邀 請 函
喜訊：《國際質(zhì)量經(jīng)理高級研班5.0》已全面更新，目前已成功培訓500多位企業(yè)高管，2300多位質(zhì)量經(jīng)理！
第73期 軟質(zhì)量經(jīng)理訓練營
為什么你面對企業(yè)質(zhì)量總一片茫然，不知所措，心中困惑重重，不知何去何從，如何真正提升全員的質(zhì)量意識，我們究竟需要做些什么才可以讓所有的*高管愿意接受并認可質(zhì)量，如何才能快速獲取質(zhì)量人所需要的資源？
為什么你總是遇到牛氣沖天、自暴自棄、怨天尤人、消極悲觀、辦事不牢靠、執(zhí)行力一團糟，不想付出卻又想得到的員工，如何讓員工的工作會變得輕松不放松、有趣而有效，讓身為領(lǐng)導的你如何從又忙又累的救火式工作中解脫出來？
為什么質(zhì)量經(jīng)理總是陷入了日?，嵤拢鴰缀跬浟俗约菏钦l，不知所措，又該如何是好？雖然企業(yè)質(zhì)量績效做到令人贊嘆！但內(nèi)心深處從未有過“輕松、滿足、成功、快樂”的感受？甚至每天還在不停地為自己超負荷的付出而懊惱，為自己頻繁的保姆工作而悔恨？
為什么許多企業(yè)單純依賴質(zhì)量*實施質(zhì)量活動推廣往往以失敗告終？質(zhì)量人最終成了替罪羊、無名英雄還是另有頭銜？面對重大的質(zhì)量危機，質(zhì)量人是“醫(yī)生”、“警察”、還是“教練”？同時還總是有人認為質(zhì)量就是質(zhì)量*的事情？我該如何引領(lǐng)他們跳出思維的自困模式？
主講嘉賓：吳建平 智慧質(zhì)量專家、企業(yè)高管教練
智慧質(zhì)量管理專家、精益六西格瑪黑帶大師、有著17年智慧質(zhì)量管理實戰(zhàn)經(jīng)驗（智慧質(zhì)量跳出了傳統(tǒng)質(zhì)量的框架與瓶頸，站在企業(yè)的至高點，如何幫助各*達到他們想要的目標）。曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團、世界500強上市公司-光寶集團、中韓合資全球電話機公司-維亞科技集團、SUMMER國際教育聯(lián)盟等*企業(yè)?，F(xiàn)任*智慧質(zhì)量戰(zhàn)略研究中心主任、香港智慧質(zhì)量商總顧問。專注于智慧質(zhì)量戰(zhàn)略重組與文化建設(shè)、系統(tǒng)復制人才與水性領(lǐng)導力、智慧質(zhì)量經(jīng)營模式與持續(xù)改進。建平老師有著豐富的培訓與教練經(jīng)驗，先后領(lǐng)導咨詢團隊運用質(zhì)量改進與創(chuàng)新技術(shù)為客戶創(chuàng)造項目累計總收益近15億人民幣，課程滿意度96%以上，內(nèi)訓返聘率85%。被學員譽為“企業(yè)家的質(zhì)量教練”。
在這里，你將會收獲到：
★如果你是質(zhì)量經(jīng)理，你要來！因為你的心智模式，決定了未來經(jīng)營質(zhì)量的幸福指數(shù)。如果你是*領(lǐng)導，你要來！因為我們有能力與你共同成長與突破，成為卓越的教練式領(lǐng)導。如果你是企業(yè)主，你更需要來！因為你擁有一套與從不同的經(jīng)營模式與密碼，如何在不增加辛苦，不增加資源的情況下，還有可能把績效做得更好！
★四天教練式體驗訓練，將有效升級質(zhì)量經(jīng)理的心智模式、清晰地身份定位、如何讓員工自動自發(fā)、消除傳統(tǒng)質(zhì)量的自困模式、人才復制及文化重組技術(shù)、快而準的人際溝通及處事模式、提升部屬感恩的心、同時對自己、公司更懂得珍惜……
★運用簡單、實用、立竿見影的技巧，喚醒已經(jīng)半睡的自己，建立真正的自我，提升內(nèi)在的力量感，它將不僅完全幫助你個人內(nèi)在心智的成長，更能對你身邊的人做出更積極正向正能量的影響。同時為每一個人提供了強而有力的工具箱，當你在經(jīng)營*或企業(yè)管理的過程中，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)它不再是一些技巧，而是內(nèi)化到你身上的“如何看待外在人事物”的認知與態(tài)度。
★軟質(zhì)量經(jīng)理訓練營，不只是關(guān)鍵質(zhì)量經(jīng)營技術(shù)的傳授，而是道和術(shù)的融合。更重要的是幫助經(jīng)理人在真實的組織環(huán)境中面對挑戰(zhàn)時仍有信心，在最困難的時候尚有辦法。同時它是一門幫助你如何積極面向未來的課程，而不是僅停留過去。
培訓方式：全封閉、教練式培訓 培訓地點：廣東省廣州市
培訓時間：2015年 11月 27 日09:00到 11月29日17:00（三天二夜）
培訓費用：*統(tǒng)一價RMB 8800元/人（本次公益價：RMB1980元/人）
? 或許你曾經(jīng)上過無數(shù)個課程，但回到企業(yè)效果并不顯著，依然是痛苦不堪，甚至不想工作、找不到自我的真正價值，更談不上有份真正的幸福感。在這里，沒有廢話，只有高潮！一切從心開始，向內(nèi)探索！如何搞好自己的同時提升對組織的價值，讓生命更有意義，對未來是一份期許，而不是逃避………?
