2010年內(nèi)訓(xùn)課程選購計(jì)劃

2010年內(nèi)訓(xùn)課程選購計(jì)劃 【內(nèi)訓(xùn)介紹】 是針對(duì)具體企業(yè)，根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀而設(shè)立的專業(yè)性課程，課程內(nèi)容、授課講師、培訓(xùn)形式均依據(jù)企業(yè)的實(shí)際培訓(xùn)需求專門設(shè)置，同時(shí)配合企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略開展實(shí)施，主要培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)管理人員及相關(guān)*人員等。 ?課程優(yōu)勢(shì) 分析企業(yè)深層次培訓(xùn)需求，制訂切合實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容，將管理培訓(xùn)與管理改善有 機(jī)結(jié)合，使之更有利于企業(yè)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。具有豐富的企業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底的重點(diǎn)*著名教授和具備多種行業(yè)背景的*培訓(xùn)師，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，為企業(yè)解決實(shí)際管理問題，創(chuàng)造直接管理效益。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施全程質(zhì)量控制以保障培訓(xùn)效果，提高企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)率。 ?企業(yè)收益 幫助企業(yè)統(tǒng)一管理人員的管理理念及服務(wù)人員的服務(wù)水平，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率，并將培訓(xùn)學(xué)員的工作經(jīng)驗(yàn)、管理體會(huì)等隱性知識(shí)通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的顯性知識(shí)，形成企業(yè)內(nèi)部共享的知識(shí)體系，利于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織。 ?開展方式 聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特設(shè)課程：依據(jù)每個(gè)企業(yè)自身培訓(xùn)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)施，解決企業(yè)自身問題。 企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)課程：企業(yè)與自身的同行業(yè)企業(yè)、客戶企業(yè)、供應(yīng)商企業(yè)等聯(lián)合參加，基于共同需求而定制課程，實(shí)現(xiàn)行業(yè)范圍與供應(yīng)鏈體系內(nèi)的知識(shí)共享。 ?服務(wù)流程 定培訓(xùn)需求：由專業(yè)的培訓(xùn)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)與企業(yè)合作進(jìn)行需求調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)與具體需求，就培訓(xùn)課程設(shè)置、授課師資及授課時(shí)間安排等方面進(jìn)行協(xié)商，設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)建議方案及課程。 選擇師資：依據(jù)雙方確認(rèn)的培訓(xùn)需求，經(jīng)過縝密的工作流程，定制企業(yè)所需課程內(nèi)容，與授課教師進(jìn)行課前溝通，協(xié)助其準(zhǔn)備有針對(duì)性的教材和授課內(nèi)容。 培訓(xùn)實(shí)施：按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的時(shí)間與要求實(shí)施培訓(xùn)、雙方合作進(jìn)行項(xiàng)目期間的教學(xué)組織與管理工作。 項(xiàng)目評(píng)估：每門課程結(jié)束后，將組織學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果等級(jí)評(píng)估，以便在后繼進(jìn)程中進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量及對(duì)后續(xù)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。 聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以培訓(xùn)名師與優(yōu)質(zhì)課程為專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，為提高企業(yè)的竟?fàn)幜Γ瞥?010年度內(nèi)訓(xùn)經(jīng)典課程 2010年內(nèi)訓(xùn)經(jīng)典課程清單 類別 課程名稱 時(shí)間 內(nèi)審員資格班 ISO9001:2008內(nèi)審員資格班 二天 ISO14001:2004內(nèi)審員資格班 二天 ISO9001&ISO14001雙證班 二天 QC080000:2005內(nèi)審員資格班 二天 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員資格訓(xùn)練 二天 OHSAS18001:2007內(nèi)審員資格訓(xùn)練 二天 AS9100:2004內(nèi)審員資格訓(xùn)練 二天 ISO13485:2003內(nèi)審員資格訓(xùn)練 二天 ISO22000(HACCP)內(nèi)審員資格訓(xùn)練 二天 體系提升班 ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)理解與執(zhí)行力提升訓(xùn)練 一天 如何整合公司的各類管理體系 一天 如何編寫ISO9001:2008版文件 一天 如何進(jìn)行ISO文件管理培訓(xùn) 一天 客戶驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)班 C-TPAT 反恐驗(yàn)廠培訓(xùn) 一天 ICTI應(yīng)對(duì)及內(nèi)審員班 一天 SA8000應(yīng)對(duì)及內(nèi)審員班 一天 歐美客戶驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)班 一天 日韓客戶驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)班 一天 應(yīng)用工具班 工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)在企業(yè)高效應(yīng)用 二天 如何進(jìn)行產(chǎn)品的先期策劃-APQP 一天 SPC/MSA在品質(zhì)管理中的應(yīng)用 