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銀行客戶經(jīng)理分級(jí)培訓(xùn)考核方案書(shū)

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更新時(shí)間:2024-12-28
銀行客戶經(jīng)理分級(jí)培訓(xùn)考核方案書(shū) 融金智略銀行實(shí)務(wù)培訓(xùn)中心*設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案 一、項(xiàng)目背景及方案 隨著銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,客戶的爭(zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值*化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著流程銀行的推行,銀行前后臺(tái)業(yè)務(wù)逐漸科學(xué)化地整合,科學(xué)的營(yíng)銷制度必然選擇銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要策略——客戶經(jīng)理制。因此,銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展的重要人力資源。其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系一家銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗。 本培訓(xùn)項(xiàng)目科學(xué)地采用“工作態(tài)度 + 綜合素質(zhì) + 專業(yè)知識(shí) + 實(shí)戰(zhàn)技能”的綜合培訓(xùn),以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);根據(jù)人的工作潛能發(fā)揮原理,從客戶經(jīng)理的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的激發(fā)作為營(yíng)銷激勵(lì)的起點(diǎn),全面解決其工作態(tài)度及技能障礙;并深入結(jié)合銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,將客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)、產(chǎn)品營(yíng)銷與推廣、客戶資信與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、客戶關(guān)系維護(hù)等具體的工作技能逐一細(xì)化,通過(guò)案例研討與分享、視頻資料、團(tuán)隊(duì)合作等互動(dòng)方式,結(jié)合客戶經(jīng)理個(gè)體素質(zhì)與技能差異,并以工作實(shí)際作為培訓(xùn)考核動(dòng)力和解決方案,全面進(jìn)行實(shí)務(wù)及技能提升的“個(gè)性化解決方案”。 課程設(shè)置的基礎(chǔ):ASK模型 一、Attitude(態(tài)度)。思想決定行動(dòng),態(tài)度決定一切。 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的*課應(yīng)該是培養(yǎng)他們“五顆心”,即對(duì)銀行的忠心、對(duì)客戶的愛(ài)心、對(duì)事業(yè)的進(jìn)取心、對(duì)細(xì)節(jié)的耐心、對(duì)勝利的信心。 對(duì)銀行必須忠心耿耿,這是*位的,新入行的客戶經(jīng)理*課應(yīng)當(dāng)是價(jià)值觀的培訓(xùn),培訓(xùn)客戶經(jīng)理從文化、價(jià)值觀上認(rèn)同本行,個(gè)人職業(yè)生涯愿意與銀行共同發(fā)展;喜歡客戶,愿意和客戶接觸,對(duì)事業(yè)有著超強(qiáng)的進(jìn)取心,希望能有所作為;對(duì)細(xì)節(jié)有著超乎尋常的耐心,愿意操作一些具體的工作;對(duì)成功有著堅(jiān)定的信心,認(rèn)為自己一定能成功,能堅(jiān)持不懈。 銀行在態(tài)度方面具體的課程包括:銀行成長(zhǎng)史、銀行文化和價(jià)值觀、職業(yè)化精神、銀行團(tuán)隊(duì)合作、客戶服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度、自我激勵(lì)、壓力管理等。 二、Skill(技巧)。正確的營(yíng)銷技巧和方法 基本銷售技巧主要包括:銷售前的準(zhǔn)備技巧(了解銷售的思路、找準(zhǔn)銀行目標(biāo)客戶、做好銷售計(jì)劃等)、銷售禮儀、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等)、開(kāi)場(chǎng)白的技巧、詢問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧、產(chǎn)品展示和說(shuō)明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫(xiě)金融服務(wù)方案的技巧等。專業(yè)銷售技巧包括:人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括:渠道管理、大客戶銷售管理、客戶關(guān)系管理、區(qū)域銷售管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理等等。 三、Knowledge(知識(shí))。精通各項(xiàng)銀行產(chǎn)品和知識(shí)。 銀行產(chǎn)品及服務(wù)介紹、銀行宣傳資料的使用、銀行軟硬件設(shè)施與設(shè)備的認(rèn)知及使用、金融專業(yè)知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等等。