114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到寧波仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線(xiàn) 8:30-21:00

北侖會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班

授課機(jī)構(gòu):寧波仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

關(guān)注度:413

課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢(xún)客服

上課地址:請(qǐng)咨詢(xún)客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢(xún)熱線(xiàn):400-850-8622

在線(xiàn)報(bào)名

課程詳情在線(xiàn)報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-28
北侖會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 ◆ 北侖會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班課程引言: 企業(yè)如汪洋大海的船,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。為什么企業(yè)做大了,各種問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生了呢? 應(yīng)收賬款越來(lái)越多,銷(xiāo)售越多,賺的錢(qián)越來(lái)越少了,利潤(rùn)得不到保障,*內(nèi)耗嚴(yán)重,溝通不暢、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、應(yīng)收賬款的管理脫節(jié);預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)、企業(yè)制度難以執(zhí)行。 這都說(shuō)明沒(méi)有完善的內(nèi)部控制體系。 內(nèi)部控制已經(jīng)成為治理公司的重要手段,建立有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 如果沒(méi)有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多,有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。 ◆ 北侖會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班課程優(yōu)勢(shì): 告之學(xué)員知其原還要知其所以原,內(nèi)部控制在企業(yè)中的地位是什么樣的,揭開(kāi)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控的神密面紗。 讓內(nèi)部控制這個(gè)工具變成企業(yè)中實(shí)實(shí)在的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效武器,老師“授之以魚(yú),不如授之以漁”。 學(xué)員把老師的講授的內(nèi)容直接運(yùn)用到實(shí)際工作中,突顯管理課“實(shí)用才是硬道理”。 ◆ 北侖會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班培訓(xùn)收益: 快速識(shí)別企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的措施。 清晰認(rèn)識(shí)建立內(nèi)部控制體系的重要性且迫在眉睫。 學(xué)會(huì)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)預(yù)算制定適合本企業(yè)的內(nèi)部控制流程和制度。 有效防止采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、報(bào)銷(xiāo)等各種舞弊行為。 提升財(cái)務(wù)人員和企業(yè)管理人的財(cái)務(wù)管控能力。 ◆ 北侖會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班培訓(xùn)提綱: 內(nèi)部控制的起源、含義; 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識(shí); 內(nèi)部控制環(huán)境分析、內(nèi)部控制目標(biāo); 中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析; 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)應(yīng)如何回避風(fēng)險(xiǎn); 企業(yè)各項(xiàng)制度、流程的設(shè)計(jì)方法; 崗位不兼容與授權(quán)審批; 現(xiàn)代企業(yè)六大模塊內(nèi)部控制; --貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控; --采購(gòu)與付款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控; --銷(xiāo)售與收款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控; --存貨與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控; --固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控; --成本費(fèi)用分析與控制。 ◆ 北侖會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)人員、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理者 北侖會(huì)計(jì)培訓(xùn)地址: 天一校區(qū):寧波市海曙區(qū)華樓巷19號(hào)天一豪景A座3樓 江東校區(qū):寧波市江東區(qū)百丈東路96號(hào)東城百匯5樓 鄞州校區(qū):寧波鄞州區(qū)都市森林 慈城校區(qū):寧波江北區(qū)慈城古鎮(zhèn)內(nèi)尚志路31號(hào) 輕紡城校區(qū):寧波鄞州區(qū)雅戈?duì)柎蟮?02號(hào)(輕紡城正對(duì)面) 慈溪校區(qū):慈溪市商都旁銳思特酒店3樓 北侖校區(qū):寧波北侖區(qū)太平洋大廈9樓
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