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《通信:全業(yè)務(wù)運營的策略與方法》課程大綱

授課機構(gòu):陳毓慧培訓工作室

關(guān)注度:302

課程價格: ¥8000.00元

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更新時間:2024-12-29
《通信:全業(yè)務(wù)運營的策略與方法》課程大綱 -----通信服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講 【培訓目的】: 提高全業(yè)務(wù)運營渠道管理的知識和技能,分析各經(jīng)營商渠道現(xiàn)狀與渠道問題分析,重點分析電信渠道存在的問題電信如何借鑒移動和聯(lián)通渠道政策,作好渠道的布局電信接管C網(wǎng)后的競爭思路及發(fā)展方向 【課程對象】: 渠道主管,集團客戶經(jīng)理、政企客戶中心、家客、個人客戶中心領(lǐng)導及渠道人員、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中心 【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天 【課程大綱】: 導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于全業(yè)務(wù)運營方面問題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。 前言、通信行業(yè)市場競爭新趨勢(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、通信行業(yè)發(fā)展的趨勢 二、新競爭格局下三大運營商業(yè)績與市場構(gòu)成分析 三、12年市場重點及爭奪焦點 案例分析或短片觀看 示范指導、模擬演練 就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評 *章、深度認知“全業(yè)務(wù)運營”(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、何謂“全業(yè)務(wù)” 二、“全業(yè)務(wù)”運營環(huán)境 三、“全業(yè)務(wù)”運營管理特點 四、三大運營商“全業(yè)務(wù)”的經(jīng)營策略 五、*電信的“全業(yè)務(wù)運營” 六、*聯(lián)通的“全業(yè)務(wù)運營” 七、*移動的“全業(yè)務(wù)運營” 八、競爭分析與競爭策略 九、正確看待“全業(yè)務(wù)運營”競爭 十、*電信的“全業(yè)務(wù)”競爭優(yōu)勢 十一、做好“全業(yè)務(wù)”運營管理的關(guān)鍵 短片觀看及案例分析:福建電信:如何發(fā)揮電信的“全業(yè)務(wù)運營”優(yōu)勢案例 廣東移動:如何發(fā)揮移動的“全業(yè)務(wù)運營”優(yōu)勢案例 聯(lián)通: “全業(yè)務(wù)運營”資源整合案例 就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評 第二章、“全業(yè)務(wù)”運營的集團客戶策略制定(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、新形勢下的集團客戶市場定位 二、集團客戶管理“三貼近” 三、“全業(yè)務(wù)”引發(fā)的集團客戶策略 四、*電信集團客戶管理的總體策略 五、從全新角度構(gòu)建營銷推廣體系 六、從客戶*價值化進行產(chǎn)品發(fā)展 七、制定理性而靈活的價格競爭策略 八、可持續(xù)盈利的客戶管理策略 九、構(gòu)建更完善的營銷網(wǎng)絡(luò) 十、電信與聯(lián)通的渠道整合 十一、整合營銷創(chuàng)新 短片觀看、案例分析:從“天翼”行動看電信集團客戶策略 廣東移動集團客戶策略分析 示范指導、模擬演練 就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評 第三章、“全業(yè)務(wù)”下營銷渠道轉(zhuǎn)型分析(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、“全業(yè)務(wù)”及新業(yè)務(wù)發(fā)展的新需求 二、市場及消費環(huán)境發(fā)展的新需求 三、應(yīng)對市場競爭的新需求 四、新型電信價值鏈整合的新需求 五、塑造營銷渠道品牌,提高市場競爭力 六、提供差異化服務(wù),發(fā)揮“全業(yè)務(wù)”經(jīng)營優(yōu)勢 七、加強客戶消費行為研究,提供差異化服務(wù) 八、協(xié)調(diào)新舊兩類渠道,發(fā)揮“全業(yè)務(wù)”經(jīng)營優(yōu)勢 九、“全業(yè)務(wù)”環(huán)境下的業(yè)務(wù)整合策略 十、“全業(yè)務(wù)”環(huán)境下的融合營銷策略 短片觀看、案例分析:從“奧運e家親”看“全業(yè)務(wù)”融合營銷--------- 1、先發(fā)制人把握在網(wǎng)有價值用戶 2、守中帶攻以移動語音優(yōu)勢搶占家庭用戶 3、以體驗營銷創(chuàng)TD品牌 4、嘗試針對家庭用戶的捆綁營銷策略 