《高效時間管理與工作效能提升》精品班
在信息爆炸的今天，時刻面臨競爭的壓力、客戶高品質的需求：
每天一到辦公室，您是不是對著一大堆的工作，不知如何做起？
面對突發(fā)和被動工作，您能不能使工作中頻繁發(fā)生的事有序化？
能否完全按照你的預想工作和生活，而不是疲于應付？
通過本課程的學習，將幫助您掌握時間管理的原則和方法，提高個人及團隊工作效率，用最少的時間做更多、更有價值的事情，不斷追求效益、效率的*化！
【課程收益】
通過培訓，參訓學員：
v 建立活動日志，在個人時間效能管理方面更具條理性；
v 學會制定SMART的工作目標；
v 掌握制定有效工作計劃的方法和過程；
v 通過有效的分工授權，來提升管理他人時間的效能。
【培訓方式】
角色扮演、活動體驗、小組討論、案例分析、課堂練習，工具和應用多于理論
【課程對象】
企事業(yè)單位各職能*的經(jīng)理以及主管、各職能*的資深員工（團隊參加，效果更佳?。?
【課程綱要】
模塊一、時間殺手——時間陷阱分析及對策
1、欠目標與計劃 2、無力拒絕----無力拒絕的表現(xiàn)
3、拖延、電話、郵件、短信 4、不速之客、文件多、亂，情緒
模塊二、認識時間——時間是*的生產(chǎn)力
1、時間是公平的，也是最不公平的 2、時間是有效能之說
3、時間有麻痹性，關注優(yōu)先順序 4、重要性和緊急性
5、重要性和緊急性四個象限的分析 6、第四代時間管理——自我管理
模塊三、管控時間——問時間要效益要效率
1、經(jīng)濟時代的時間觀 2、活動日志的建立與統(tǒng)籌
3、時間活動日志分析 4、習慣與價值管理
模塊四、效能提升——時間、目標、效率的協(xié)調(diào)管理
1、目標設定：SMART原則、目標切分法 2、計劃的5W1H、工作計劃制定的要素
3、工作計劃實施要訣——時間預算表，日工作計劃內(nèi)容，日工作計劃實施步驟，今日事、今日畢
模塊五、黃金法則——多維度職業(yè)能力管理
1、溝通法則；20/80法則 2、情緒管理
3、績效管理：會議管理、文件管理、責任管理、授權管理、日清單
4、自我管理：設定期限，九型人格 5、環(huán)境管理：整理工作環(huán)境（5S）
【培訓師資】
李青剛 副教授，成都睿鑫企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師，人力資源系統(tǒng)優(yōu)化專家，高級人力資源管理師，現(xiàn)任四川科技經(jīng)濟研究院副院長，四川省專業(yè)技術人才繼續(xù)教育基地執(zhí)行主任，省人社廳*綜合評審專家；西南財大、西南交大、西南科大、中歐管理等總裁班客座教授、創(chuàng)業(yè)導師。在企業(yè)人力資源管理和行政辦公方面有豐富的工作經(jīng)驗和獨特的見解。曾輔導過*移動、*開發(fā)銀行四川分行、神華集團、哈爾濱鐵路局、吉利汽車、西藏農(nóng)行、攀鋼集團、南寧路橋、全友家私、成灌高速、鼎高家私、川南機械等上千家企事業(yè)單位，有豐富的培訓及企業(yè)輔導咨詢經(jīng)驗，其培訓風格幽默風趣、案例豐富，實用性、操作性強，深受企業(yè)和學員好評。
【培訓時間】
2015年3月20日（周五 1天）
【培訓地點】
樂山市 選擇一賓館(提前三天通知）
【主辦單位】
成都睿鑫企業(yè)管理咨詢有限公司（成都市成華區(qū)金馬河路8號柏仕公館3-904）
聯(lián)系電話：028－83269377 13228186505 傳 真：028－83269377
聯(lián) 系 人：徐 老 師
