PMP是什么？
PMP指項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證。它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。目前，PMP全球已有190多個(gè)*同步認(rèn)證，PMP認(rèn)證是全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認(rèn)證。
學(xué)習(xí)PMP有什么作用？
1、 幫您系統(tǒng)梳理過(guò)往項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為當(dāng)下工作提供*路徑和方法；
2、 借力世界*進(jìn)的項(xiàng)目管理思維、方法，和體系流程，讓您能夠在職場(chǎng)脫穎而出；
3、 PMP專業(yè)人士已成為眾多五百?gòu)?qiáng)和國(guó)內(nèi)*企業(yè)的爭(zhēng)相征聘對(duì)象，盡早準(zhǔn)備先人一步；
4、 項(xiàng)目管理已成為職場(chǎng)必備技能，盡早掌握，不落人后。
5、 越來(lái)越多的企業(yè)在應(yīng)用PMP體系，越早在本企業(yè)推進(jìn)，越早掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
SMART的八大服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
一、名師授課：PMP、MBA，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）培訓(xùn)師、南京思摩特金牌培訓(xùn)師、華東理工*商特聘項(xiàng)目管理講師，二十余年跨國(guó)企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
二、全程服務(wù)：課上授課，課下輔導(dǎo)，隨時(shí)解惑，尊享VIP級(jí)課程服務(wù)。
三、僅推精品：實(shí)戰(zhàn)+理論，配備一流專家精心輔導(dǎo)。
四、拒絕應(yīng)試：拒絕PMP教學(xué)教條化、理論化、應(yīng)試化，舍本逐末導(dǎo)致學(xué)習(xí)無(wú)用。
五、量身定制：近10年P(guān)MP學(xué)習(xí)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)積累，為您量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃。
六、專注專業(yè)：只做項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證，專注PMP認(rèn)證培訓(xùn)。
七、價(jià)值培訓(xùn)：順利通過(guò)PMP考試；系統(tǒng)梳理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、提升自身項(xiàng)目管理能力；
結(jié)交項(xiàng)目管理領(lǐng)域志同道合的友人。
八、追求不懈：為企業(yè)和經(jīng)理人提供最有價(jià)值的服務(wù)！保持專業(yè)形象和行業(yè)良知！
課程大綱:
*、二天
項(xiàng)目管理框架與過(guò)程
（項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理的制約因素、項(xiàng)目生命周期、組織對(duì)項(xiàng)目的影響）
單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程
（項(xiàng)目管理過(guò)程間的應(yīng)用、項(xiàng)目管理過(guò)程組、啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組）
整合管理
（制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、結(jié)束項(xiàng)目或階段）
范圍管理
（收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、核實(shí)范圍、控制范圍）
第三、四天
時(shí)間管理
（定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度）
成本管理
（估算成本、制定預(yù)算、控制成本）
質(zhì)量管理
（規(guī)劃質(zhì)量、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制）
人力資源管理
（制定人力資源計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）
溝通管理
（識(shí)別干系人、規(guī)劃溝通、發(fā)布信息、管理干系人期望、報(bào)告績(jī)效）
第五天
風(fēng)險(xiǎn)管理
（規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)）
采購(gòu)管理
（規(guī)劃采購(gòu)、實(shí)施采購(gòu)、管理采購(gòu)、結(jié)束采購(gòu)）
干系人管理
（識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人、管理干系人參與、控制干系人參與）
第六、七天
模擬考試與試題精講
（試題解題思路分析、PMP全真模擬試題講解、PMP考試*動(dòng)態(tài)、PMP考點(diǎn)解析、知識(shí)點(diǎn)串講）
課程安排：
無(wú)錫班WX170901：2017年7月8日，7月9日，7月22日，7月23日，8月6日， 8月20日，8月27日（9月9考試）
