產(chǎn)品*定價(jià)是多少？
銷售人員的工資和績效如何確定？
怎樣安排工作可以獲得*收益？
諸如此類的問題不僅僅需要依靠經(jīng)驗(yàn)和傳承來解決，更需要一套數(shù)據(jù)化預(yù)測(cè)與決策方法。對(duì)于企業(yè)的中高層管理者來說，借助 Excel 的高級(jí)功能，我們可以找到現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系和規(guī)律，從而預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)未來的變化規(guī)律并采取對(duì)應(yīng)的措施。Excel 還可以在現(xiàn)有條件下建立數(shù)據(jù)模型，隨時(shí)幫您找到*業(yè)務(wù)實(shí)施方案，幫助您做出最正確的業(yè)務(wù)決策。
本課程中涉及的業(yè)務(wù)建模等知識(shí)是 MBA 課程體系中的必修內(nèi)容，可以幫助您了解數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中真實(shí)作用，用數(shù)據(jù)化的管理替代傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理，是您深入了解業(yè)務(wù)管理的*選擇。
課程時(shí)長
6小時(shí) / 1天
課程對(duì)象
在工作中需要對(duì)數(shù)據(jù)走勢(shì)和方案進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行業(yè)務(wù)決策的企業(yè)中高層決策者。特別適合有較好 Excel 基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)、人力*總監(jiān)和高級(jí)經(jīng)理。（高級(jí)水平培訓(xùn)）
課程目標(biāo)
了解數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析的理念和常用手法，對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)有更深入的認(rèn)識(shí)
熟練掌握常見的預(yù)測(cè)函數(shù)、模擬運(yùn)算表、回歸分析和規(guī)劃求解等預(yù)測(cè)工具的使用
學(xué)習(xí)并掌握數(shù)據(jù)模型建立的方法和技巧，利用數(shù)據(jù)模型尋找企業(yè)*決策方案
主要內(nèi)容
用于數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的 Excel 常用函數(shù)
用模擬分析選擇業(yè)務(wù)方案
借助回歸分析尋找數(shù)據(jù)規(guī)律
用規(guī)劃求解尋找*方案
1. 數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)應(yīng)用概覽
1.1 數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的區(qū)別
1.2 數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與建模會(huì)幫我們做什么
2. 使用函數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
2.1 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)常用函數(shù)
2.2 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：如何選擇*投資方案
3. 用模擬分析選擇業(yè)務(wù)方案
3.1 用單變量求解進(jìn)行單一因素影響下的*方案預(yù)測(cè)
3.2 使用模擬運(yùn)算表進(jìn)行雙因素方案預(yù)測(cè)
3.3 通過控件設(shè)計(jì)多因素作用下的方案預(yù)測(cè)系統(tǒng)
3.4 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：企業(yè)利潤*化方案設(shè)計(jì)
4. 借助回歸分析尋找數(shù)據(jù)規(guī)律
4.1 使用圖表法進(jìn)行回歸方程擬合
4.2 使用分析工具進(jìn)行回歸方程擬合
4.3 實(shí)戰(zhàn)案例：估計(jì)業(yè)務(wù)的需求規(guī)律曲線
4.4 回歸方程類型與業(yè)務(wù)模式的關(guān)系與選擇
4.5 利用回歸方程進(jìn)行“需求-定價(jià)”決策
4.6 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：找到*業(yè)務(wù)“平衡點(diǎn)”
5. 讓規(guī)劃求解幫您找到*答案
5.1 規(guī)劃求解工具的使用
5.2 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：利用規(guī)劃求解尋找*加班方案
6. 可選內(nèi)容
6.1 影響業(yè)務(wù)的因素分析：T檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)性分析
6.2 不確定因素下的方案預(yù)測(cè)：基于概率因素的蒙特卡羅模擬
6.3 敏感性分析：如何找到各影響因素的敏感性
