課程目的： 1. 項目管理的基本知識，項目管理的發(fā)展及本行業(yè)的項目管理特點；
2. 學會使用WBS 、甘特圖、網(wǎng)絡圖、關鍵路徑、盈余分析等項目管理技術的應用；
3. 使用project2007軟件進行一個項目的全過程管理，了解軟件使用的流程、規(guī)范和技巧；
（包括計劃編制、資源分配、進度跟蹤、成本管理、項目分析，與excel和visio的配合使用等）
4. 學會創(chuàng)建適合企業(yè)項目和工作需求的項目模板；
5.創(chuàng)建項目日歷和企業(yè)資源庫，學會優(yōu)化項目計劃，預測工期及合理調配人力資源；
6.學會比較基準的建立和項目的跟蹤分析；
7.學會使用軟件進行項目的分解和合并，學會使用多項目管理；
8.學會自定義域功能，并為項目經理、管理層及項目團隊成員提供不同的項目視圖和報表；
9.學會使用軟件并通過不同的項目角色完成項目團隊的合作，應用項目的文檔和風險管理。
培訓手冊： 易迪思Project 2007標準培訓手冊
課程長度： 2天
關于講師: 張老師，Project專家，PMP（美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士），國內某項目管理公司項目管理總監(jiān)，微軟（*）有限公司特約資深講師；微軟TechEd2005特約講師；微軟OTEC特約講師。長期從事項目管理工作，具備多年的大型項目管理經驗，在項目管理理論、方法、工具、實踐方面均具備較高的水平。張老師精通MSProject2003軟件在各行業(yè)項目管理中的應用，積累了大量使用、部署的方法和技巧，經過張老師培訓的企業(yè)上百家，學員已累積超千人。于06年4月份出版著作《Project2003企業(yè)項目管理實踐》（人民郵電出版社），該書是國內*本全面深入描述Project2003在企業(yè)級應用方面的書籍，上市以來得到廣大讀者的廣泛好評。08年上市出版《Project2007企業(yè)項目管理實踐》（人民郵電出版社）深受廣大企業(yè)和個人青睞.
課程體系： 一、Projectc2007基礎入門
二、項目管理知識點回顧
三、項目啟動
四、項目進度計劃編制
五、項目資源計劃編制
六、項目成本計劃編制
七、項目計劃信息發(fā)布
八、創(chuàng)建項目計劃階段報表
九、多項目計劃編制
十、關鍵路徑分析
十一、項目執(zhí)行
