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更新時間：2024-12-28
電子商務(wù)是未來發(fā)展之路 要知道,現(xiàn)在*互聯(lián)網(wǎng)的用戶已經(jīng)突破5億了。此外,越來越多的企業(yè)面對市場的競爭已經(jīng)有一種意識,就是一定要做好電子商務(wù)。電子商務(wù)的*終目的不僅僅是提高網(wǎng)絡(luò)上的流量和*度,而是要給企業(yè)帶來利益的。通過學習電商運營培訓,讓學員迅速掌握店鋪定位、店鋪、平臺規(guī)則、商品競價排名優(yōu)化、店鋪推廣實戰(zhàn)等知識點。電商現(xiàn)在分為國內(nèi)電商跟跨境電商,國內(nèi)電商:淘寶網(wǎng)、天貓、拼多多、京東、蘇寧易購、當當網(wǎng)、亞馬遜*、1號店、唯品會、聚美優(yōu)品、網(wǎng)易嚴選。以上都是在國內(nèi)用戶數(shù)和交易額遙遙*的。目前跨境電商行業(yè)比較主流的出口平臺有亞馬遜、速賣通、Wish、Shopee,Lazada,Shopify,eBay、Wish、蘭亭集勢、敦煌等。其中Amazon、速賣通、Wish,偏向歐美市場,而Shopee和Lazada是新興市場東南亞的兩大平臺。
教學采用打破傳統(tǒng)的解決問題式授課,讓學員帶著自身的問題去探索學習,落地式實操講解培訓,答疑解惑,解決真實店鋪各類問題。通過多個熱門行業(yè)店鋪案例解析,學以致用,從眾多企業(yè)實際運用的案例及運營手段,讓學習過程與企業(yè)接軌。
零基礎(chǔ)/轉(zhuǎn)行做電商學成后我能做什么?
跨境電商運營、電商產(chǎn)品運營、電商運營主管、社交電商運營、網(wǎng)店店長、活動策劃、電商用戶運營、電商內(nèi)容運營、直播運營、創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)分析。
電商從業(yè)者學成后我能做什么?
爆款打造、店鋪裝修、選品規(guī)劃、智鉆推廣、店鋪數(shù)據(jù)診斷、大型活動策劃、SEO引流、店鋪推廣、營銷手段、直通車引流、客戶維護。
| 國內(nèi)電商平臺 | |
| 淘寶 | 淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創(chuàng)立。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴大和用戶數(shù)量的增加,淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。 |
| 拼多多 | 拼多多是國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的主流電子商務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品。專注于C2M拼團購物的第三方社交電商平臺,成立于2015年9月,用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團,可以以更低的價格,拼團購買優(yōu)質(zhì)商品。 |
| 天貓 | 原名淘寶商城,是一個綜合性購物網(wǎng)站。2012年1月11日上午,淘寶商城正式宣布更名為"天貓"。2012年11月11日,天貓借光棍節(jié)大賺一筆,宣稱13小時賣100億,創(chuàng)紀錄。天貓是馬云淘寶網(wǎng)全新打造的B2C平臺。 |
| 京東 | 京東是*的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商,是*電子商務(wù)領(lǐng)域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品。 |
| 蘇寧易購 | 蘇寧創(chuàng)辦于1990年12月26日,總部位于南京,是*商業(yè)企業(yè)的*者,經(jīng)營商品涵蓋傳統(tǒng)家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產(chǎn)品等綜合品類,線下實體門店1600多家,線上線下的融合發(fā)展引領(lǐng)零售發(fā)展新趨勢。 |