要高度精通各項(xiàng)銀行產(chǎn)品及金融行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品,知曉這些產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足。 客戶經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:(培訓(xùn)內(nèi)容共分3大系列) 模塊一:工作態(tài)度課程與綜合素質(zhì)課程系列 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì) 自我激勵(lì)與壓力管理(工作可樂(lè)) 基本禮儀訓(xùn)練 職業(yè)情商修煉 商務(wù)禮儀與專業(yè)形象 銀行文化和價(jià)值觀 客戶經(jīng)理素質(zhì)與知識(shí) 銀行團(tuán)隊(duì)合作與職業(yè)化精神 客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)職責(zé)與任職要求 質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度、客戶服務(wù)意識(shí)、、、 客戶經(jīng)理的時(shí)間管理與目標(biāo)管理 模塊二:客戶經(jīng)理專業(yè)知識(shí)課程系列 模塊三:客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能課程系列 對(duì)公客戶經(jīng)理 雙贏談判策略與技巧 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 客戶關(guān)系管理 對(duì)公金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新 客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 客戶服務(wù)管理 投資銀行業(yè)務(wù) 主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷與顧問(wèn)式銷售技巧 對(duì)私客戶經(jīng)理 銀行客戶開(kāi)發(fā)與管理 個(gè)人理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)與實(shí)務(wù) 金融方案營(yíng)銷 *理財(cái)工具的應(yīng)用 銀行關(guān)鍵客戶營(yíng)銷管理 理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制及監(jiān)管 金融服務(wù)營(yíng)銷技巧 個(gè)人金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新 對(duì)公客戶營(yíng)銷的組織與管理 個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的*趨勢(shì) —貴賓理財(cái)與財(cái)富管理 客戶服務(wù)高效溝通技巧 財(cái)務(wù)知識(shí) 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的專業(yè)技能培養(yǎng) 法律知識(shí) 銀行個(gè)金精確營(yíng)銷 銀行軟硬件設(shè)施與設(shè)備的認(rèn)知及使用 銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建與管理 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 決勝高端——客戶經(jīng)理銷售技巧 金融專業(yè)知識(shí) 銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷理念和技巧提升訓(xùn)練 銀行產(chǎn)品及金融行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)劣分析 營(yíng)銷決定成敗——從目標(biāo)營(yíng)銷到方案營(yíng)銷 初級(jí)客戶經(jīng)理培訓(xùn)與考核方案 一、課程設(shè)置:(10—15天)可以連續(xù)或拆分,參考課程如下表: 二、考核方式:筆試+面試 序號(hào) 參考課程 授課時(shí)間(天) 1 銀行業(yè)基本禮儀 1 2 商業(yè)銀行的歷史與發(fā)展趨勢(shì) 0.5 3 職業(yè)生涯規(guī)劃 (新人常常出現(xiàn)的問(wèn)題) 1 4 如何尋找潛在客戶 1 5 理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ) 1 6 時(shí)間管理 1 7 有效溝通 1 8 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 1 9 電話行銷 0.5 10 客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù) 1 11 客戶經(jīng)理職業(yè)道德與從業(yè)操守 0.5 12 公司業(yè)務(wù)拓展(含產(chǎn)品、渠道、風(fēng)險(xiǎn)控制等) 1 13 個(gè)人金融與理財(cái)業(yè)務(wù) 1 14 銀行法律基礎(chǔ) 1 合計(jì) 8 中級(jí)客戶經(jīng)理培訓(xùn)與考核方案 一、課程設(shè)置(15—20天)可以連續(xù)或拆分,參考課程如下: 二、考核方式:筆試+面試 序號(hào) 課程名稱 授課時(shí)間(天) 1 商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷 0.5 2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 0.5 