示范指導、模擬演練 就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評 第四章、“全業(yè)務(wù)”運營的集團客戶策略執(zhí)行(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一 、集團客戶細分與定位 二 、集團客戶分類及拓展方向 三 、高價值集團客戶的維系 四 、實施客戶的“深度捆幫” 五 、做好行業(yè)應(yīng)用與推廣 六 、推行扁平化的渠道策略 七 、精細客戶的服務(wù)解決方案 八、匹配客戶價值與服務(wù)資源 九、電信接管C網(wǎng)后的競爭思路及發(fā)展方向 十、強化集團客戶管理的全面考核 案例分析:集團客戶的“深度捆邦”行動 示范指導、模擬演練 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評 課程結(jié)束: 一、 重點知識回顧 二、 互動:問與答 三、 學員:學習總結(jié)與行動計劃 四、 企業(yè)領(lǐng)導:頒獎 五、 企業(yè)領(lǐng)導:總結(jié)發(fā)言 六、 合影:集體合影 【陳毓慧老師資歷】: ? *公共服務(wù)行業(yè)(通信、銀行、電力、水務(wù)、供暖、航空等)培訓*人 ? *營銷師、*高級企業(yè)培訓師 ? 服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家 ? 投訴處理與危機公關(guān)專家 ? *咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者 ? 清華*、北京*、浙江*、上海交大等數(shù)十所*客座講師 ? 慧宇咨詢、*總裁培訓、*培訓、*商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師 ? 作為女性培訓師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓行業(yè)堪稱奇跡。 ? 10多年服務(wù)營銷管理經(jīng)歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位; ? 目前專職培訓、營銷策劃工作( 兼營投資管理/控股:美容院、酒店、營銷策劃機構(gòu)、投資房產(chǎn)等)。 ? 針對銀行、通信、電力、水務(wù)、供暖、燃氣、數(shù)字電視、航空等“公共服務(wù)行業(yè)”八年的培訓經(jīng)驗 ? 培訓課程上千場,培訓學員數(shù)萬人 ? 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在最擅長課程】: 一、 營銷類課程(營業(yè)廳營銷、外叫營銷、社區(qū)營銷、星級客戶、集客經(jīng)理、比對公大客戶經(jīng)理、) 二、 投訴與危機公關(guān)課程 三、 TTT課程 四、 減壓課程 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓課程】: 1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天) 2、《通信增值業(yè)務(wù)營銷技巧》(2-4天) 3、《集團/政企客戶深度營銷策略與技巧》(2-4天) 4、《3G產(chǎn)品體驗營銷策略與方法》(2-4天) 5、《通信呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天) 6、《疑難客戶處理技巧與法律知識運用》(2-4天) 7、《媒體防范與應(yīng)對技巧》(2-4天) 8、《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天) 9、《TTT:通信二次講師授課技能訓練營》(2-20天) 10、《全業(yè)務(wù)運營的策略與方法》(2-4天) 11、《通信廳經(jīng)理:現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天) 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓咨詢項目】: 1、 通信標桿網(wǎng)點打造項目 2、 通信投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目 3、 通信知識(服務(wù))競賽項目 4、 通信TTT培訓項目(輸出通信相關(guān)的20-40個課程及素材) 5、 通信全業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷策劃項目 謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程! 歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師” 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓課程】: 1、 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天) 2、 《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天) 3、 