企業(yè)培訓，華商教育企業(yè)商聯(lián)盟創(chuàng)造出的企業(yè)培訓模式，已經(jīng)成為西南地區(qū)企業(yè)內(nèi)訓的楷模。
一個優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)主要在兩個方面，一個是低成本，一個是差異化，只有突出差異，降低成本，保證質(zhì)量，企業(yè)的產(chǎn)品服務才會深入消費者心中，為消費者認可。那么依據(jù)企業(yè)自身的特點，如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略呢？在企業(yè)戰(zhàn)略課程中，華商企業(yè)商名師劉老師帶領企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
主要培訓課程：
企業(yè)戰(zhàn)略是什么
根據(jù)什么制定企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)結(jié)構匹配搭建
戰(zhàn)略，還是商業(yè)模式
案例; IBM和惠普的戰(zhàn)略分野
戰(zhàn)略制定的法則
戰(zhàn)略與創(chuàng)新
成本與差異化策略
案例：三星和索尼的戰(zhàn)略比拼
戰(zhàn)略創(chuàng)新的要素
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理的實踐框架
*企業(yè)戰(zhàn)略管理的缺失和瓶頸
戰(zhàn)略管理體系的構建
戰(zhàn)略目標的執(zhí)行
華商教育幫助企業(yè)高層管理者和職能*管理者系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施步驟，學習建立戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)和方法，幫助企業(yè)由業(yè)務管理走向戰(zhàn)略管理，并逐漸建立和優(yōu)化戰(zhàn)略管理體系。
更多企業(yè)培訓內(nèi)容，請關注華商教育網(wǎng)站。
網(wǎng)址;
聯(lián)系人：馬老師
地址：四川省成都市金牛區(qū)三洞橋12號四川出版集團2樓