| 當當網(wǎng) | 從1999年11月正式開通至今,當當已從早期的網(wǎng)上賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨,包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類,數(shù)百萬種商品。物流方面,當當在*600個城市實現(xiàn)"111全天達"。 |
| 亞馬遜* | 一家*B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,前身為卓越網(wǎng),被亞馬遜公司收購后,成為其子公司。經(jīng)營圖書音像軟件、圖書 、影視等。卓越網(wǎng)創(chuàng)立于2000年,為客戶提供各類圖書、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。 |
| 1號店 | 1號店,上線于2008年7月 11日,開創(chuàng)了*電子商務(wù)行業(yè) "網(wǎng)上超市"的先河。該公司獨立研發(fā)出多套具有國際*水平的電子商務(wù)管理系統(tǒng)并擁有多項專利和軟件著作權(quán),并在系統(tǒng)平臺、采購、倉儲、配送和客戶關(guān)系管理等方面大力投入。 |
| 唯品會 | 主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)在線銷售品牌折扣商品,涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。唯品會在*開創(chuàng)了"*折扣+限時搶購+**"的創(chuàng)新電商模式,并持續(xù)深化為"精選品牌+深度折扣+限時搶購"的特賣模式。 |
| 聚美優(yōu)品 | 美優(yōu)品是一家化妝品限時特賣商城,其前身為團美網(wǎng),由陳歐、戴雨森等創(chuàng)立于2010年3月。聚美優(yōu)品首創(chuàng)"化妝品團購"模式:每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品。2010年9月,團美網(wǎng)正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌。 |
| 跨境電商平臺 | |
| Amazon | 亞馬遜對賣家產(chǎn)品的要求比較高,比如產(chǎn)品質(zhì)量、品牌,交易手續(xù)也比較復(fù)雜,規(guī)定后期收款的賬戶必須是英國、美國等*。所以其客戶主要集中在歐洲北美、日本等地區(qū),而且大部分都是有較好的外貿(mào)基礎(chǔ)與資源,以及一定的經(jīng)濟實力, |
| 速賣通 | 被廣大賣家稱為"國際版淘寶"。它的主要特點就是低價策略,側(cè)重點在于新興市場,比如巴西和俄羅斯。但也是由于它的低價策略,所以入駐的賣家售出的產(chǎn)品*好是工廠直供或者有資源,這樣價格優(yōu)勢才會明顯。 |
| Shopee | 蝦皮擁有廣泛的產(chǎn)品種類,從消費類電子產(chǎn)品到家居生活、美妝、母嬰、時尚與健身器材。成立僅5年的時間便超過核心競爭對手Lazada,穩(wěn)居東南亞地區(qū)*大的電商平臺寶座,業(yè)務(wù)遍及整個東南亞及臺灣市場。入駐不需要支付任何開店費、入駐服務(wù)費、年費及上架費,僅需透過官方招商渠道提供符合要求的資料即可,入駐流程簡單快速,且新手賣家入駐前3個月會免傭金。 |
| Wish | 成立于2011年,屬于移動端交易平臺,2014年轉(zhuǎn)成購物平臺。主要特點是物美價廉,很多產(chǎn)品,像珠寶、手機、服裝等都從*發(fā)貨,操作比較簡單,但需要交納2000美金店鋪預(yù)繳注冊費,且每件產(chǎn)品售出后,會收取產(chǎn)品總額(商品售價+運費)的15%傭金,還有提現(xiàn)手續(xù)費、物流運費等等。簡單來說,想要入駐Wish創(chuàng)業(yè)資金一定不能少,而且要做好短期收獲不到效益的準備。 |
| eBay | 更看重買家的銷售體驗,所以對于賣家的產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)這幾塊比較看重,當?shù)赇伇煌对V,嚴重的話將被封店。eBay將賣家的店鋪分為了很多級,每一級店鋪的收費標準都是不一樣的。且eBay除了收取店鋪費用外,如果買家需要使用特殊功能的話,也是相應(yīng)需要支付費用的。 |
