培訓(xùn)主題：精益之旅—豐田生產(chǎn)方式TPS培訓(xùn)&大眾汽車(chē)工廠參觀
招生對(duì)象：*經(jīng)理/部長(zhǎng)、課長(zhǎng)/科長(zhǎng)、車(chē)間主任、工段長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部及骨干等
課程時(shí)間：2015年5月13日~2015年5月15日（共3天）
課程費(fèi)用：3200元/人
開(kāi)課地點(diǎn)：①培訓(xùn)-蘇州；
②企業(yè)觀摩-上海嘉定（大眾工廠）
主辦機(jī)構(gòu)：班庫(kù)（上海）商務(wù)咨詢(xún)有限公司
在生產(chǎn)課程的推薦過(guò)程中，班庫(kù)顧問(wèn)發(fā)現(xiàn)，單純的知識(shí)性培訓(xùn)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)人，對(duì)培訓(xùn)效果的渴求。了解先進(jìn)企業(yè)的精益方式，開(kāi)闊自身眼界，成為越來(lái)越多生產(chǎn)管理人員希望嘗試的方式。
為此，我們推出了此次的精益之旅，將課程培訓(xùn)與工廠參觀相結(jié)合，讓學(xué)員有機(jī)會(huì)迅速將課程知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場(chǎng)，加深其對(duì)課程的理解。
豐田生產(chǎn)方式（TPS）從顧客的需求出發(fā)，把必要的產(chǎn)品，必要的量，在必要的時(shí)間生產(chǎn)出來(lái)。同時(shí)只生產(chǎn)“賣(mài)得出去”的產(chǎn)品，巧妙的消除了制造過(guò)剩的*損失。也解決了因制造不必要的制品，而無(wú)法制造必要制品的負(fù)荷問(wèn)題。
【課程收益】
使學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的重要性，掌握精益生產(chǎn)管理的理念、構(gòu)成、管理方法。
同時(shí)，了解豐田生產(chǎn)工具方法的好處與收益，并能運(yùn)用這些工具改進(jìn)身邊的工作。學(xué)員學(xué)后在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過(guò)轉(zhuǎn)化，實(shí)施精益生產(chǎn)管理，必能使學(xué)員企業(yè)的生產(chǎn)周期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量提升、制造成本下降，提升企業(yè)的全面綜合管理水平。
【講師介紹】
張老師
20多年中外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
10年豐田本部在*大陸投資*家公司董事，高管
實(shí)戰(zhàn)型、精益生產(chǎn)專(zhuān)家豐田創(chuàng)意功夫提案改善*推行*人
多次赴日本豐田本部及工廠研修學(xué)習(xí)，受到豐田生產(chǎn)方式TPS傳人親自教導(dǎo)
10多年企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)與培訓(xùn)
【專(zhuān)長(zhǎng)】
豐田精益生產(chǎn)、創(chuàng)意工夫提案制度建立、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)成本管控、5S及目視化管理、TPM全員設(shè)備維護(hù)、企業(yè)管理模式綜合提升等。
【授課風(fēng)格】
所服務(wù)的企業(yè)無(wú)不被張老師深厚的精益管理功底、樸實(shí)的語(yǔ)言、“手把手”的工作態(tài)度所折服。“授人魚(yú)不如授人漁”。在張老師身上體現(xiàn)得淋漓盡致。課堂上因其授課內(nèi)容的實(shí)用性高，被學(xué)員們譽(yù)為所見(jiàn)過(guò)的最實(shí)在、最切合實(shí)際的精益導(dǎo)師！
同時(shí)，該門(mén)課程入選2015年度蘇州高新區(qū)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)*補(bǔ)貼項(xiàng)目。高新區(qū)注冊(cè)企業(yè)，參加此次培訓(xùn)，可享受課程費(fèi)用50%的*補(bǔ)貼。具體可來(lái)電咨詢(xún)。
詳細(xì)介紹及在線報(bào)名：news/PublicClass339.html
