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更新時間:2024-12-28天貓店長提升培訓班
課程簡介 | 理解電商思維,從店長角度出發(fā)考慮運營藍圖規(guī)劃,電商的團隊運營管理,讓您完美勝任淘寶天貓店長的崗位需求,幫助淘寶天貓店鋪提升上快車道,實現(xiàn)盈利目標! | |
適合人群 | 適合追求店鋪客戶粘性及凈資產(chǎn)收益率的高級賣家。面向淘寶店長,電商老板、運營主管等,本課程主要以提升店鋪流量,銷量,轉(zhuǎn)化為主要指標,同時針對老客戶營銷及電商公司內(nèi)部流程化管理提高為主。 | |
學費 | 總課時:24課時 上午/下午:8天 晚上12天 全日制4天 開班以全日制為主 | |
上課時間 | 早上9:45-12:45 下午14:30-17:30 | |
享受服務(wù) | 1.簽訂協(xié)議*推薦實習和就業(yè); 2.理念+實戰(zhàn)+互動式培訓,全面提升實戰(zhàn)能力; 3.提供創(chuàng)業(yè)貨源服務(wù),一對一顧問式服務(wù)、人脈資源服務(wù)、人才招聘服務(wù); 4.五年期內(nèi)不限次數(shù)免費重學。 | |
課程簡介 | 學習簡介 | 學習收益 |
店鋪診斷與運營規(guī)劃 | 1.數(shù)據(jù)分析診斷店鋪不足處 | 1.學會店鋪的自我診斷 |
店鋪爆款打造 | 1.制定店鋪專屬的爆款打造方法與流程 | 1.能及時的解決運營店鋪過程中的數(shù)據(jù)異常 |
自我診斷分析 | 1.學會店鋪的自我診斷分析 | 1.學會店鋪的自我診斷 |
天貓店鋪運營 | 1.天貓店與淘寶店的區(qū)別 | 1.學會分析天貓店和淘寶店鋪的運營 |
天貓品牌形象與趨勢 | 1.店鋪定位 3.天貓行業(yè)分析 | 1.學習如何在淘寶上找到自己的精確定位 |
天貓整體運營規(guī)劃 | 1.天貓戰(zhàn)略部署 | 1.學會怎么塑造淘品牌戰(zhàn)略。 |
天貓店鋪數(shù)據(jù)優(yōu)化 | 1.學習如何通過數(shù)據(jù)優(yōu)化店鋪整體運營情況 | 1.學會數(shù)據(jù)化營銷,減少不必要成本 |
競爭對手數(shù)據(jù)分析 | 1.對競爭店鋪與競爭寶貝數(shù)據(jù)的深度解剖,找到爆款規(guī)律 | 1.學會分析解決店鋪情況 |
制定店鋪運營方案 | 1.了解對手坑產(chǎn),流量,UV價值,直通車花費等數(shù)據(jù) | 1.做合理化運營。學會分析競爭對手 |
SEO黃金標題制作 | 1.高權(quán)重標題的SEO | 1.學會寫黃金標題 |
直通車的爆款計劃 | 1.直通車和爆款之間的關(guān)聯(lián)。 | 1.學會直通車是打造爆款的必備技能,2.學會在短時間內(nèi)將權(quán)重提高 |
直通車爆款計劃的數(shù)據(jù)優(yōu)化 | 1.直通車后期數(shù)據(jù)調(diào)整 | 1.直通車質(zhì)量分快速上10分 |
鉆展推廣 | 1.鉆展的高級推廣手法 | 1.學會怎么開鉆展 |
超級推薦推廣 | 1.超級推薦的高級推廣手法 | 1.學會怎么開超級推薦 |
鉆展與超級推薦的爆款組合推廣 | 1.鉆展超級推薦的組合拳玩法 | 1.學會怎么結(jié)合鉆展和超級推薦來打造爆款 |
手淘首頁流量 | 1.手淘首頁流量解析 | 1.學會手淘首頁的原理 |
手淘首頁標簽定位 | 1.賬號打標簽流程 | 1.學會怎么打造手淘首頁的標簽 |
手淘首頁流量實操 | 1.手淘首頁的入流量池要求 | 1.學會怎么入流量池 |
全店運營與單品爆款 | 1.單品爆款打造的流程與實操細節(jié) | 1.學會打造一個爆款 |
制定全店運營規(guī)劃 | 1.制定適合自己店鋪的打造爆款方式 | 1.學會制定爆款計劃 |
全店運營和爆款實操 | 1.結(jié)合活動打造爆款 | 1.學會用活動打造爆款 |
老顧客運營 | 1.老顧客的積累手法 2.流量UV價值*化 3.會員CRM管理 4.如何利用老客戶補單、 5.引導老顧客進行二次回購 6.復購率提升的秘訣 7.老顧客的作用 8.利用老顧客快速引爆新品流量 9.老顧客測款、測圖玩法實操 | 學會積累一大批老顧客粉絲的方法,利用老顧客粉絲打造標簽精準的爆款店鋪,帶動店鋪免費搜索流量的提升。同時*限度的挖掘每一個進店訪客的流量價值,使其*化。 |
店長管理 能力提升 | 1.店長必備技能 2.店長管理能力 3.電商公司 4.店長組織能力培訓 5.店長各*協(xié)調(diào)能力培訓 6.店長團隊組建能力培訓 | 作為電商店長在公司組織架構(gòu)和人員調(diào)配要有一定的能力,也必須掌握店長的必備技能。 |
備:電商發(fā)展日新月異,本班級課程內(nèi)容以當月更新為準,敬請同行切勿模仿 |
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