課程安排：
*部分 第三部分
成為專業(yè)的軟質(zhì)量經(jīng)理
如何看待外在的人事物是由內(nèi)在的心智模式所決定，現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)理不僅要硬實力，更需要軟實力
? 質(zhì)量經(jīng)理定位及定位的五件事情
? 如何做到更輕松地經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量
? 智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與目標設(shè)定技術(shù) 批量人才復制的生產(chǎn)線
企業(yè)未來的競爭是人才的競爭，如何快速及精準地人才復制是未來管理的大趨勢。
? 企業(yè)內(nèi)部培訓體系的搭建
? 價值導向的內(nèi)部課程開發(fā)
? 輕松教與輕松學的教學技術(shù)
共創(chuàng)高效的質(zhì)量保證系統(tǒng)
打造可復制的質(zhì)量保證系統(tǒng)是企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，但它并不意味著是當下的ISO管理系統(tǒng)
? 從源頭管控：設(shè)計質(zhì)量的預防技術(shù)
? 從工序管控：現(xiàn)場質(zhì)量的實操技術(shù)
? 從供應商管控：讓供應商愿意追隨 如何用演講征服人心
*的演講不需要太多的技巧，關(guān)鍵是要做回最真實的自己，找到自己內(nèi)在的力量。
? 如何用公眾演說傳播智慧質(zhì)量
? 讓演說變得更加輕松自如起來
? 如何做好公眾演說的設(shè)計與準備
第二部分 第四部分
有趣而有效的質(zhì)量績效工具箱
有用加好用的質(zhì)量工具箱才能讓更多的人愿意去使用。工具不重要，重要的是使用工具的人。
? 增添本人內(nèi)在做事的力量
? 如何更有效地引導對方的技巧
? 員工內(nèi)在成長GROW模型
? 團隊差距分析GAPS模型 共創(chuàng)落地有效的質(zhì)量文化
文化影響著每一個員工的內(nèi)在心智模式，積極正向正能量的質(zhì)量文化是推動員工向前的動力
? 如何建立積極正向正能量的質(zhì)量文化
? 質(zhì)量文化自動自發(fā)的四級傳播模型
? 基礎(chǔ)建設(shè)以及知識管理QKMS系統(tǒng)搭建
? 如何高標準、低門檻設(shè)立質(zhì)量
領(lǐng)導智慧與激勵技術(shù)
領(lǐng)導者不是靠“一把椅子的權(quán)威”而取勝，而是有能力讓員工的心與你在一起。
? 解放領(lǐng)導者及員工的自困模式
? 精銳團隊的經(jīng)營智慧及留人才的策略
? 領(lǐng)導者只需要做好三個事情
? 如何用系統(tǒng)的力量做系統(tǒng)的事情 有效策劃未來更好的策略
領(lǐng)導者的責任是帶領(lǐng)團隊共創(chuàng)一個更好的明天，無論你做什么事情都是為了未來，不是過去
? 突破性策劃質(zhì)量未來的模式
? 提升面向未來的內(nèi)在力量
? 有效應對質(zhì)量困境的技巧
? 讓未來更好的3大經(jīng)營模式
有效益比有效果更珍貴!