3 客戶信用分析(含財(cái)務(wù)分析與非財(cái)務(wù)因素分析) 2 4 客戶信用評(píng)級(jí)(含個(gè)人客戶) 1 5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷 0.5 6 客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考評(píng) 0.5 7 公司銀行業(yè)務(wù):產(chǎn)品、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制 1.5 8 零售銀行業(yè)務(wù):產(chǎn)品、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制(側(cè)重小企業(yè)、微小企業(yè)) 1.5 9 個(gè)人理財(cái)與財(cái)富管理業(yè)務(wù):產(chǎn)品、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制 1.5 10 機(jī)構(gòu)(同業(yè))業(yè)務(wù)產(chǎn)品與營(yíng)銷 0.5 11 中間業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)拓展 1 12 與營(yíng)銷、授信相關(guān)的法律問(wèn)題 1 13 如何成為贏銷高手 3 14 財(cái)富管理 2 15 卓越溝通技巧訓(xùn)練 1 16 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶滿意度提升 2 17 外資銀行投資產(chǎn)品透析 1 18 商務(wù)禮儀與專業(yè)形象 1 19 職業(yè)情商修煉與壓力管理(工作可樂(lè)) 1 合計(jì) 23 高級(jí)客戶經(jīng)理培訓(xùn)與考核方案 一、課程設(shè)置(25天—30天)可以連續(xù)或拆分,參考課程如下: 二、考核方式:筆試+面試 序號(hào) 課程名稱 授課時(shí)間(天) 1 市場(chǎng)細(xì)分和差異化營(yíng)銷 0.5 2 大客戶、集團(tuán)客戶、機(jī)構(gòu)客戶管理與營(yíng)銷實(shí)務(wù) 0.5 3 關(guān)系營(yíng)銷和組合營(yíng)銷 0.5 4 客戶服務(wù)中心規(guī)劃與建設(shè) 0.5 5 個(gè)人理財(cái)與財(cái)富管理中心建設(shè)與運(yùn)作 0.5 6 客戶信用分析方法、技巧 1.5 7 財(cái)務(wù)報(bào)表真假識(shí)別方法與技巧 1 8 個(gè)金和理財(cái)產(chǎn)品精析 1 9 對(duì)公授信產(chǎn)品*發(fā)展 1 10 中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新 1 11 衍生品交易初識(shí) 1 12 公司客戶開(kāi)發(fā)及整體金融服務(wù)方案設(shè)計(jì) 1 13 私人銀行和財(cái)富管理 1 14 客戶風(fēng)險(xiǎn)管理(含銀行與客戶法律糾紛的處理) 1 15 重點(diǎn)客戶維護(hù)與客戶關(guān)系管理 2 16 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2 17 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理 2 18 培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT 2 19 財(cái)富管理工具 2 20 理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與衍生品交易 1 21 風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 2 22 績(jī)效管理 1 合計(jì) 28 初級(jí)客戶經(jīng)理: 1. 具有高中、中專以上學(xué)歷或具備初級(jí)專業(yè)技術(shù)支持; 2. 從事銀行柜面、營(yíng)銷或信貸業(yè)務(wù)滿2年; 3. 工作業(yè)績(jī)優(yōu)良,無(wú)違紀(jì)、違規(guī)行為記錄; 4. 通過(guò)初級(jí)客戶經(jīng)理專業(yè)能力考核,成績(jī)?yōu)楹细裾摺? 中級(jí)客戶經(jīng)理: 1. 具有大專及以上學(xué)歷,或具備中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱; 2. 從事銀行營(yíng)銷、信貸業(yè)務(wù)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)滿5年; 3. 工作業(yè)績(jī)優(yōu)良,無(wú)重大違紀(jì)違規(guī)行為的記錄; 4. 在初級(jí)客戶經(jīng)理崗位任職已滿2年; 5. 通過(guò)中級(jí)客戶經(jīng)理專業(yè)能力考核,成績(jī)?yōu)楹细裾撸? 6. 有兩年業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀的記錄,或?qū)Ρ拘袠I(yè)務(wù)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的,經(jīng)支行(*)推薦、總行人力資源部批準(zhǔn),可以不受第1、2、4、5 條要求的限制。 高級(jí)客戶經(jīng)理: 1.碩士或以上學(xué)歷,3年信貸營(yíng)銷或工作經(jīng)歷; *本科學(xué)歷或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,5年以上營(yíng)銷或信貸工作經(jīng)歷; 大專學(xué)歷或初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,營(yíng)銷或信貸工作8年以上經(jīng)歷; 1. 