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杭州Prince2目標導向受控項目管理

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更新時間:2024-12-28
Prince2目標導向受控項目管理 培訓班型: 企業(yè)內訓、公開課 課程長度: 4天/32小時 培訓日期: 待定 培訓地點: 博學國際教育培訓中心 環(huán)境要求: 投影儀、白板、大白紙 培訓形式: 實例講授,現(xiàn)場演、練、及時溝通 培訓資料: 培訓教材 課程內容 認證描述:PRINCE2? 認證風行全世界,認證人數(shù)已有86萬人,是國際上認證人數(shù)較多的項目管理專業(yè)認證,*每年認證增長速度超過*。PMBOK指南提供了全面的項目管理知識體系,而PRINCE2? 提供*的項目管理方法論,PRINCE2? 更加接近項目的實施,更加重視項目的實際收益和回報。 課程概述:PRINCE2? 是Project IN Controlled Environment (受控環(huán)境下的項目管理)的簡稱。PRINCE2?是這種方法的第二個重要版本,由英國內閣辦公室(CO)所有,于1996年開始推廣。PRINCE2?描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧,而是結構化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調整和升級,適用于所有類型的項目和情況。它不僅是英國事實上所有類型項目的標準程序,現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國際標準。世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項目的*方法。 經過大量實踐檢驗的PRINCE2? 能夠有效提高項目執(zhí)行的效率和效益。 授課對象 :已經獲得PMP或者IPMP A/B/C 級別認證但希望進一步學習PRINCE2?方法論,以在企業(yè)項目管理實踐中應用的項目管理人員 培訓目標: 掌握以商業(yè)論證視角全面理解項目管理的理念,深刻理解項目是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段 深刻理解結構化的 PRINCE2? 項目管理方法的原理及其對組織的收益 在PRINCE2?項目管理環(huán)境中有效地運作項目 掌握如何以客戶導向型的方法制定項目計劃,階段計劃以及小組計劃(PBS-基于產品的計劃編制方法) 環(huán)境準備: 1. 操作系統(tǒng): 2. java環(huán)境:jdk6以上 3. 硬件環(huán)境:電腦內存4G以上 課程內容: *天 PRINCE2?介紹 項目準備流程與商業(yè)論證 項目組織 項目啟動流程 復習回顧 第二天 項目風險 項目質量與變更 項目進展 第三天 項目計劃 項目階段控制流程與變更 復習回顧 第四天 項目產品交付管理流程 項目階段邊界管理流程 項目收尾管理 復習回顧
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