財務標準化工作及實務解析
9月19-20日 西安站
致各經(jīng)銷集團、4S店總經(jīng)理、各*經(jīng)理：
無論什么品牌，凡是4S店業(yè)務大同小異，只是不同的品牌有不同的車輛文化、不同的商務政策和不同的標檢要求。只要將廠商及本企業(yè)的要求融入到公司業(yè)務的各流程設計中，抓住各流程中財務控制的節(jié)點，如此便能實現(xiàn)財務在公司業(yè)務的各個方面的管理控制。
用實踐解讀理論：所講內(nèi)容緊扣4S店業(yè)務實際，將4S店每天工作的主要內(nèi)容進行逐項梳理，指出所有環(huán)節(jié)控制的節(jié)點。
課程目標
通過學習，了解4S店財務內(nèi)控節(jié)點，掌握內(nèi)控方法，啟發(fā)管理思路，通過大量實例，提高管理者實時監(jiān)督本*經(jīng)營實績、找出問題并思考解決的方案的能力。
培訓對象： 4S店中高層管理人員，包括總經(jīng)理、財務總監(jiān)、銷售總監(jiān)、服務總監(jiān)等相關的管理人員
時間地點：2015年9月19-20日（2天課程）西安
附件:
1、課程大綱（報名后發(fā)放）
2、報名表
課程大綱
*部分：整車業(yè)務的核算及難點解析
1、財務人員工崗位結(jié)構
2、財務人員職責分工
3、4S店整車業(yè)務核算
（一）整車收入確認
（二）整車庫存管理
（三）整車成本確認
（四）整車返利管理
第二部分：維修業(yè)務、精品（裝具）業(yè)務核算及難點解析
1、維修業(yè)務
（一）維修收入確認
（二）維修成本確認
（三）配件庫存管理
2、精品（裝具）
（一）裝具收入確認
（二）裝具成本確認
（三）裝具庫存管理是否從損益表上看到了企業(yè)的
第三部分：保險業(yè)務、二手車業(yè)務的核算及難點解析
1、保險：
（一）保險收入確認
（二）保險贈送確認
（三）保險手續(xù)費確認
（四）保險稅金確認
（五）保險規(guī)模確認
（六）延保收入確認
2、二手車：
（一）二手車業(yè)務簡要介紹
（二）二手車收入確認
（三）二手車成本確認
（四）二手車庫存管理
（五）其他事項 第四部分：費用及固定資產(chǎn)賬務處理及解析
1、費用管理：
（一）非付現(xiàn)費用
（二）人力成本（含固定人力成本和變動人力成本）
（三）固定營運費用
（四）市場費用
（五）業(yè)務招待費
（六）變動營運費用
2、固定資產(chǎn)賬務處理：
（一）固定資產(chǎn)入賬價值的確定
（二）試駕車入賬價值的確定
（三）固定資產(chǎn)清理賬務處理（分期涉稅問題處理）
（四）房屋入賬價值及折舊確定
（五）長期待攤費用的賬務處理
（六）*固定資產(chǎn)折舊年限計算方法
（七）固定資產(chǎn)的科目分類
第五部分：無形資產(chǎn)賬務處理及財務核算涉稅問題賬務處理
1、無形資產(chǎn)：
分類
入賬價值的確定
處置
2、財務核算特殊業(yè)務處理
（一）個人所得稅
（二）企業(yè)所得稅
（三）關于增值稅稅控系統(tǒng)專用設備和技術維護費抵減增值稅稅額的處理
肖老師:
北京中財師苑高級財務顧問，高級講師，數(shù)年以上車行財務管理經(jīng)驗；任某經(jīng)銷商財務總監(jiān)、審計總監(jiān)；多年負責4S店管理團隊財務培訓，對4S店財務管理及審計有著獨特的方法與經(jīng)驗，熟悉單店層面與集團層面財務管理控制模式及其方法，具有豐富的4S店實戰(zhàn)經(jīng)驗與項目解決能力。
