*積分制管理落地實操班

楚塞三湘接，荊門九派通。荊門位于湖北中部，地處美麗富饒的江漢平原西部，東眺武漢、西臨三峽、南望瀟湘、北通川陜，素以“荊楚門戶”而著稱。 湖北群藝就坐落在這個歷史悠久、區(qū)位優(yōu)越、人文薈萃的名城。湖北群藝的全稱為湖北省荊門市群藝數(shù)碼廣告?zhèn)髅接邢薰荆瑒?chuàng)辦于2001年，雖然是一家廣告公司，但是其經(jīng)營項目卻橫跨生產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)及服務(wù)業(yè)，是一家綜合性的實業(yè)公司。 從2003年開始，湖北群藝獨創(chuàng)了“積分制管理”這套全新的管理方法。通過短短五年的運(yùn)用和發(fā)展，公司員工人數(shù)不斷增加，擴(kuò)展到了150余人；公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營項目擴(kuò)大到2500余項；公司資產(chǎn)擴(kuò)大了20倍，年收入增加了50倍，創(chuàng)造了中小企業(yè)發(fā)展的奇跡。目前，已有北京、上海、內(nèi)蒙、安徽、吉林、大同等地的公司加盟湖北群藝。 什么是積分制管理 通常人們所說的積分制管理是指把積分用于對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理，是指把積分制度用于對員工的管理。在一個企業(yè)，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達(dá)到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極性的目的。 積分制管理的定義：簡單的說，就是用積分（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，目的是全方位調(diào)動人的積極性。 課程安排 *天 上午 積分制管理的定義 積分的分類 積分制管理在企業(yè)中的具體應(yīng)用 下午 積分制管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與使用方法 積分制管理的操作流程 積分制管理操作中的注意事項 晚上 與群藝管理團(tuán)隊見面 第二天 上午 積分制管理在使用中如何靈活應(yīng)用、如何掌握平衡。如何才能學(xué)到“神” 下午 積分制管理軟件操作 李總總經(jīng)理與老總單獨溝通：如何用人、留人。 晚上 參加員工快樂會議 第三天 上午 積分制管理的實操案例講解 關(guān)于如何整合資源、如何做好員工業(yè)績量化考核 下午 積分制管理答疑 老總單獨溝通：團(tuán)隊的待遇如何分配 晚上 學(xué)員方案分享及點評