二天 FMEA-潛在失效模式與后果分析 一天 QC七大手法與SPC高效應(yīng)用 二天 QFD質(zhì)量功能展開 一天 DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用 一天 零缺陷攻略-防錯(cuò)防呆法技術(shù)應(yīng)用 一天 采購物流班 PMC-生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制務(wù)實(shí) 一天 卓越跟單員技能訓(xùn)練 一天 危險(xiǎn)化學(xué)品管理資格培訓(xùn) 一天 倉庫及物料管理務(wù)實(shí) 一天 如何降低采購成本及談判技巧 一天 精益供應(yīng)鏈管理與物流控制 一天 戰(zhàn)略性倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 一天 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與全面管理 一天 金融危機(jī)下企業(yè)成本控制和運(yùn)營管理 一天 企業(yè)優(yōu)秀采購人員的五項(xiàng)修練 一天 生產(chǎn)管理班 5S體系推行與維護(hù) 一天 目視管理與8S推行務(wù)實(shí)訓(xùn)練 一天 優(yōu)秀班組長管理能力提升系列訓(xùn)練之一現(xiàn)場(chǎng)管理提高 一天 如何做好基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 一天 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制訓(xùn)練 一天 生產(chǎn)管理務(wù)實(shí)與人際關(guān)系改善培訓(xùn) 一天 改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實(shí)務(wù) 一天 車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理訓(xùn)練 一天 全員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方法改善訓(xùn)練營 一天 目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善（含新IE手法）培訓(xùn) 一天 JIT-精益生產(chǎn)務(wù)實(shí)訓(xùn)練 一天 精益生產(chǎn)之快速換型與防呆法應(yīng)用培訓(xùn) 一天 TPM設(shè)備預(yù)防性維護(hù)訓(xùn)練 一天 TWI車間主任及督導(dǎo)人員訓(xùn)練 二天 車間管理與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn) 一天 改善的八大利器 一天 品質(zhì)管理班 品質(zhì)改善與成本改善訓(xùn)練 一天 QIT-QCC品管圈訓(xùn)練 一天 品質(zhì)管理班 QIT-問題解決方法訓(xùn)練 一天 8D問題分析訓(xùn)練 一天 質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練 一天 TQM全面質(zhì)量管理訓(xùn)練 二天 客戶投訴及應(yīng)對(duì)技巧 一天 如何做好進(jìn)料、制程、成品質(zhì)量管理培訓(xùn) 一天 品質(zhì)管理與人際關(guān)系改善 一天 人力資源管理班 員工融合企業(yè)及職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練 一天 如何打造骨子里流著你企業(yè)血液的員工 一天 內(nèi)部溝通與人際關(guān)系改善 一天 一次做對(duì)，您準(zhǔn)備好了嗎 一天 員工忠誠度與凝聚力塑造 一天 企業(yè)員工培訓(xùn)的九項(xiàng)修練 一天 如何正確評(píng)估下屬 一天 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和培訓(xùn)管理務(wù)實(shí) 二天 專業(yè)秘書、助理和行政人員技能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 一天 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系 一天 金融危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范 一天 金融海嘯下，企業(yè)如何練內(nèi)功—通過企業(yè)文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 一天 企業(yè)人心再造,改造人心是管理的*境界 一天 員工激勵(lì)-心態(tài)與壓力管理訓(xùn)練(重復(fù)) 一天 企業(yè)員工心態(tài)輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理 一天 金融危機(jī)下的人員管理 一天 問題員工的有效管理方法 一天 80后員工特點(diǎn)及其管理方式訓(xùn)練 一天 如何打造高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 一天 人力資源管理班 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練營 一天 員工責(zé)任心及心態(tài)調(diào)整務(wù)實(shí) 一天 目標(biāo)管理與KPI績效考核 一天 員工激勵(lì)-心態(tài)與壓力調(diào)整訓(xùn)練 一天 員工責(zé)任心及心態(tài)調(diào)整務(wù)實(shí)(重復(fù)) 一天 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之--選人、育人、用人、留人培訓(xùn) 一天 如何提升員工的向心力培訓(xùn) 一天 高效溝通與沖突管理技巧 一天 優(yōu)秀文秘/文員務(wù)實(shí)培訓(xùn) 一天 商務(wù)禮儀——職業(yè)素養(yǎng)提升 一天 TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練營 二天 中層管理班 中層經(jīng)理人管理能力提升系列訓(xùn)練C-MTP ( China Management Training Program ) 二天-六天 中層干部管理技能訓(xùn)練 一天 中層干部八大核心管理技能培訓(xùn) 一天 金融危機(jī)下如何有效降低企業(yè)運(yùn)營成本 一天 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 一天 教您看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的真相 一天 基層管理班 贏在執(zhí)行力-基層干部管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 一天 中基層管理人員用人、留人技巧 一天 杰出班組長訓(xùn)練營 一天 中基層管理人員執(zhí)行力提升與高效溝通技巧 一天 平行式思維工具--六頂思考帽 一天 公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司 公司電話:0755-27931085 27808956 公司傳真:0755-27930959 公司: 聯(lián)系人:楊林