培訓(xùn)師的收入從3000/月-30000/天，論各中差別眾說紛紜，都會談及老師的個人魅力、掌控能力，內(nèi)容中的技能落地……；對于企業(yè)而言，做好一個培訓(xùn)體系也非一朝一夕一時興起就可以輕松完成，從分析需求、培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計、課程設(shè)計開發(fā)、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)監(jiān)督測評再到培訓(xùn)總結(jié)核算收益，需要員工具備諸多能力。目前市面四項的面授課程總報價已經(jīng)達(dá)到48000元/人次，市面上的視頻課程的售價也達(dá)到了5800元/人，對于個人能力提高的開銷也是一筆不少的費用，猶豫很正常，我們雖然著急但也非常理解。
為回饋上智學(xué)員及各界人士的大力支持和推廣，也為了讓四項課程技術(shù)到基層發(fā)揮它的實際效用，在上智年終回饋之時，特推出——《TTT+*高級內(nèi)訓(xùn)師研修班》項目。
只要您是從事培訓(xùn)工作或有意向以后從事培訓(xùn)工作，只花3980就能參加，培訓(xùn)工作的四大技術(shù)一次性系統(tǒng)訓(xùn)練，親身感受，讓您更全面了解上智！特價機會*，過期不候！
以上費用均不含食宿、交通費。
培訓(xùn)時間：12月18日~20日 共計：三天三晚
【培訓(xùn)背景】
1、認(rèn)可不清：不知道如何才能獲得內(nèi)部客戶的滿意；
2、視角不高：忙于瑣事，缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的理解；
3、需求不準(zhǔn)：不能有效的把握培訓(xùn)需求；
4、師資薄弱：講的人不多，人講的不多；講的不專業(yè)，專業(yè)的不講；
5、效益不高：無法將培訓(xùn)產(chǎn)出效益化、財富化、數(shù)字化（上不接戰(zhàn)略，下不出績效）；
6、計劃不實：計劃與生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作沖突，受到業(yè)務(wù)*抵制；
7、組織無序：簽到率、全程參與率、合格率、應(yīng)用率很不理想；
8、企業(yè)商已成立，可除了具備了教室、掛了標(biāo)牌，其他都還不健全… …
9、每年都做TTT課程，可是這些內(nèi)訓(xùn)師不但難以管理，授課的水平真的讓我… …
10、很喜歡培訓(xùn)工作，但確實沒有什么成就感，剛來到這個企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理的時候，老板非常的支持我的工作，可是慢慢的，我發(fā)現(xiàn)… …再這樣下去，只能考慮再次跳槽了… …
【培訓(xùn)收益】?
1、能從系統(tǒng)思維、系統(tǒng)運作的角度進行培訓(xùn)組織和教學(xué)工作，能夠準(zhǔn)確的確定培訓(xùn)需求，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式和方法，根據(jù)實現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，針對性的進行培訓(xùn)。
2、能夠從戰(zhàn)略運營的高度上去思考和運作員工培訓(xùn)體系、達(dá)到講師的自我修煉和提升，在培訓(xùn)中的具體管控方式方法，包括必要的流程、表單和制度等。
3、能夠促進建立健全基于企業(yè)戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)體系，熟練掌握多種培訓(xùn)方法和策略、及選擇決策，包括管理工具與技巧。
4、能夠熟練掌握成人學(xué)習(xí)規(guī)律、課堂進度把控、課堂氛圍把控、學(xué)習(xí)效果評估，自我反思，有效開展培訓(xùn)調(diào)研、培訓(xùn)順利開展、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化促進等工作。
5、能夠熟練掌握職業(yè)培訓(xùn)心法、手法、說法，培訓(xùn)內(nèi)容把控，熟悉培訓(xùn)不同知識層次、不同工種、不同性格的受訓(xùn)者之間的學(xué)習(xí)和溝通方式區(qū)別以及技巧運用，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度掌握豐富的實戰(zhàn)技巧。
6、順利取證：豐富的辦班經(jīng)驗，經(jīng)培訓(xùn)考核可獲得*通用的能力證書。！
7、終身復(fù)訓(xùn)：可終身享受徐州市上智職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、徐州市上智教育咨詢有限公司終身復(fù)訓(xùn)；可以享受徐州英才網(wǎng)絡(luò)終身免費優(yōu)先推進就業(yè)服務(wù)。
8、名師授課：派與實戰(zhàn)派專職講師聯(lián)合授課，讓你理論考證與能力提升雙收！
9、專家指導(dǎo)：學(xué)習(xí)期間，學(xué)員及學(xué)員企業(yè)的培訓(xùn)問題將可能成為專家和同學(xué)們的專題案例現(xiàn)場演練，并得到解決方案。
10、系統(tǒng)服務(wù)：設(shè)置專職班務(wù)老師進行課前、課中、課后學(xué)習(xí)指導(dǎo)與服務(wù)，保證學(xué)習(xí)的時效性與可控性！
11、平臺價值：學(xué)習(xí)期滿后，將獲得終生學(xué)習(xí)的平臺——“上智同學(xué)會”，不定期參加“人力資源實戰(zhàn)課堂”共享上智教育的精英人脈，與成功人士共舞，共建人生及事業(yè)的舞臺。
12、長期指導(dǎo)：秉承與學(xué)員一起學(xué)習(xí)、一起進步、一起成長的理念，在取證之后對學(xué)員進行長期的HR實踐能力指導(dǎo)，幫助學(xué)員解決在未來HRM中遇到的疑難雜癥。
【首席講師】
胡宏志老師：企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師、*高級人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)人力資源管理師認(rèn)證導(dǎo)師、*生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、國際TTT職業(yè)培訓(xùn)師、*專業(yè)人員崗位能力提升培訓(xùn)項目教學(xué)基地首席講師。
現(xiàn)任徐州市上智教育咨詢有限公司總經(jīng)理，徐州市上智職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?？偨?jīng)理、聚成股份特聘講師、徐州市企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會首席顧問。專業(yè)為各類企業(yè)提供管理咨詢、體系建設(shè)、團隊打造、企業(yè)文化策劃、企業(yè)運營管理常年顧問等服務(wù)。
主講課程：《讓績效更有績效—企業(yè)績效管理全程解決策略》、《金牌面試官—企業(yè)精準(zhǔn)招聘全程解決策略》、《輕松用人—企業(yè)用工風(fēng)險全程解決策略》、《從培訓(xùn)師到培訓(xùn)管理師—企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理全程解決策略》、《顧問式銷售與企業(yè)營銷管控系統(tǒng)設(shè)計》、《TTT—企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)文化塑造與落地》、《MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練》、《贏在執(zhí)行，勝在擔(dān)當(dāng)—高效執(zhí)行力團隊建設(shè)》、《企業(yè)變革與營銷落地》等。
