課程名稱 贏在中層——管理能力訓(xùn)練
課程時間 1 天
培訓(xùn)目標(biāo) 幫助企業(yè)中層管理者掌握關(guān)鍵的管理技能,系統(tǒng)的提升中層管理者的管理能力,幫助企業(yè)打造有實戰(zhàn)能力的中層管理團隊,具體的培訓(xùn)目標(biāo)有
1.讓學(xué)員掌握作為管理者應(yīng)具備的溝通技巧,以及有效處理各種溝通情況的方法;
2.讓學(xué)員掌握目標(biāo)與績效管理在日常管理實踐中的運用;
3.讓學(xué)員掌握選用留員工的關(guān)系技巧
4 .讓學(xué)員掌握打造團隊的關(guān)鍵技巧
課程大綱 模塊一中層經(jīng)理溝通攻略
1.為什么溝通而不通
2.溝通的原理
3.溝通的障礙
4.有效溝通的技巧
5.溝通的三個環(huán)節(jié)
6.如何與上司溝通
7.如何與平級溝通
8.如何與下屬溝通
9.會議溝通
模塊二解決問題的能力
1.思考的原理與方法
2.問題的類型
3.分析問題的方法
4.解決問題的“三忌”
5.解決問題的“三問”
模塊三目標(biāo)管理能力
1.目標(biāo)管理解決那些問題
2.SMART原則
3.工作追蹤
4.設(shè)定目標(biāo)的七個步驟。
模塊四績效考核
1.績效計劃
2.績效實施與管理
3.績效評估
4.績效反饋面談