課程介紹
適用對象：需要經(jīng)常在工作進行跨*合作的資深員工，尤其適合中基層管理者。
學習收獲：理解“把績效指標當做目標”是跨*合作的關鍵誤區(qū) 、 能夠運用坐標軸來選擇更加速的解決方法 、了解從0到1的重要性，愿意從我做起，開啟合作。
課程學習
課程大綱
1 POA合作力
1.1 合作之痛：找到跨*合作中的痛點
1.2 討論：我們?yōu)槭裁匆献鳎?
1.3 POA行動力思維
1.4 用POA思維初步分析跨*合作中的挑戰(zhàn)
2 為什么要合作（O）？
2.1 合作的目標是什么？
2.2 練習：為一次跨*合作找到目標
2.3 討論：績效指標是目標嗎？
3 誰與我合作（P）？
3.1 討論：跨*同事一定是伙伴嗎？
3.2 討論：人人都有“小O”怎么辦？
3.3 跨*合作的“命門”是什么？
3.4 討論：伙伴只有跨*的同事嗎？
4 合力做什么（A）？
4.1 看著O，想著P，一起來找A
4.2 面對眾多的A，如何決策？
4.3 邁出*步，主動開啟合作
5 復盤總結
5.1 小組實戰(zhàn)練習：用POA思維完整地分析一個跨*合作難題
5.2 “POA合作力”七字訣
5.3 學員收獲回顧與總結四. Q&A
