企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，通過(guò)本課程主要是要企業(yè)老總與HR*，以及各*主管人員在用人上作好寧缺勿濫的用人策略
【課程大綱】：
*部分、如何選人
1、招聘流程及可能的誤區(qū) 2、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn)
3、選人的誤區(qū) 4、面試SATR方法
第二部分 如何育人
1、成年人對(duì)培訓(xùn)的五個(gè)要求 2、學(xué)員學(xué)習(xí)要經(jīng)過(guò)的四個(gè)階段
3、學(xué)員學(xué)習(xí)要經(jīng)過(guò)的三個(gè)過(guò)程 4、學(xué)員的性格和職業(yè)傾向
5、學(xué)員的職業(yè)定位 6、建立你的人才梯隊(duì)和團(tuán)隊(duì)文化
第三部分 如何用人
1、授權(quán)模式 2、授權(quán)的誤區(qū)
第四部分 如何留人
1、制度留人 2、事業(yè)留人
3、情感留人 4、薪酬留人
