當(dāng)你責(zé)怪下屬時(shí)，你是否反思自己的領(lǐng)導(dǎo)力有沒(méi)有問(wèn)題呢？
當(dāng)你的下屬質(zhì)疑或?qū)鼓銜r(shí)，你會(huì)不會(huì)反思自己決策的正確性呢？
你是愿意做一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，還是愿意做一只獅子帶領(lǐng)一群綿羊呢？
當(dāng)前企業(yè)，管理者普遍缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，隨意指揮、不合理利用權(quán)利等現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致了員工忠誠(chéng)度下降、積極性受到抑制，嚴(yán)重制約甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大！ 而好的領(lǐng)導(dǎo)能夠給組織帶來(lái)巨大改變，徹底改變一個(gè)組織、提升百倍績(jī)效！
你將學(xué)到什么？--你將會(huì)得到暴風(fēng)驟雨般的突破
◆如何建立企業(yè)的宏偉藍(lán)圖和制定戰(zhàn)略
◆如何建立實(shí)用實(shí)效的企業(yè)文化
◆如何發(fā)揮領(lǐng)袖影響力
◆如何層層設(shè)立目標(biāo)并超額完成任務(wù)
◆如何打造鷹一樣的個(gè)人和雁一樣的團(tuán)隊(duì)
◆如何選人育人和用人
◆如何把所有的事情執(zhí)行透
◆如何有效授權(quán)和激勵(lì)
◆如何進(jìn)行最有效溝通
