提升敬業(yè)度通向高績效

敬業(yè)問題已成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點(diǎn)，敬業(yè)品質(zhì)和精神越來越成為當(dāng)今社會的稀缺資源，敬業(yè)度也是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿意度三者之間的關(guān)系，提出Q12員工敬業(yè)階梯的原理及方法，通過案例分享如何推動企業(yè)高績效，幫助企業(yè)懂得通過提高員工敬業(yè)度，使得員工主動發(fā)揮自身的*價(jià)值。