業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能獨(dú)擋一面開(kāi)展工作,與同事相互配合; 2. 精通與公司或個(gè)人金融營(yíng)銷有關(guān)的某一方面知識(shí),較熟練地掌握營(yíng)銷所需的各種工作技能; 3. 遵紀(jì)守法、思想政治蘇州較好,有較強(qiáng)的政策觀念; 4. 工作認(rèn)真,事業(yè)心和責(zé)任心較強(qiáng),并有較強(qiáng)的組織管理能力; 5. 在中級(jí)客戶經(jīng)理崗位任職滿3年,并通過(guò)高級(jí)客戶經(jīng)理考核且成績(jī)合格者。 【課程名稱】 《營(yíng)銷決定成敗—從目標(biāo)營(yíng)銷到方案營(yíng)銷》 【培訓(xùn)人數(shù)】 *30-40人/期 【培訓(xùn)時(shí)間】 2天/期 【課程綱要】 一、什么是營(yíng)銷 1、營(yíng)銷觀念的四個(gè)支柱 2、營(yíng)銷的五個(gè)基本要素 3、從目標(biāo)營(yíng)銷到方案營(yíng)銷 4、從營(yíng)銷方案和方案營(yíng)銷 5、什么是營(yíng)銷方案 二、方案營(yíng)銷的形式 1、方案營(yíng)銷與營(yíng)銷方案的相互關(guān)系 2、為什么要開(kāi)展方案營(yíng)銷? 3、提升營(yíng)銷層次 4、加強(qiáng)與客戶的合作 5、提高營(yíng)銷水平與績(jī)效的方法 三、方案營(yíng)銷的原則 1、客戶滿意是方案營(yíng)銷的基礎(chǔ) ? 優(yōu)質(zhì)客戶選擇合作銀行最關(guān)心什么? ? 如何發(fā)展老客戶 2、方案營(yíng)銷的靈魂 3、創(chuàng)新有哪些種類? ? 市場(chǎng)營(yíng)銷類 ? 產(chǎn)品優(yōu)化類 ? 成本節(jié)約類 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制類 ? 效率提升類 4、方案營(yíng)銷的核心 5、方案營(yíng)銷的步驟 6、如何篩選目標(biāo)客戶 ? 目標(biāo)客戶應(yīng)具備的特征 ? 目標(biāo)客戶的分類: 7、了解客戶需求 ? 融資類客戶的需求 ? 理財(cái)類客戶的需求 8、設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案 ? 營(yíng)銷方案的策劃 ? 算好“三本賬” ? 設(shè)計(jì)目標(biāo)方案 9、與客戶商談、溝通并確定合作方式 ? 商談與溝通營(yíng)銷方案。 ? 確定合作方式 10、營(yíng)銷方案內(nèi)容、形式、構(gòu)架 四、方案營(yíng)銷案例分析 營(yíng)銷案例的分析、討論、總結(jié) 【課程名稱】 《決勝高端——客戶經(jīng)理銷售技巧》 【培訓(xùn)人數(shù)】理想人數(shù)為40人/期,具體人數(shù)根據(jù)貴行實(shí)際情況及要求而定 【培訓(xùn)時(shí)間】2天/期 【課程綱要】 一、客戶經(jīng)理銷售技巧 ? 準(zhǔn)客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ? 如何開(kāi)發(fā)VIP客戶 ? 售前準(zhǔn)備-收集關(guān)鍵客戶的資料 ? 拜訪準(zhǔn)備工作 ? 電話約訪 ? 金牌銷售五部曲 ? 有效詢問(wèn) ? 激發(fā)興趣 ? 反對(duì)處理 ? 取得承諾 ? 銷售總結(jié) ? 售后服務(wù)技巧 ? 個(gè)案演練 二、顧問(wèn)式銷售 1、 營(yíng)銷的關(guān)鍵概念 2、 何謂顧問(wèn)式營(yíng)銷 3、 顧問(wèn)式銷售v.s.傳統(tǒng)的銷售 4、 顧問(wèn)式銷售的關(guān)鍵點(diǎn) 5、 購(gòu)買循環(huán)的六步驟及三決策點(diǎn) 6、 發(fā)掘客戶問(wèn)題 – SPIN 7、 營(yíng)銷上問(wèn)問(wèn)題方式比較 – SPIN, SA 8、 顧問(wèn)式銷售的缺失探討 9、 如何應(yīng)用顧問(wèn)式銷售在銀行業(yè) 10、 個(gè)案演練 【課程名稱】 《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷理念和技巧提升訓(xùn)練》 ——香港銀行客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷之道 【課程綱要】 ● 服務(wù)營(yíng)銷的理念 ? 流程銀行對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的作用和意義 ? 以產(chǎn)品為主軸的銀行服務(wù)營(yíng)銷 ? 香港銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷體系的*發(fā)展 ? 銀行業(yè)的二大變化 ? 香港銀行的服務(wù)特點(diǎn)----三環(huán)理論 ? 核心客戶綜合開(kāi)發(fā)理念 ? 個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)理念 ? 金融服務(wù)創(chuàng)新理念 ? 深化服務(wù)專業(yè)理念 ? 知識(shí)營(yíng)銷理念 ● 與國(guó)際領(lǐng)先銀行服務(wù)營(yíng)銷的差距 ? 進(jìn)入角色的差距 ? 服務(wù)心態(tài)的差距 ? 客戶定位的差距 ? 差異的關(guān)鍵----附加服務(wù) ? 崗位營(yíng)銷 ? 全方位服務(wù)anytime anywhere anychannel ● 如何加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷 ? 成功服務(wù)的六要素 ? 服務(wù)的RATER指標(biāo) ? 無(wú)形的服務(wù)通過(guò)實(shí)證來(lái)感知 ? 