《銀保產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天) 4、 《銀行理財產(chǎn)品營銷策略與方法》(2-4天) 5、 《銀行對公大客戶關(guān)系營銷技巧》(2-4天) 6、 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營銷技巧》(2-4天) 7、 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運用》(2-4天) 8、 《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天) 9、 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天) 10、 《銀行對公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天) 11、 《銀行大堂經(jīng)理(負責人):現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天) 12、 《銀行大堂經(jīng)理:主動服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天) 13、 《銀行行長:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的管理藝術(shù)》(2-4天) 14、 《銀行網(wǎng)點負責人:下屬輔導與員工激勵技巧》(2-4天) 15、 《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天) 16、 《銀行行長:80、90后員工領(lǐng)導藝術(shù)》(2-4天) 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓咨詢項目】: 1、 銀行標桿網(wǎng)點打造項目 2、 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目 3、 銀行知識競賽項目 4、 銀行網(wǎng)點環(huán)境5S管理項目 5、 銀行理財產(chǎn)品營銷項目 6、 銀行TTT培訓項目(輸出銀行相關(guān)的20-40個課程及素材) 7、 銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目 謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程! 歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧” 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在電力行業(yè)主要培訓課程】: 1、《95598:客戶抱怨投訴處理技巧及法律知識運用》(2-4天) 2、《電力營業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓營》(2-4天) 3、《電力營業(yè)廳:客戶抱怨投訴處理技巧及法律知識運用》(2-4天) 4、《(陳欠電費、特殊組織*)電費催收流程、技巧與法律知識運用》(2-4天) 5、《TTT:電力內(nèi)部培訓師授課技能訓練》(2-20天) 6、《電力*經(jīng)理:管理藝術(shù)與策略》(2-4天) 7、《電力中層干部綜合管理技能提升特訓》(2-4天) 8、《電力中層干部:執(zhí)行力提升特訓》(2-4天) 9、《電力:(知識競賽、服務(wù)競賽等)競賽前強化培訓與輔導》(2-4天) 10、《電力:收費員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》(2-4天) 11、《電力班組長綜合管理技能提升訓練》(2-4天) 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在電力行業(yè)主要培訓咨詢項目】: 1、 電力標桿優(yōu)質(zhì)營業(yè)廳打造項目 2、 電力投訴處理疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目 3、 電力知識(服務(wù))競賽項目 4、 電力TTT培訓項目(輸出電力相關(guān)的10-20個課程及素材) 5、 陳欠、特殊組織電費催收項目 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在其他行業(yè)主要培訓課程】: 1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天) 2、《服務(wù)營銷技巧》(2-4天) 3、《體驗營銷策略與方法》(2-4天) 4、《呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天) 5、《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天) 6、《TTT:二次講師授課技能訓練營》(2-20天) 7、《商務(wù)禮儀》(2-4天) 8、《營業(yè)廳客戶服務(wù)與營銷技巧》(2-4天) 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在其他行業(yè)主要培訓咨詢項目】: 1. 標桿網(wǎng)點打造項目 2. 