| Lazada | 成立于2012年,東南亞地區(qū)數(shù)一數(shù)二的電商平臺,與Shopee一直處于競爭狀態(tài),不過在今年第二季度,*終被Shopee反超。相比較Shopee,Lazada的平臺對于產(chǎn)品的要求更高,更傾向于從天貓商城導入買家,對于新手賣家的接受程度不高,所以如果你的公司或者產(chǎn)品實力不太強的話,入駐Lazada會有一定難度。 |
| Shopify | 是一個全球性的多渠道電子商務(wù)平臺,為超過80萬家企業(yè)提供支持 – 服務(wù)對象從一系列小型店鋪到像Kylie Cosmetics和Allbirds這樣的銷售額可達到十億美元的品牌。 Shopify可以幫助品牌建立和管理他們的銷售渠道,無論是通過網(wǎng)站,第三方市場,還是通過物理銷售點系統(tǒng)。Shopify還可以幫助品牌商在像Facebook和Google這樣的數(shù)字平臺上做品牌營銷?？偟膩碚f,Shopify讓線上業(yè)務(wù)流程更加簡單、集中。 |
如何增加直通車的點擊率;設(shè)置關(guān)鍵詞的技巧、扣費規(guī)則和如何出價、調(diào)價;直通車的人群標簽如何設(shè)置和優(yōu)化;各平臺客推廣和內(nèi)容營銷基礎(chǔ)導論;活動策劃和相關(guān)玩法
會寫有競爭力的標題,增加自然搜索流量;明確付費流量和自然流量的相互關(guān)系和相互影響;直通車平穩(wěn)開車的主要點和不同類型的推廣方式;明確自己的店鋪產(chǎn)品定位,獲取準確的產(chǎn)品標簽
| 課程章節(jié) | 課程內(nèi)容 |
| *部分:深度洞察店鋪數(shù)據(jù)和對癥改善 | 原因來源數(shù)據(jù)與結(jié)果數(shù)據(jù)的相關(guān)分析、軟件分析趨勢線、破壁流量瓶頸的層級策略、店鋪流量來源的比例解析、單品主要指標分析、分析行業(yè)數(shù)據(jù)、分析同行數(shù)據(jù)、分析同款數(shù)據(jù)、防止盜版-部分內(nèi)容未公開,請到現(xiàn)場咨詢... |
| 第二部分:數(shù)據(jù)化選款和測款 | 站內(nèi)多種選款渠道、站外選款介紹、群集分析選款、流量測款方法、直通車單計劃單寶貝測款、直通車單計劃多寶貝測款、直通車無人駕駛測款法、防止盜版-部分內(nèi)容未公開,請到現(xiàn)場咨詢... |
| 第三部分:測款優(yōu)化與產(chǎn)品策劃 | 直通車常規(guī)測圖方法、直通車非常規(guī)測圖方法、測款計劃第二天優(yōu)化、測款計劃第三天優(yōu)化、直通車標準計劃測款的2種結(jié)果、產(chǎn)品策劃重點的深度解析、防止盜版-部分內(nèi)容未公開,請到現(xiàn)場咨詢... |
| 第四部分:標簽落定和新鏈接暴力起權(quán)重 | 如何通過新老顧客落定標簽、計算坑產(chǎn)、實時賽馬決定時間分配、新鏈接權(quán)重落定、直通車輔助、淘寶客沖量、防止盜版-部分內(nèi)容未公開,請到現(xiàn)場咨詢... |
| 第五部分:直通車精深操作 | 直通車全軍出擊之詞海戰(zhàn)術(shù)、直通車如何帶動和引爆自然搜索、直通車打標引流實操演練、直通車精選人群計劃玩法、直通車定向計劃深度玩法、防止盜版-部分內(nèi)容未公開,請到現(xiàn)場咨詢... |
| 第六部分:直通車拉動猜你喜歡和權(quán)重優(yōu)化 | 直通車定向準確人群引爆手淘首頁、權(quán)重計劃每日數(shù)據(jù)調(diào)整、權(quán)重計劃每周數(shù)據(jù)調(diào)整、權(quán)重計劃每月數(shù)據(jù)調(diào)整、暴力提升直通車權(quán)重深度解析、防止盜版-部分內(nèi)容未公開,請到現(xiàn)場咨詢... |
| 第七部分:鉆石展位精細化操作 | 鉆石展位的基礎(chǔ)知識點、如何選擇合適的計費方式、設(shè)置投放計劃的實操演示、人群圈定的投放技巧和演示、測試數(shù)據(jù)分析和調(diào)整技巧、鉆展創(chuàng)意點擊率提升策略、防止盜版-部分內(nèi)容未公開,請到現(xiàn)場咨詢... |
| 第八部分:魚塘的建立和爆發(fā)手淘首頁流量 | 魚塘的建立和維護、如何多渠道獲取準確魚苗、魚塘經(jīng)營和持續(xù)營銷、猜你喜歡展現(xiàn)邏輯和獲取渠道、手淘首頁流量打爆步驟、全面總結(jié)知識點,策劃整合店鋪提升、防止盜版-部分內(nèi)容未公開,請到現(xiàn)場咨詢... |
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