在波及全球的經(jīng)濟(jì)大衰退的環(huán)境下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，且如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為大幅成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)？高德拉特專門針對(duì)*企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境在做了近三年的研究后，給出了他極具震撼力的“*企業(yè)的TOC解決方案”。參加過高德拉特2007年5月在杭州的“可行愿景說明會(huì)”的華日家具總裁周旭恩印象深刻，關(guān)于人民幣升值、民工問題、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等，高德拉特的預(yù)測(cè)是那么準(zhǔn)確，見解是那么深刻。
如何將管理從“藝術(shù)”轉(zhuǎn)化為可設(shè)計(jì)、可復(fù)制、可控制的”科學(xué)”？高德拉特將詳細(xì)說明他花費(fèi)5年心血發(fā)展出來的“可行愿景”模板。豐田CEO豐田章男在東京參加了今年5月份的“突破瓶頸，成就未來”研討會(huì)日本專場(chǎng)后，深受觸動(dòng)，以至于親率豐田全體高層赴荷蘭聆聽高德拉特的教誨，并決定全面與高德拉特合作，導(dǎo)入TOC。而類似于豐田章男這樣經(jīng)典的*管理大師與*企業(yè)家之間的互動(dòng)傳奇則在每一場(chǎng)“突破瓶頸，成就未來”研討會(huì)上都會(huì)發(fā)生。
12月19日－21日，四天三晚，在上海，共享*管理大師與*企業(yè)家之間的管理互動(dòng)傳奇。
