首屆首席文化官（*）年會(huì)
2009年度*企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)
吉利集團(tuán)
作為*汽車行業(yè)企業(yè)之一，2009年12月23日，浙江吉利控股集團(tuán)與福特公司就收購沃爾沃汽車的所有重要商業(yè)條款達(dá)成一致，這意味著吉利將憑借沃爾沃的品牌標(biāo)簽和成熟技術(shù)，有效改變公眾認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”的完美轉(zhuǎn)身。從外界傳聞、到可能再到現(xiàn)實(shí)，吉利集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)踐行了“讓世界充滿吉利”和“快樂人生，吉利相伴”的理念追求，這既是吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的階段性突破，更是吉利文化變革的重*功。
阿里巴巴集團(tuán)
作為一家以“讓天下沒有難做的生意”為使命的、全球著名的電子商務(wù)服務(wù)提供商，2009年，阿里巴巴集團(tuán)利用5月7日在香港召開股東大會(huì)和9月10日在杭州舉行十周年慶典的有利時(shí)機(jī)，通過“透明式”交流、狂歡晚會(huì)、主辦APEC中小企業(yè)峰會(huì)等一系列創(chuàng)新行為精彩詮釋了阿里巴巴的使命、愿景和核心價(jià)值觀，充分展示出阿里巴巴獨(dú)特的文化魅力，使得該集團(tuán)的品牌美譽(yù)度和影響力躍升到了一個(gè)全新的高度。
美的電器
2009年8月26日，何享健正式宣布辭去上市公司廣東美的電器股份有限公司董事局主席及董事職務(wù)，由方洪波繼任并兼總裁。何享健的退位，為民營創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)、突破家族文化的束縛樹立了一個(gè)成功樣本；而方洪波從總裁辦最基層的內(nèi)刊編輯一步步成長為統(tǒng)領(lǐng)全局的職業(yè)經(jīng)理人，其順利接班更是美的電器對(duì)以“為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”為四大主要內(nèi)涵之一的企業(yè)使命和對(duì)“理性追求，授權(quán)經(jīng)營，協(xié)作共享”經(jīng)營準(zhǔn)則的成功實(shí)踐，使人們看到了“做世界的美的”的希望。
騰訊公司
作為**的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，騰訊控股有限公司將“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”作為企業(yè)愿景，一貫秉承“正直、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新”的價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)正直的騰訊文化。騰訊長期支持企業(yè)公民理念在*的推廣和傳播、對(duì)構(gòu)建*特色的企業(yè)公民體系貢獻(xiàn)卓著，2009年，更通過騰訊公益慈善基金會(huì)的平臺(tái)，開展以教育發(fā)展幫扶為主、兼顧環(huán)保和少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)的“騰訊新鄉(xiāng)村行動(dòng)”，為此，先后入選 “胡潤企業(yè)社會(huì)責(zé)任５０強(qiáng)名單”、獲得“五星級(jí)*優(yōu)秀企業(yè)公民”獎(jiǎng)，在負(fù)面事件頻發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起到了很好的標(biāo)桿作用。
華僑城集團(tuán)
作為一家多元化經(jīng)營的大型中央企業(yè)和國內(nèi)少數(shù)設(shè)立首席文化官的企業(yè)之一，華僑城集團(tuán)始終以“創(chuàng)想文化”統(tǒng)領(lǐng)全局，2009年在“創(chuàng)想文化”的縱深化建設(shè)方面更是成效卓著，憑借“體驗(yàn)?華僑城”大型品牌主題活動(dòng)、成都和上海歡樂谷相繼開業(yè)、東部華僑城全面開業(yè)、 “華僑城主業(yè)成功整體上市等精彩表現(xiàn)，充分履行了“優(yōu)質(zhì)生活的創(chuàng)想家”的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)了良好的企業(yè)公民形象和非凡的文化軟實(shí)力，并獲得了2009年度“中央企業(yè)優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任實(shí)踐”、 “*精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