智慧質(zhì)量國際教育機構(gòu)每一期的《軟質(zhì)量經(jīng)理訓練營》都不斷營造出令人感慨的結(jié)果，而這樣的結(jié)果不僅是企業(yè)所期待的，同時也是我們智慧質(zhì)量國際教育機構(gòu)全體同仁所追尋的目標！以下是部分訓練營學員的體驗感受：
吳建平老師是*個顛覆了我原本對質(zhì)量的狹隘理解，思維導向的偏差最終對越來越困擾！是吳建平老師的深厚、獨特、充滿智慧的質(zhì)量管理思路以及相當豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授使我越來越受到啟發(fā)和幫助，及時抹殺了我當下不宜的質(zhì)量策劃，及時遏制當下的做法。能與這么優(yōu)秀的質(zhì)量導師共同從事著這樣一份充滿挑戰(zhàn)、豐富又深邃、魅力無限的質(zhì)量事業(yè)！我們一定可以做的更好！
—— 諾地樂通用設(shè)備制造有限公司 質(zhì)量總監(jiān) 沈華萍
十幾年的質(zhì)量生涯，感受到的是苦澀、無奈和無助，感受到質(zhì)量人是“誤入歧途”的從事了質(zhì)量。
我做的痛苦，我以為是我掌握的不夠多，我以為我不夠優(yōu)秀，可是我努力熟悉標準：ISO9001、TS16949、ISO14001、OHSAS18001、ISO/IES17025、3C，我爛記于心，融會貫通，我把一張張證書掛到公司的會議室;我苦學工具：QC/ TS核心工具，精益六西格瑪黃帶、綠帶。在公司我成了標準和工具的首席培訓師，但是我沒有找到快樂，找不到我是誰，一度我想到的*出路是離開。今天我參加了軟質(zhì)量經(jīng)理的訓練營，我終于找到了“癥結(jié) ”，找到了出路。
我堅信，我必將成為智慧質(zhì)量的實踐者，也是同建平老師和各位同學一起的傳播者。
—— 凌云工業(yè)集團有限公司 質(zhì)量總監(jiān) 孫燕琴
首先，感恩感謝…….其次，在這次培訓中我的收獲非常大!突破自己內(nèi)心不愿意面對的事情：一是親情，特別是與母親的關(guān)系更近了一步；二是與老板溝通的主動性。就在昨天，我跟我的老板說，作為一個質(zhì)量經(jīng)理，我要對您說聲“對不起“，前期我做的不夠，不能與您主動的溝通，不能更好的懂您，沒有為您分擔更多的煩惱，我在接下來的日子里，將會堅持每個月與您有一次以上的溝通，時間一定控制在30分鐘以內(nèi)，我的老板為我豎起了大拇指！通過建平老師的課程，我學會了很多，也深深感受到心中愛的力量在變化，變大，情緒在慢慢穩(wěn)定。這幾天的課程讓我對質(zhì)量管理有了更深層的認識，相信我會將這幾天所學的努力用到實際中。
*：因為建平老師的課程與眾不同，我會將建平老師的課程推薦給我的朋友，同事，并且以后要是有時間，有機會我都會參加建平老師的智慧質(zhì)量課程，成為一名優(yōu)秀的導師。
—— 倍特力電池有限公司 質(zhì)量經(jīng)理 陶梅
經(jīng)過這三天的學習，我發(fā)現(xiàn)這個課程對我?guī)椭艽螅ㄆ嚼蠋煹闹腔圪|(zhì)量正在逐步打開我困惑多年的對質(zhì)量的迷茫，想想自己這么多年來的努力，原來做的都是停留在法和器上面，雖然抱著一顆幫助其他*完成各自目標的信念，但往往因為各*一下經(jīng)理的理由而停滯不前，通過這幾天的課程，我發(fā)現(xiàn)自己還可以做的更好，我可以從上三層入手去讓對方在安全感有保證的基礎(chǔ)上，讓對方感受到我們的用心和發(fā)心，那么會不會是自然而然的事情。另外，對QE的培養(yǎng)，這么多年,QE一直以來的工作總是忙忙碌碌的在救火，以致很多QE人員都身心疲憊，我想我們該換個思維該如何去讓QE成長起來，讓他們感覺到快樂，成就別人也成就自己，相信就一定會做到，當我們做到越來越好時，自然而然就能持續(xù)做得更好。在此，很感恩建平老師的奉獻精神，智慧質(zhì)量的這個課程里面，我收獲了很多，包括各位同學的智慧，雖然現(xiàn)在是一個新的起點，但是我相信在建平老師和各位同學的共同智慧下，任重道遠的質(zhì)量之路將會更精彩。
—— 佩樂迪衛(wèi)浴有限公司質(zhì)量經(jīng)理 王志雄
我是第三次聽吳建平老師的課，每一次都有不一樣的感受，每一次都是升級版，深刻的感受到了“用心”的不同。而不單單是單純的一次比一次的“更好”。1、課程框架，內(nèi)容設(shè)計的不同，巧妙地講解了質(zhì)量人的工作思路，工作方法，但更重要的強調(diào)了解決 “軟“的部分。2、學員每一個問題點的解決，巧妙的在系統(tǒng)的講解中解決而不是刻板的“就問題點而問題點”的回答方式，充分體現(xiàn)了建平老師非凡的知識淵博和用心的不同。3、軟心理案例融合課堂，原來的工作壓力瞬時變成了釋放、輕松、幸福！讓“心智模式”得到成長與升華。來時身心疲憊，心力交瘁的我，四天的培訓結(jié)束仿佛一場禪修與釋放，仿佛一場心靈的成長，將滿身輕松。心存感激、充滿愿景的踏上歸途，重返崗位，我相信將是一名務實的智慧質(zhì)量的傳播者。
—— 舜宇儀器有限公司質(zhì)量部長 王春梅
