生產(chǎn)成本的控制與壓縮及廣汽本田名企考察（佛山,3月19-20日）
【培訓日期】2010年3月19-20日
【培訓地點】佛山
【培訓對象】生產(chǎn)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、財務、采購、品質管理等相關管理人員。
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【課程背景】
企業(yè)制勝有兩種方法，一種是差異化戰(zhàn)略，另一種是成本化戰(zhàn)略?！肮?jié)約”對任何一個企業(yè)都很重要，對于本土暫時還是以價格和成本為競爭點的制造企業(yè)更是如此。生產(chǎn)成本的壓縮與有效控制，直接影響到它們的盈利。很多企業(yè)認為減成本只是簡單的不浪費物品，其實，控制和壓減成本可以也應該在全方位進行。從庫存、采購、產(chǎn)品設計方面如何協(xié)助生產(chǎn)成本的壓縮？快來參加我們的課程吧。
【課程大綱】
一、企業(yè)經(jīng)營與降低成本
■ 企業(yè)戰(zhàn)略與降低成本
■ 成本四定律
■ 企業(yè)現(xiàn)狀與降低成本的力度
■ 成功與失敗的原因
二、降低成本的兩個階段
■ 短期速效的降低成本措施
■ 持久的降低成本措施
三、降低成本步驟
1.速效降低成本措施
■ 精簡機構
■ 精簡預算
■ 精簡人員
■ 削減日常開支的正確方法、態(tài)度
2.持久的降低成本措施
■ 采購制勝---最關鍵的領域
■ 質量成本---最易忽視的冰山
■ 削減庫存及物流成本
■ 產(chǎn)品重新設計---降低成本之根本
■ 精心管理削減生產(chǎn)成本
■ 成本控制的三大方法
四、企業(yè)生產(chǎn)成本體系的建立
■ 消除七大浪費
■ 直接成本管理
■ 間接成本管理
■ 成本責任制定與分析
■ 正常成本與消耗成本管理
■ 成本意識
五、成本管理方案
■ 成本管理工具庫
■ 模擬方案提供
【講師介紹】
張老師，*培訓資訊網(wǎng)()資深講師。原富士康生產(chǎn)運營總監(jiān)。*經(jīng)濟管理*工商管理碩士，國資委特聘生產(chǎn)管理培訓師，*企業(yè)人才培訓研究員，*注冊物流師，“雙七”領導力研究專家。歷任聯(lián)想集團供應鏈運營經(jīng)理，富士康科技生產(chǎn)運營總監(jiān)，香港大型跨國集團公司德昌電機物流經(jīng)理、生管經(jīng)理。
“不求深奧，但求有效”是張老師一直堅持的授課風格；張老師擅長以親自經(jīng)歷的案例進行互動式教學，其獨到的視覺常常讓學員有頓悟之感；張老師幽默、生動的授課方式一直深受學員的好評。
【考察企業(yè)介紹】
本田株式會社（ホンだ會社）是世界上*的摩托車生產(chǎn)廠家，汽車產(chǎn)量和規(guī)模也名列世界汽車廠家之列。1948年創(chuàng)立，創(chuàng)始人是傳奇式人物本田宗一郎。公司總部在東京，雇員總數(shù)達18萬人左右。現(xiàn)在，本田公司已是一個跨國汽車、摩托車生產(chǎn)銷售集團。它的產(chǎn)品除汽車摩托車外，還有發(fā)電機、農(nóng)機等動力機械產(chǎn)品。 自1948年作為一家摩托車制造商誕生至今，本田的這一策略一直很奏效。本田現(xiàn)在是世界第七大汽車制造商和贏利*的汽車制造商之一。本田在日本占有15%的市場份額，超過日產(chǎn)（Nissan），僅次于豐田（Toyota）。在幾乎占據(jù)了本田營業(yè)利潤三分之二的北美市場，本田已經(jīng)建立了第五家汽車裝配廠，并且正在對"叁大"汽車制造商*的堡壘──輕型卡車市場發(fā)起進攻。它在新型燃料方面也占據(jù)著重要地位。在其它汽車制造商正在就行駛里程和排放──主宰21世紀汽車工業(yè)的兩大問題──大傷腦筋時，本田在這兩個領域已處于領先地位。
雖然在世界市場上，本田取得了驕人的成績，但是本田公司還是依然決定繼續(xù)擴大它在世界的影響力，它把目標瞄準了*市場。于是，1998年7月1日本田公司在廣州成立了廣汽本田汽車有限公司（簡稱廣汽本田）。它是由廣州汽車集團公司與日本本田技研工業(yè)株式會社共同出資組建的合資公司，雙方各占50%股份，合作年限為30年。廣汽本田目前有黃埔工廠和增城工廠兩個廠區(qū)，生產(chǎn)能力合計達到年產(chǎn)36萬輛，合計占地面積為160萬平方米。廣汽本田現(xiàn)有員工總數(shù)為6800多人（截至2008年12月底）。廣汽本田目前生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、飛度系列轎車和CITY鋒范系列轎車共四大系列21種車型。
廣汽本田生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與企業(yè)的理念，都可以給我們的制造企業(yè)帶來很大的啟發(fā)：沖壓車間進行隔音降噪處理，采用激光焊接不同厚度的鋼板，采用自動機械人焊接零件，運用行業(yè)中*進的底盤焊接系統(tǒng)，采用滑軸組裝汽車，通過透光板反射陽光取光……這些措施，不僅使廣汽本田內工作場所的環(huán)境改善了，也是企業(yè)的效率大大提高了。廣汽本田還設立了廣汽本田汽車開發(fā)研究有限公司，這是國內*個由合資企業(yè)獨立投資、以獨立法人模式運作的研發(fā)機構。與名師一同參觀學習這樣的企業(yè)，將使大家在旅程中更受益匪淺，也使我們的課程更加具有實戰(zhàn)性。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網(wǎng)： (每月在*開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