格力電器
珠海格力電器股份有限公司是目前全球*的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，2009年卻因“民告官”而引起公眾的強(qiáng)烈關(guān)注。10月格力電器一紙?jiān)V狀將廣州市財(cái)政局告上法庭，對(duì)番禺中心醫(yī)院“門診樓變頻多聯(lián)空調(diào)設(shè)備及其安裝”采購項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果表示不服；11月格力又向廣州市財(cái)政局提交投訴書，再次要求對(duì)廣州市*采購中心給予行政處罰，并對(duì)相關(guān)人員給予行政處分。為區(qū)區(qū)千萬標(biāo)的而“得罪”*，格力電器展現(xiàn)的不僅是令人敬佩的勇氣，更是對(duì)“弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境”的企業(yè)使命和“少說空話，多干實(shí)事”的核心價(jià)值觀的有力詮釋，也讓人看到了一種堅(jiān)定的社會(huì)責(zé)任和成就世界百年名牌的底氣。
羅萊家紡
作為*家紡行業(yè)集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的龍頭企業(yè)之一，羅萊家紡股份有限公司在行業(yè)內(nèi)最早設(shè)立專門的企業(yè)文化中心，擁有完善的企業(yè)文化體系。 2009年，羅萊家紡成功實(shí)現(xiàn)上市，步入以資本帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的快速通道，并憑借連續(xù)四年占據(jù)*家用紡織品行業(yè)“綜合占有率*”、擁有自主品牌“羅萊”等突出優(yōu)勢(shì)，榮登《福布斯》“*潛力企業(yè)前15強(qiáng)”，這是其重視企業(yè)文化建設(shè)、近二十年始終秉承“引導(dǎo)家居文化，創(chuàng)造美好生活”的使命和“專注、卓越、伙伴”的核心價(jià)值觀的必然回報(bào)。
中盈盛達(dá)股份
廣東中盈盛達(dá)擔(dān)保投資股份有限公司是*信用擔(dān)保行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)。該企業(yè)致力于為中小企業(yè)提供系統(tǒng)化融資服務(wù)，自創(chuàng)立之初即十分重視企業(yè)文化建設(shè)，積極探索與中小企業(yè)和社會(huì)各方的共同成長之道。中盈盛達(dá)以“共創(chuàng)共享共成長”為核心價(jià)值觀的“共文化”不僅成為行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的典范，2009年，隨著*性擴(kuò)張戰(zhàn)略的啟動(dòng)和創(chuàng)業(yè)板上市進(jìn)程的加速，更不斷顯現(xiàn)其卓越影響力，“共”理念下的擔(dān)保發(fā)展模式創(chuàng)新被*中小企業(yè)協(xié)會(huì)成功入選“2009*企業(yè)創(chuàng)新成果”，并獲得“*社會(huì)責(zé)任感企業(yè)” 、“2009*中小企業(yè)最信賴的投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)”等榮譽(yù)。
廣百集團(tuán)
廣州百貨企業(yè)集團(tuán)是廣東省、廣州市重點(diǎn)發(fā)展的大型國有商業(yè)企業(yè)，圍繞 “竭盡全力，下功夫做強(qiáng)、科學(xué)地做大、立足于做長”的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，廣百集團(tuán)以責(zé)任為核心，精心構(gòu)建了獨(dú)具特色的紅、紫、蘭、綠、橙企業(yè)文化“五色系統(tǒng)”，并通過實(shí)施“頭羊打造、群體打造、強(qiáng)電打造、春雨打造和系統(tǒng)打造”的“打造方略”，塑造以顧客為中心的服務(wù)和追求精細(xì)一流的管理兩大行動(dòng)文化。廣百集團(tuán)是廣州市、廣東省和*商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)單位，2009年，在集團(tuán)加速進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張和網(wǎng)點(diǎn)開拓的過程中，“五色文化”發(fā)揮了有力的支撐作用。