投訴處疑理難客戶應(yīng)對服務(wù)項目 3. 知識(服務(wù))競賽項目 4. TTT培訓項目(輸出相關(guān)的20-40個課程及素材) 5. 產(chǎn)品營銷策劃項目 謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程! 歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧” 【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊主要公開培訓課程】: 1. 《客戶抱怨投訴處理技巧》2天+1晚 2. 《危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》2天+1晚 3. 《低成本快營銷--產(chǎn)品上市、市場拓展、營銷策劃》(2天+1晚) 4. 《資源整合與網(wǎng)絡(luò)營銷技巧》2天+1晚 5. 《化險為夷---難纏客戶服務(wù)策略與技巧》(2天+1晚) 6. 《化壓力為動力--情緒管理與減壓技巧培訓營》(2天+1晚) 7. 《TTT:內(nèi)訓師授課技能訓練》(2天+1晚) 8. 《團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓練》(2天+1晚) 【課程特色】: 1. 激情洋溢 2. 互動性強 3. 案例豐富 4. 貼近實際 5. 深入淺出 6. 邏輯性強 7. 解決難題 8. 賞識培訓 【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30% 1、 課堂講述 2、 案例分析 3、 腦力激蕩 4、 情景演練 5、 短片播放 6、 圖片展示 【陳毓慧老師團隊服務(wù)過的部分企業(yè)】: (一)、通信行業(yè): 序號 級別 學員所在企業(yè)名稱 1 省分公司級培訓 安徽電信(2013年)、遼寧移動(2013年、2012年)、貴州電信(2013年)、吉林移動(2012年)、內(nèi)蒙電信(2012年、2009年)、內(nèi)蒙移動(2012年)、內(nèi)蒙10086(2011年)、廣東電信(2011年)、山西聯(lián)通(2011年)、寧夏電信(2011年)、福建移動(2011年)、吉林移動10086(2011年)、遼寧移動12580(2011年)、山東省聯(lián)通(2011年)、江蘇省移動(2010年)、福建省聯(lián)通(2009年)、西安省電信(2010年)、河北省電信(2009年)、湖南省電信(2010年)、安徽省聯(lián)通(2009年)、 2 市分公司級培訓 遼寧撫順移動(2013年)、遼寧盤錦移動(2013年)、遼寧葫蘆島移動(2013年)、遼寧鐵嶺移動(2013年)、遼寧本溪移動(2013年)、遼寧朝陽移動(2013年)、宿州電信(2013年)、淮北電信(2013年)、池州電信(2013年)、銅陵電信(2013年)、合肥電信(2013年)、馬鞍山電信(2013年)、深圳電信(2013年)、遼陽移動(2013年)、承德電信(2013年)、玉溪移動(2012年)、長春移動(2012年)、呼和浩特電信(2012年)、滄州電信(2012年)、廣州移動(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包頭電信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移動(2011年)、綿陽電信(2011年)、中山移動(2010年)、金華移動(2010年)、清遠電信(2010年)、深圳移動(2009年、2008年)、達州移動(2009年)、廣州電信(2009年、2008年)、清遠移動(2009年、2008年)、泉州移動(2008年)、惠州移動(2008年)、深圳電信(2008年、2006年)、佛山電信(2006年)、泉州電信(2009年、2008年)、陽江移動(2008年)、南平電信(2009年)、開封聯(lián)通(2009年)、臺州電信(2009年)、廈門電信(2009年)、汕頭移動(2009年)、臺州聯(lián)通(2009年)、東莞電信(2009年)、 3 區(qū)、縣級公司培訓 玉環(huán)電信(2009年)、番禺移動(2008年)、增城移動(2008年)、順德電信(2008年) 4 高校高級研修班 清華*浙江通信管理研修班(2009年)、浙江*浙江通信管理研修班(2009年) (二)、銀行業(yè): 序號 級別 學員所在企業(yè)名稱 1 總行級培訓 華夏銀行總行(2013年、2012年)、招商銀行交銀*(2009年)、招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)、交行*信用卡中心(2009年)、中信銀行信用卡中心(2009年) 2 省分行級培訓 山西省中行(2011年)、上海交行(2011年)、四川光大(2011年)、廣東郵儲(2010年)、北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)、江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)、四川省農(nóng)行(2008年)、內(nèi)蒙古建行(2010年)、廣西郵儲(2008年)、廣東郵政(2007年)、 3 市分行級培訓 