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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線(xiàn) 8:30-21:00

青島質(zhì)量管理工具培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):青島恒信德培訓(xùn)中心

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課程價(jià)格: ¥2600.00元

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更新時(shí)間:2025-01-14
【培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)】 時(shí)間:2020年2月26-29日 地點(diǎn):青島(具體培訓(xùn)地址課前統(tǒng)一發(fā)報(bào)到通知) 【培訓(xùn)對(duì)象】 質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、品質(zhì)管理、技術(shù)研發(fā)、*主管、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等欲參加學(xué)習(xí)的相關(guān)人員。 【培訓(xùn)費(fèi)用】 2600元/人(含培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料、考試、證書(shū)、發(fā)票、茶歇);食宿可代辦,費(fèi)用自理。 【報(bào)名方式】 通過(guò)QQ、微信、郵件等方式聯(lián)系恒信德翟老師報(bào)名,開(kāi)課前一周發(fā)《報(bào)到通知》。 【培訓(xùn)內(nèi)容】 前言: 1.?核心工具與IATF16949的關(guān)系 2.?核心工具之間的關(guān)系 一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP,含控制計(jì)劃CP 1基礎(chǔ)知識(shí) 1.1APQP的目的和益處 1.2質(zhì)量策劃的循環(huán)PDCA 2.APQP的五個(gè)階段 2.1計(jì)劃和確定項(xiàng)目 2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 2.3過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 2.4產(chǎn)品和過(guò)程確定 2.5反饋、評(píng)審和糾正措施 3.控制計(jì)劃CP(樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)) 4.APQP&CP結(jié)合案例 二、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP 1. 基礎(chǔ)知識(shí) 2. PPAP的主要時(shí)機(jī)和提交要求 3. PSW零件提交保證書(shū) 4. PPAP結(jié)合案例 三、潛在失效模式和后果分析FMEA (一)FMEA基礎(chǔ) 1.什么是FMEA 2.FMEA的發(fā)展歷史 3.為什么要做FMEA 4.FMEA與工具的關(guān)系 5.FMEA的時(shí)機(jī) (二)新版FMEA的變化 1.七步法 2.打分變化 3.RPN改為AP 4.表格變化 (三)新版FMEA的實(shí)施 1.如何實(shí)施DFMEA 2.如何實(shí)施PFMEA (四)新版FMEA的應(yīng)用 1.FMEA與控制計(jì)劃 2.FMEA進(jìn)行問(wèn)題分析和解決 3.案例分析 四、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC 1. 基本統(tǒng)計(jì)概念 2.控制圖 2.1 Xbar-R圖應(yīng)用 2.2 其他常用控制圖介紹 3. 過(guò)程能力計(jì)算 4.?SPC結(jié)合案例 五、測(cè)量系統(tǒng)分析MSA 1. 基礎(chǔ)概念 2. 分析方法 3. 計(jì)量型數(shù)據(jù)分析 4. 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)分析 5. MSA結(jié)合案例 小結(jié):考試及培訓(xùn)答疑。
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