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班庫(kù)（上海）商務(wù)咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們是國(guó)內(nèi)最早導(dǎo)入TWI和MTP的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；擁有權(quán)威講師組成的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，精熟制造行業(yè)特性和企業(yè)文化；我們注重課程的實(shí)效性，通過(guò)大量演練和后期不斷跟進(jìn)，確保學(xué)員能夠熟練掌握并自如運(yùn)用到日常工作中。
班庫(kù)培訓(xùn)將于2015年7月31日-8月1日在上海舉辦TWI-JM改善技能公開(kāi)課，如下是課程簡(jiǎn)介，歡迎廣*員參加！
課程簡(jiǎn)介：
1、TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)，由美國(guó)*開(kāi)發(fā)出來(lái)，用以培養(yǎng)被遠(yuǎn)送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際和需要它被改進(jìn)完善充實(shí)，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運(yùn)用。
2、TWI六十年長(zhǎng)盛不衰，為日本豐田公司等眾多*企業(yè)培養(yǎng)了無(wú)數(shù)一流現(xiàn)場(chǎng)管理精英！
3、TWI的引進(jìn)和推廣對(duì)戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的崛起和騰飛起著非常重要的作用，由于其產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，美國(guó)和其他各國(guó)認(rèn)識(shí)到TWI的重要性，并逐步被開(kāi)始學(xué)習(xí)這種先進(jìn)的管理模式…TWI是由JI(工作教導(dǎo)技能)、JR（用人技能）、JM（工作改善技能）、JS（工作安全技能）四個(gè)模塊組成的。
課程特色：
在“技能必須通過(guò)練習(xí)才能掌握”這一理念的基礎(chǔ)上，課程中安排大量實(shí)例練習(xí);在理論課程中穿插實(shí)際練習(xí)來(lái)啟發(fā)新的課題，幫助學(xué)員鞏固技能,加深理解,學(xué)會(huì)運(yùn)用。強(qiáng)化培訓(xùn)的最終效果，不只是懂得知識(shí)，而是掌握技能，能夠熟練運(yùn)用。
培訓(xùn)大綱：
*部分
1、一線主管的6大能力要件
2、改善內(nèi)涵的探討
3、實(shí)際案例的演示（改善前和改善后）
4、四階段法的學(xué)習(xí)
5、提案書(shū)的使用說(shuō)明
6、公共案例演練
第二部分
1、學(xué)員實(shí)際案例的改善演練與點(diǎn)評(píng)
2、改善過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的處理
3、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)、效率意識(shí)
4、理論知識(shí)考核
5、改善技能考核與點(diǎn)評(píng)
6、《改善的方法》小冊(cè)子說(shuō)明
7、個(gè)性化指導(dǎo)（根據(jù)學(xué)員需求補(bǔ)充：改善知識(shí)、管理、工具等）
課程安排：
開(kāi)課時(shí)間：2015年7月31日-8月1日（兩天）
上課地點(diǎn)：上海班庫(kù)培訓(xùn)室
課程費(fèi)用：2500元/人
授課方式：講課、分組討論、案例分枂、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練。
適合人群：
各*經(jīng)理、主管、一線管理、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、以及其他預(yù)備管理人員。
