廣州時代*供應(yīng)鏈與采購運營專業(yè)研修班

廣州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售。

廣州采購與供應(yīng)鏈管理課程，學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代采購、供應(yīng)鏈的前沿知識，在滿足企業(yè)產(chǎn)品流通計劃的大前提下，盡可能的降低成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，是企業(yè)管理者的必修課程。時代華商“供應(yīng)鏈與采購管理研修班”旨在培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)軍人才，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的有機整合，打造企業(yè)高效的供應(yīng)鏈運營管理系統(tǒng)。

廣州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理中常見問題

采購成本快速飆升，生產(chǎn)原材料成本上升，采購成本預(yù)算卻逐年下降？

庫存控制矛盾，經(jīng)營不確定因素多，庫存多了賣不出去，少了不夠用

精細(xì)管理矛盾，市場逐漸偏愛細(xì)化管理，企業(yè)缺乏精細(xì)化管理經(jīng)驗？

信息共享矛盾，智能制造轉(zhuǎn)型升級，供應(yīng)鏈反應(yīng)速度影響企業(yè)效能的提升

人才培養(yǎng)矛盾，企業(yè)缺乏復(fù)合型人才，難以滿足供應(yīng)鏈跨職能、跨行業(yè)需求？

供需管理矛盾，搭建屬于供應(yīng)商、客戶一體產(chǎn)供需共生利益鏈?zhǔn)俏磥砀偁幒诵?/p>

廣州采購與供應(yīng)鏈管理課程時代華商幫你：3步打造供應(yīng)鏈高效管理體系

1.優(yōu)化流程，降低成本

供應(yīng)鏈流程；以客戶需求為導(dǎo)向，掌握優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企業(yè)鏈規(guī)模，降低中間運營成本。

2.系統(tǒng)提升，精細(xì)管理

供應(yīng)鏈管理；規(guī)范業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點；培養(yǎng)復(fù)合型人才，將精細(xì)化管理注入計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制中，助力組織高效運行。

3.策略升維，暢通信息

供應(yīng)鏈運營；掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、職能采購、庫存控制、交付與回收策略；加強信息建設(shè)，掃除存貨分散且規(guī)模偏大的情況，提升資金回收能力。

廣州采購與供應(yīng)鏈管理課程供應(yīng)鏈與采購管理核心課程體系

模塊一《供應(yīng)鏈管理》

1《精益智慧技術(shù)下的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新》

·供應(yīng)鏈的核心價值觀與技術(shù)

·精益智慧供應(yīng)鏈的四大管理及信息技術(shù)

·精益智慧技術(shù)在供應(yīng)鏈三大環(huán)節(jié)的應(yīng)用案例

3《供應(yīng)鏈管理與計劃》

·供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

·生產(chǎn)進(jìn)度控制

·中長期計劃與預(yù)測

·主生產(chǎn)計劃與物料需求計劃

2《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計》

·厘清不同企業(yè)供應(yīng)鏈?；蚺c網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

·清晰供應(yīng)鏈戰(zhàn)脆選型與企業(yè)戰(zhàn)略匹配

·掌握供應(yīng)鏈三流合一的流程設(shè)計要點

4《供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理》

·供應(yīng)商選擇評估之內(nèi)容和流程

·供應(yīng)商的培養(yǎng)計劃和實施

·持續(xù)供應(yīng)中供應(yīng)商的績效管理和供應(yīng)商淘汰

5《戰(zhàn)略采購思維與風(fēng)險管控》

模塊二《供應(yīng)鏈流程與運營》

1《精益智慧技術(shù)下的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新》

·供應(yīng)鏈的核心價值觀與技術(shù)

·精益智慧供應(yīng)鏈的四大管理及信息技術(shù)

·精益智慧技術(shù)在供應(yīng)鏈三大環(huán)節(jié)的應(yīng)用案例

3《供應(yīng)鏈管理與計劃》

·供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

·生產(chǎn)進(jìn)度控制

·中長期計劃與預(yù)測

·主生產(chǎn)計劃與物料需求計劃

2《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計》

·厘清不同企業(yè)供應(yīng)鏈?；蚺c網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

·清晰供應(yīng)鏈戰(zhàn)脆選型與企業(yè)戰(zhàn)略匹配

·掌握供應(yīng)鏈三流合一的流程設(shè)計要點

4《供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理》

·供應(yīng)商選擇評估之內(nèi)容和流程

·供應(yīng)商的培養(yǎng)計劃和實施

·持續(xù)供應(yīng)中供應(yīng)商的績效管理和供應(yīng)商淘汰

5《戰(zhàn)略采購思維與風(fēng)險管控》

模塊三《綜合管理選修課》

1電商供應(yīng)鏈運營管理

2新零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧

3供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新

4云倉管理——云計算時代對供應(yīng)鏈帶來的挑戰(zhàn)和機遇

廣州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)三大課程特色

1.教學(xué)模式新，世界500強實戰(zhàn)名師親授，小班授課+沙龍研討+案例分享+互動交流+實戰(zhàn)演練

2.平臺共享深，跨班級、跨行業(yè)交流，共享4萬學(xué)員資源交流平臺，實現(xiàn)供應(yīng)鏈夸行業(yè)整合*

3.資源對接廣，外界資源對接、行業(yè)信息交流，撮合跨行異業(yè)合作，有效提升效率節(jié)省成本

廣州采購與供應(yīng)鏈管理課程，參加課程優(yōu)勢，對接人脈資源與商圈生意

1.跨行業(yè)、跨班級資源對接，打造共享型資源交流平臺

2.海外游學(xué)，拓寬學(xué)員視野、擴大交際圈和人脈寬度

3.9大校友聯(lián)合會深度交融，12大同學(xué)協(xié)會互動研討

4.導(dǎo)師制模式持續(xù)輔導(dǎo)，結(jié)業(yè)后終身免費補課