課程詳情在線報名
更新時間:2024-12-27《供應鏈管理職業(yè)經(jīng)理》認證證書
項目背景
90年代以來,隨著各種自動化和信息技術在制造企業(yè)中不斷應用,制造生產(chǎn)率已被提高到了相當高的程度,制造加工過程本身的技術手段對提高整個產(chǎn)品競爭力的潛力開始變小。為了進一步挖掘降低產(chǎn)品成本和滿足客戶需要的潛力,人們開始將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應環(huán)節(jié)和整個供應鏈系統(tǒng)。
隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術的發(fā)展,企業(yè)之間的合作正日益加強,它們之間跨地區(qū)甚至跨國合作制造的趨勢日益明顯。權威的《財富》(Fortune)雜志在2001年已將供應鏈管理能力列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源。與經(jīng)濟一體化的發(fā)展同步,現(xiàn)代供應鏈管理作為社會生產(chǎn)專業(yè)分工和高效運作的服務方式,能夠為企業(yè)(包括各行業(yè)產(chǎn)品中涉及到的制造商、倉儲運輸商,原材料供應商及分銷商等)優(yōu)化資源配置,降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)的競爭力。供應鏈管理及物流管理已經(jīng)成為全球、尤其是的商業(yè)領域中為核心的問題。
面對新興的市場需求及企業(yè)對人才培訓的需求,物流與采購聯(lián)合會的《供應鏈管理運營經(jīng)理》、《供應鏈管理高級經(jīng)理》認證培訓,設置專業(yè)培訓課程并建立認證標準及認證體系。該課程汲取國內(nèi)外前沿、實用的供應鏈管理研究成果,具備完整、科學、系統(tǒng)和實用的特點,學員經(jīng)過培訓,能快速地適應企業(yè)需要,并為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。
指導思想
1.結(jié)合國內(nèi)實際,參照國際標準,為各類高級管理人員提供國際的供應鏈專業(yè)培訓和崗位資格評定;
2.以培訓為手段,落實到學員競爭力的提升,企業(yè)競爭力的提升;
3.本著、發(fā)展的態(tài)度,共同推進供應鏈管理理論、實踐水平的提高;
4.堅持公平、公正的原則,創(chuàng)建獨立自主的權威認證品牌;
5發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合會和美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會的各自優(yōu)勢,通過市場化運作,以服務創(chuàng)造客戶信任。
培養(yǎng)目標
旨在培養(yǎng)具有國際競爭力與深厚行業(yè)背景的供應鏈分析、操作與管理人才。
課程設置
供應鏈管理核心與基礎 | |
(1)供應鏈概念、特征與內(nèi)涵 (3)供應鏈的計劃、采購、庫存控制 (5)供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃 (6)供應鏈職能管理 | (2)全球供應鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構 (4)供應鏈的交付與回收 (7)供應鏈策略實施 |
采購流程與戰(zhàn)略 | |
(1)采購環(huán)境分析 (3)采購與供應組織管理 (5)供應鏈環(huán)境下的供應商管理 (7)采購成本管理 (9)進向物料控制管理(10)采購風險管理 | (2)采購流程管理 (4)供應鏈資源管理與采購戰(zhàn)略 (6)采購績效評估 (8)定購活動控制 (11)國際采購與電子采購 |
生產(chǎn)流程與庫存 | |
(1)供應鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃 (3)供應鏈管理高級計劃 (5)協(xié)同計劃、預測和補給(CPFR) (7)總量庫存管理 (9)物料控制績效評估 | (2)企業(yè)計劃系統(tǒng) (4)企業(yè)制造資源計劃 (6)精益制造與敏捷供應鏈 (8)供應鏈中的不確定性與庫存控制 (10)電子商務與虛擬供應鏈 |
交付流程與實施 | |
(1)企業(yè)經(jīng)營目標與供應鏈戰(zhàn)略 (3)以客戶為中心的物流服務策略 (5)訂單管理與信息系統(tǒng) (7)實物配送與電子商務交付 (9)如何管理3PL與4PL | (2)企業(yè)物流控制與供應鏈競爭 (4)供應鏈網(wǎng)絡設計 (6)延遲策略與物流增值服務 (8)售后服務與倉儲管理 |
報名條件:本科及以上學歷,2年以上企業(yè)管理領域工作經(jīng)驗;或者??埔陨蠈W歷,3年以上管理領
域工作經(jīng)驗。
招生對象:企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員;制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領域人士;凡從事
供應鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運等
相關人員。
只要一個電話
我們免費為您回電