《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升》
一、目標(biāo)管理法與員工領(lǐng)導(dǎo)力
1、惠普的目標(biāo)管理法
2、自省的能力
3、CEO及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
4、規(guī)范化管理的含義
二、企業(yè)目標(biāo)管理與KPI體系
1、KPI體系管理
2、員工績(jī)效管理
3、員工年度綜合評(píng)議
4、績(jī)效管理委員會(huì)運(yùn)行
三、企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施
1、目標(biāo)設(shè)定
2、目標(biāo)執(zhí)行、控制
3、績(jī)效評(píng)估
4、總結(jié)固化
四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
1、管理者個(gè)人評(píng)估
2、管理文化現(xiàn)狀診斷
3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練