WBSA國(guó)際中級(jí)商務(wù)策劃師培訓(xùn)
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）商務(wù)與策劃
1、策劃的由來(lái)
2、*策劃智慧
3、策劃科學(xué)的形成
4、商務(wù)策劃的基本概念與特征
5、商務(wù)策劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
6、商務(wù)策劃的主要領(lǐng)域
7、商務(wù)策劃與“第四項(xiàng)修煉”
（二）OK策劃思維
1、策劃與創(chuàng)新思維模式
2、商務(wù)策劃思維的結(jié)構(gòu)
3、商務(wù)策劃思維過程
4、OK策劃思維模型
5、OK模型的邏輯
6、OK模型的意義
7、思維定態(tài)
8、商務(wù)策劃“人本線”及其延伸
（三）整理
1、一般程序與步驟
2、企業(yè)策劃程序與步驟
3、項(xiàng)目策劃程序與步驟
4、整理的原則
5、整理的方法
（四）判斷
1、判斷的通用原則
2、判斷的方式
3、常用判斷思維方法
（五）創(chuàng)新
1、創(chuàng)新思維
2、創(chuàng)新的線索與切入
3、創(chuàng)新的主要通用方法
4、企業(yè)策劃創(chuàng)新思維常用專法
5、商務(wù)策劃思維開發(fā)的主要策略
（六）策劃人才與立場(chǎng)
1、知識(shí)結(jié)構(gòu)
2、基本素質(zhì)
3、發(fā)展規(guī)律
4、商務(wù)策劃人的主要立場(chǎng)
5、商務(wù)策劃的主要原則
（七）企業(yè)戰(zhàn)略策劃
1、企業(yè)全程策劃
2、*策劃智慧
3、策劃科學(xué)的形成
4、商務(wù)策劃的基本概念與特征
5、商務(wù)策劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
6、商務(wù)策劃的主要領(lǐng)域
7、商務(wù)策劃與“第四項(xiàng)修煉”
（八）企業(yè)生態(tài)策劃
1、企業(yè)生態(tài)策劃的整理
2、企業(yè)生態(tài)策劃的判斷
3、企業(yè)生態(tài)策劃的子環(huán)整理與判斷
4、企業(yè)生態(tài)策劃的創(chuàng)新
5、企業(yè)生態(tài)策劃應(yīng)注意的主要問題
（九）企業(yè)融資策劃
1、企業(yè)融資策劃的母環(huán)整理
2、企業(yè)融資策劃母環(huán)判斷與創(chuàng)新
3、企業(yè)融資策劃子環(huán)
4、企業(yè)融資策劃應(yīng)注意的主要問題
（十）企業(yè)管理策劃
1、企業(yè)管理的基本知識(shí)
2、企業(yè)管理策劃的母環(huán)整理與判斷
3、企業(yè)管理策劃母環(huán)創(chuàng)新
4、企業(yè)管理策劃子環(huán)
5、企業(yè)管理策劃應(yīng)注意的主要問題
（十一）企業(yè)營(yíng)銷策劃
1、企業(yè)營(yíng)銷策劃的目的、任務(wù)與母環(huán)整理
2、企業(yè)營(yíng)銷策劃母環(huán)的判斷與創(chuàng)新
3、企業(yè)營(yíng)銷策劃子環(huán)
二、培訓(xùn)方式：
理論+案例+互動(dòng)+點(diǎn)評(píng)+總結(jié)
三、統(tǒng)考時(shí)間：
*統(tǒng)一考試，原則上每年三、九月份各一次
四、報(bào)名手續(xù)：
填寫報(bào)名申請(qǐng)表，交納二寸彩色免冠近照8張，身份證、*學(xué)歷證書復(fù)印件（在校學(xué)生交學(xué)生證復(fù)印件）各一份。
五、費(fèi)用：
培訓(xùn)費(fèi)：3280元/人(含報(bào)名、培訓(xùn)、教材、個(gè)別輔導(dǎo)、中餐等費(fèi)用，報(bào)名時(shí)交納)。
在校學(xué)生憑學(xué)生證原件可享受優(yōu)惠價(jià)：2400元（培訓(xùn)費(fèi)）。
六、培訓(xùn)時(shí)間：
雙休日白天上課，共60課時(shí)。 (9：00-12：00 13：30-16：30)