上海建行(2013年)、陽江農(nóng)行(2013年)、鄭州郵儲(2013年)、杭州銀行(2012年)、張家港中行(2012年)、清遠農(nóng)行(2012年)、張掖農(nóng)行(2012年)、泉州郵儲(2012年)、福州中行(2012年)、蘭州工行(2012年)、天津農(nóng)行(2012年、2011年)、中山農(nóng)信(2012年、2011年)、成都建行(2011年)、徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)、雷州農(nóng)信(2012年、2011年)、鄭州郵儲(2011年)、梅州建行(2010年)、滿洲里建行(2010年)、二連浩特建行(2010年)、烏蘭察布建行(2010年)、福州民生銀行(營銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)、威寧農(nóng)信(2010年)、泉州民生銀行(2010年)、鄭州交行(2010年)、焦作中銀(2010年)、德陽建行(2009年)、達州建行(2009年)、徐州農(nóng)行(2009年)、六盤水工行(2009年)、荷澤工行(2009年)、東莞工行(2009年)、瀘州建行(2009年)、自貢建行(2009年)、內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)、佛山農(nóng)行(2009年)、福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)、蘇州工行(2008年)、常州農(nóng)行(2008年)、蘇州中信銀行(2008年)、廣州中行(2008年)、寧波農(nóng)行(2009年)、慈溪農(nóng)行(2009年)、賓州工行(2009年)、河南商丘城市信用社(2009年)、汕頭建行(2009年)、秦皇島交行(2009年)、鄭州農(nóng)行(2009年)、宣城人民銀行(2008年)、宣城中行(2008年)、宣城建行(2008年)、宣城農(nóng)行(2008年)、秦皇島建行(2009年)、秦皇島郵政銀行(2009年)、宣城工行(2008年)、 宣城郵儲(2008年)、宣城交行(2008年)、宣城農(nóng)村信合(2008年)、 4 區(qū)、縣級行培訓 張家港中行(2012年)、徐聞農(nóng)信(2012年)、錦江建行(2011年)、溫江建行(2011年)、雙流建行(2011年)、北滘農(nóng)行(2009年)、天河中行(2008年)、東山中行(2008年)、陳村農(nóng)行(2008年) 5 地方性銀行總行培訓 黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)、長安銀行(2013年)、遵義商行(2012年)、杭州聯(lián)合銀行(2011年)、遼陽銀行(2011年)、河北銀行(2011年)、成都農(nóng)商行(2011年)、黑河商行(2011年)、 內(nèi)蒙古銀行(2010年)、杭州銀行總部(2010年)、溫州銀行(2010年)、濟南城商銀行(2010年)、 青島銀行(2010年)、昆明信合(2009年)、上海農(nóng)商行(2009年)、渤海銀行(2009年)、海寧商業(yè)銀行(2006年) 6 高校研修班、公開課 交通*金融高級研修班(2010年)、北大金融高級班(2009年)、金融大講堂網(wǎng)絡(luò)金融班(2009年)、新千年世紀論壇銀行行長班(2009年)、浙大金融研修班(2010年)、金融大講堂(2009年) (三)、電力行業(yè): 序號 級別 學員所在企業(yè)名稱 1 省公司級培訓 明供電(2013年)、河北省電力公司(2011年、2010年、2009年)、青海省電力公司(2010年)、河北省95598(2010年、2009年)、廣東電力公司(2008年)、 2 市公司級培訓 天津供電(2013年)、安順供電(2013年)、東莞供電(2012年)、清遠供電(2012年)、玉溪供電(2012年、2011年、2009年)、秦皇島供電(2011年)、佛山供電(2011年、2010年)、湛江供電(2011年)、石家莊供電(2011年)、德陽供電(2011年)、北京供電(2009年)、凱里供電(2010年)、保定供電(2010年)、烏海供電(2010年)、勐臘供電(2009年)、嘉峪關(guān)供電(2010年)、銅仁供電(2009年)、孝感供電(2008年)、湖州電業(yè)局(2010年、2009年)、海淀供電(2009年)、汕頭供電(2009年)、茂名供電(2009年)、深圳供電(2009年)、大理供電(2009年、2008年)、 3 區(qū)、縣級公司培訓 臺山供電(2012年)青山供電(2010年)、陽山供電(2010年) 4 電廠 大唐電力集團(2009年)、廣西水利電業(yè)集團(2009年)、 5 電力相關(guān)企業(yè) 西安西電集團(2010年)、佛山匯源通(2010年) 6 其他能源企業(yè) 二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、南海發(fā)展股份(2007年) 7 參加過陳老師公開課的供電企業(yè) 深圳供電(2012年參加3次),佛山供電(2011、2012年)、西藏供電(2009年)、湖南供電(2012年)、鄭州供電(2012年)、北京供電(2012年)、濟南供電(2012年) (四)、其他行業(yè): 序號 行業(yè) 學員所在企業(yè)名稱 1 水務(wù) 