114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到世紀(jì)鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理有限公司!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

葉東博士-銀行網(wǎng)絡(luò)輿情管理及危機(jī)公關(guān)

授課機(jī)構(gòu):世紀(jì)鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理有限公司

關(guān)注度:441

課程價(jià)格: ¥40000.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-28
【主講老師】:危機(jī)管理專家、*危機(jī)管理*人葉東博士 【課程時(shí)間】:1天(6小時(shí)) 【課程大綱】 一. 銀行輿情概念 1、 輿情概念及理論 2、 “輿論場(chǎng)”的概念 3、 三個(gè)“輿論場(chǎng)”的輿情特點(diǎn) 4、 銀行輿情的形成過(guò)程 5、 網(wǎng)民心態(tài):“有罪推定” 6、 輿情的傳播規(guī)律 案例分析 二.銀行輿情應(yīng)對(duì)主要策略——“九要” 1、 積極、妥善面對(duì)輿論,“封堵”“刪除”難以解決根本問(wèn)題。 2、 公開(kāi)透明,信息公開(kāi)是解決問(wèn)題的*要?jiǎng)?wù)。 3、 迅速、適時(shí)回應(yīng)輿情,抓住時(shí)機(jī)。 4、 速報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因,謹(jǐn)慎定性;既不失語(yǔ),也不妄語(yǔ)。 5、 積極發(fā)展本地、內(nèi)部論壇,鼓勵(lì)“在地議題”。 6、 善用“切割”戰(zhàn)術(shù)。 7、 積極發(fā)展“盟友”,促進(jìn)不同意見(jiàn)均衡表達(dá)和順暢溝通。 8、 利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)規(guī)律,進(jìn)行正面引導(dǎo),放大主流聲音,縮小負(fù)面聲音。 9、 謹(jǐn)慎言行,善于同媒體打交道。 案例分析 三. 銀行網(wǎng)絡(luò)輿情管理的具體做法 1、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè); 2、鎖定監(jiān)測(cè)的主要渠道; 3、輿情內(nèi)容進(jìn)行分類; 4、網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)周期; 5、輿情閱評(píng)工作; 6、敏感問(wèn)題重點(diǎn)查辦; 7、組建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隊(duì)伍; 8、尋求意見(jiàn)領(lǐng)袖; 9、加大與網(wǎng)民的溝通。 案例分析 四. 銀行危機(jī)溝通的兩大工作 1、 還原事情真相 真相如何還原?還原過(guò)程應(yīng)當(dāng)注意什么? (1)___報(bào)事實(shí) (2)___報(bào)態(tài)度 (3)___報(bào)原因 (4)___報(bào)進(jìn)展 (5)___報(bào)負(fù)面 2、恢復(fù)公眾信任 建立信任的四個(gè)關(guān)鍵詞: (1)勝任 (2)透明 (3)關(guān)心 (4)穩(wěn)定 案例分析 五、銀行危機(jī)溝通的原則 1、*時(shí)間原則 2、留有余地原則 3、口徑統(tǒng)一原則 4、雙向?qū)Φ仍瓌t 5、系統(tǒng)運(yùn)作原則 6、第三方原則 7、情感原則 8、言行一致原則 9、全員公關(guān)原則 10、坦誠(chéng)溝通原則 案例分析 六、總結(jié) 1、銀行危機(jī)公關(guān)40個(gè)字 2、銀行輿情的應(yīng)對(duì)指標(biāo) 3、銀行危機(jī)管理的兩大工作
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