客戶如何衡量服務(wù)素質(zhì)---RATER指數(shù) ? 讓服務(wù)藝術(shù)化 ? 客戶關(guān)系管理 ? 營(yíng)銷管理系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 ? 捆綁產(chǎn)品 ? 交叉營(yíng)銷 ? 高效率的組織架構(gòu)和客戶經(jīng)理分工 ? 客戶的分層管理 ● 如何提升客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷技能與心態(tài) ? 獵手和農(nóng)民 ? 學(xué)會(huì)釣魚(yú) ? 感恩之心 ? 關(guān)系營(yíng)銷 ? 專業(yè)精神 ? 溝通技巧和談判技巧 ? 電話營(yíng)銷 ? 信息營(yíng)銷 【融金智略銀行實(shí)務(wù)培訓(xùn)中心介紹】 融金智略銀行培訓(xùn)中心,隸屬于融金智略國(guó)際管理咨詢(集團(tuán))有限公司,是一家致力于為商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)提供專業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢的國(guó)際化公司,總部設(shè)在加拿大,擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)銀行在職專家團(tuán)隊(duì),具備高度職業(yè)化、專業(yè)化的運(yùn)作能力。其服務(wù)內(nèi)容涵蓋了:商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能實(shí)務(wù)培訓(xùn)、商業(yè)銀行高管管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)、公司銀行信貸產(chǎn)品實(shí)務(wù)培訓(xùn)、私人銀行授信業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、工程機(jī)械車按揭業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、個(gè)人房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、貨押融資業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、金融職業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)等。其服務(wù)對(duì)象為:國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)信社、證券公司、基金管理公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、資產(chǎn)管理公司、基金會(huì)和金融教育及研究機(jī)構(gòu)等金融機(jī)構(gòu)。 融金智略銀行培訓(xùn)中心自2004年成立以來(lái),先后為金融界成功地組織了各種類型的研討會(huì)、培訓(xùn)班、境外培訓(xùn)團(tuán)等活動(dòng),有效地配合了金融界的人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)工作。尤其對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展、以及人力資源管理等方面起到了積極的促進(jìn)作用,為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行培養(yǎng)出一大批業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)人才,奠定了融金智略銀行培訓(xùn)中心在國(guó)內(nèi)金融界的卓越之道。 融金智略銀行培訓(xùn)中心的培訓(xùn)特色:以當(dāng)前國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行實(shí)踐操作案例為培訓(xùn)教材,以案例來(lái)講解銀行相關(guān)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)、營(yíng)銷思路、產(chǎn)品使用技巧、風(fēng)險(xiǎn)控制要求等,引導(dǎo)學(xué)員參與到案例的分析中來(lái),設(shè)身處地地去思考案例發(fā)展的每一步,從中汲取精華。 融金智略銀行培訓(xùn)中心的培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)專家現(xiàn)場(chǎng)講解,師生互動(dòng)交流,力圖使每位學(xué)員都能迅速、深刻、直觀地理解專家講課的精髓,在最短的時(shí)間里培訓(xùn)出一批營(yíng)銷能力極強(qiáng),素質(zhì)過(guò)硬的客戶經(jīng)理。 我們期待可以與您攜手共建更長(zhǎng)期、更全面、更默契的忠誠(chéng)伙伴關(guān)系! 希望在貴行的發(fā)展征程中融入融金智略銀行實(shí)務(wù)培訓(xùn)中心更多的管理智慧! 謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程! 融金智略銀行實(shí)務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)顧問(wèn)部 電 話:010-58414693 13910693634 13910242303 傳真:010-82830196 聯(lián)系人:韓博 劉旭陽(yáng) 地址:北京市海淀區(qū)清河 郵編:100085 郵箱 網(wǎng)址: 注明:我們公司每月都有相應(yīng)的公開(kāi)課安排,歡迎咨詢!
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