上海南匯水務(wù)(2013年)、浙江臺州水務(wù)(2013年)、武漢水菌(2013年)、廣東珠海金灣水務(wù)(2013年)、廣東珠海斗門水務(wù)(2013年)、四川南充水務(wù)(2013年)、江蘇南通水務(wù)(2013年)、廣東順德水務(wù)(2013年、2012年)、江浙杭州水務(wù)(2012年)、廣東佛山水務(wù)(2012年、2007年)、 2 數(shù)字電視 浙江寧波數(shù)字電視(2012年)、廣州數(shù)字電視(2012年、2010年) 3 地鐵 廣東地鐵(2012年) 4 IT家電網(wǎng)絡(luò) 聯(lián)想集團(2008年、2007年)、松下洗衣機(2008年)、銘萬集團(2006年)、韓國LG電子(2008年)、廣西立偉電子(1999年)、百匯科貿(mào)(2011年、2010年)鼎為芯通訊科技(2009年)、阿里巴巴(2009年) 5 快遞物流 順豐深圳總部(2013年)、順豐廣州(2013年)、廣西EMS(2011年) 6 其他能源企業(yè) 二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、 7 制造業(yè) 錦興紙業(yè)(2012年)、金洲紙業(yè)(2012年)、新希望集團(2009年)、天香乳業(yè)(2009年)、上海寶鋼集團(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、東莞美維電路(2008年)、香港高寶集團(2004年、2003年、2002年)、深圳奧聯(lián)科技(2007年)、*鋁材集團(2006年)、優(yōu)寶集團(2005年)、廣東華潤(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年) 8 醫(yī)院、醫(yī)藥 中山*腫瘤醫(yī)院(2008年)、肇慶邦?。?007年、2006年)、深圳安泰普醫(yī)療(2008年)、美國邁瑞(2008年) 9 航空、機場、票務(wù) 包頭機場(2011年)、天駒航旅集團(2008年)、國航(2009年)、南航(2008年) 10 零售貿(mào)易行業(yè) 綠盾農(nóng)資(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集團(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李錦記集團(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、東莞高絲(2007年、2006年)、廣東立信集團(2006年)、廣東誠銘(2006年)、媽咪寶貝(2006年)、萬客隆連鎖商場(2003年)、金六福酒業(yè)(2003年)、萬力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、廣西利客隆連鎖機構(gòu)(2004年)、百匯家電(2011年、2010年)、百匯家居(2011年、2009年)、石花酒業(yè)(2009年) 11 房地產(chǎn) 光大地產(chǎn)(2009年)、路勁地產(chǎn)(2008年)、雋雅置業(yè)(2008年)、華盛地產(chǎn)集團(2007年)、萊茵地產(chǎn)集團(2006年)、 12 珠寶行業(yè) 周大福珠寶西南公司(2012年)、*黃金集團(2011年)、周大福珠寶(2011年、2010年、2009年)、廣西珠寶行(2006年) 13 煙草 廣東煙草集團(2008年)、JT煙草集團(2008年)、長沙煙草(2009年)、天福復烤(2009年) 14 汽車、客車、機械車、4S店 三一重工(2010年)、福田汽車(2010年)、*常林集團(2009年)、美的客車(2008年)、金龍客車(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、 15 酒店賓館旅業(yè) 綠島西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明園新都酒店(2005年) 16 美容美發(fā)、休閑沐足等 御足堂連鎖(2008年)、南湖國旅(2008年)、卡頓美發(fā)連鎖機構(gòu)(2008年)、九美國際(2005年、2006年)、深圳丑小鴨(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳銘剪坊(2006年)、佛山名師名店(2006年)、佛山尚藝(2006年)、廣州時尚一族(2006年)、深圳尚藝(2006年)、水云間(2006年) 17 其他服務(wù)行業(yè) 音色靈動傳媒(2010年)、優(yōu)揚高爾夫(2010年)、玫琳凱(2006年、2005年)、 18 證券、保險 廣發(fā)證券(2011年)、長城證券(2008年)、大地保險(2008年)、平安保險(2006年、2005年)、太平洋保險(2009年)、*聯(lián)合財產(chǎn)保險海寧公司(2006年)、中意保險海寧公司(2006年)、 19 服裝行業(yè) 意大利玖姿集團(2006年) (五 )、公開課: 1 投訴處理與危機公關(guān)公開課共300多期 廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟南、南京、???、成都、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽、長春、西安等各城市,涉及服務(wù)營銷等各行各業(yè) 【學員反饋集錦】: 陳老師培訓實在,實用,講課達到融會貫通,講的都是營銷人員每天都遇到的實際問題。 ? ------------*工商銀行濱州分行張主任 更精彩的是陳老師現(xiàn)場回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實用的回答,解決了我們很多工作中的難題。 ? ------------*農(nóng)業(yè)銀行四川分行行長 陳老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。 -----------------------------------------------*農(nóng)業(yè)銀行北滘分行李行長 跟陳毓慧老師學到的觀念和最有感觸的體驗:任何一個集體一定要發(fā)揮團隊精神,才能獲得成功,人與人之間的溝通要想獲得有效果,一定要多向式溝通。 ? ---------*農(nóng)業(yè)銀行常州分行學員 陳毓慧老師,讓大家充分認識到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會、員工、朋友,對銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動和無私的貢獻,深深領(lǐng)悟到團隊的偉大力量,會給我們的民族、社會、企業(yè)帶來非常大的推動力,從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 ? -----*農(nóng)業(yè)銀行蔣主任 陳毓慧老師知識豐富,信息量大,案例生動,深入淺出,點到為止,富有激情。 -----------------------------*工商銀行李行長 陳毓慧老師致力于慧眼識才、知人善任,她培訓的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺,案例豐富、貼近實際,并解決了我們很多難題。 -------------------------------*銀行廣州分行李主任 陳老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們的同事都很喜歡她授課。 ? -----------廣東郵政廣州區(qū)南區(qū)分局 黃副局長 陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓大師,而是我們身旁所熟悉的人,在我們看來,她只是一位比我們工作早些,學習快些、經(jīng)驗豐富些、認識深刻些的一位良師益友。 陳老師講授時全身心投入,態(tài)度真摯感人,教學互動,模擬演練,解決我們提出的50多個難題問題,讓大家學以致用,效果非常好! ? -------*工商銀行蘇州分行 劉小姐 陳毓慧老師課件制作易看、易懂,條理清晰,重點突出,善于用圖片、圖表形象的表達授課存在的意義。授課方式幽默、生動、形象,通俗易懂。 對我們銀行培訓中的突發(fā)事件,依然能處理得非常好, 能真正的幫助我們銀行解決管理問題及提出科學的管理建議...... ? -----------*工商銀行慈溪分行人事部 李小姐 我們銀行及學員對陳老師的授課評價:陳老師的課針對性強,非常實用,用事實說話,運用多種方式進行講解,生動活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽陳老師的教誨! ? ----------*工商銀行荷澤分行 石小姐 陳毓慧老師多年處于營銷管理*線,并在多種體制的企業(yè)做過高管,她的培訓課深入淺出,聽起來親切易懂,做起來輕松高效。 ? -------------*銀行深圳分行 艾小姐 陳老師講的課切中當前我們銀行發(fā)展過程中存在的問題,講解生動形象,建議切實可行! ? -------------昆明五華信合聯(lián)社 曾生 聽了陳老師的課,獲益匪淺,講的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的內(nèi)容,但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度,希望以后還有機會聆聽陳老師的課。 ? -------上海農(nóng)村商業(yè)銀行綜合部 王先生 陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學識,希望有機會能去聽您的課,幫助提升自己的營銷技能,非常高興能認識您,期待與您再次見面!!! ? ----------福州民生銀行 陳主任 通過陳老師的課程,我認識到我自己的價值;掌握到一些實際有用的知識,還使我懂得了如何輕松快樂,我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價值感,增強了自我的信心!--- 廣東電信 學員 首先說一句心里話:陳老師改變了我的一生!這次課程給我*的價值在于通過二天的學習,讓我的心情變得快樂輕松起來,以前心理擔心的很多問題也都一點點地在解決,而且課上學到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也會給我的同事和朋友帶來更多的快樂,忠心地感謝陳老師為我的未來點亮了一盞明燈! ? -----------汕頭建行銀行學員 ……………… 【陳毓慧老師課程服務(wù)聯(lián)系方式】: 講師助理:蔡助理 電話:15813350832 QQ:392841772
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