIT框架和組成部分
1.COBIT框架的功能
2.IT 4個領(lǐng)域、34個IT流程、318個控制目標
3.7類信息標準
4.管理指南當中的衡量標準、關(guān)鍵成功因素和成熟度模型、審計指南當中的通用審計方法 1.理解COBIT框架如何被應(yīng)用到COBIT流程的2個范例：PO10（管理項目）和DS02（管理第三方服務(wù)）
2.PO10和DS02和控制目標和控制實踐、關(guān)鍵目標指標（KGI）、相關(guān)的關(guān)鍵績效指標（KPI）、關(guān)鍵成功因素（CSFs）、應(yīng)用的成熟度模型
3rd Day 1.說明COBIT資源并理解它們?nèi)绾斡幸嬗跇I(yè)務(wù)
2.COBIT的4類資源：
COBIT在線（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基線、和IT治理實施指南以及說明COBIT如何有益于業(yè)務(wù) 1.考前輔導(dǎo)
2.COBIT Foundation 國際認證考試
注：本公司可根據(jù)企業(yè)需求量身定做內(nèi)部培訓(xùn)
亦提供專業(yè)的ITIL V3 Foundation、ITIL V2 Manager 等IT認證和實戰(zhàn)培訓(xùn)
