114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到國家發(fā)改委培訓(xùn)中心!

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

企業(yè)內(nèi)部控制專題高級研修班

授課機(jī)構(gòu):國家發(fā)改委培訓(xùn)中心

關(guān)注度:1783

課程價(jià)格: ¥2600.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時(shí)間:滾動開班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-27
關(guān)于舉辦“企業(yè)內(nèi)部控制專題高級研修班”的通知 各有關(guān)單位: 財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行,小企業(yè)和其他單位可以參照執(zhí)行,這標(biāo)志著*版的“薩奧法案”已正式啟動;財(cái)政部2009年還推出內(nèi)部控制應(yīng)用指引和內(nèi)部控制評價(jià)指引。這些制度規(guī)定和應(yīng)用指南的發(fā)布與實(shí)施,對企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)和完善將會起到很好地指導(dǎo)與推進(jìn)作用。為了幫助企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī),抓住發(fā)展機(jī)遇,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、財(cái)務(wù)管理和相關(guān)人員學(xué)習(xí)建立以內(nèi)控體系為核心的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效化解和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。*發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心與*總會計(jì)師協(xié)會,根據(jù)在重慶、廈門、大連、長春、西寧、呼和浩特、成都等地成功舉辦七期 “企業(yè)內(nèi)部控制專題”高級研修班的情況,并積極吸納學(xué)員的建議和要求,研究決定11月中旬分別在昆明、廣州舉辦兩期“企業(yè)內(nèi)部控制專題高級研修班”。研修班由北京華夏星源國際文化傳播有限公司承辦。 歡迎各企事業(yè)單位和相關(guān)單位組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體安排詳見附件。 附 件:一、研修班具體安排 二、報(bào)名回執(zhí)表 *發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心 *總會計(jì)師協(xié)會 二〇〇九年十月十四日 附件一: “企業(yè)內(nèi)部控制專題高級研修班”具體安排 主辦單位:*發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心 *總會計(jì)師協(xié)會 承辦單位:北京華夏星源國際文化傳播有限公司 一、地點(diǎn)及時(shí)間 第八期:云南·昆明 11月11日—16日(11日全天報(bào)到)。 (具體報(bào)到地點(diǎn),在開班前一周另行通知)。 第九期:廣東·廣州 11月18日—23日(18日全天報(bào)到)。 (具體報(bào)到地點(diǎn),在開班前一周另行通知)。 二、培訓(xùn)對象 企業(yè)事業(yè)單位高層管理人員,審計(jì)部、稽核部、合規(guī)部、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高中級財(cái)務(wù)管理人員;投資分析與研究人員等。上市公司財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員、證券管理人員、證券公司投資分析師、會計(jì)事務(wù)所審計(jì)人員等。 三、擬邀請專家 財(cái)政部、*會計(jì)等具有深厚理論功底及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和專家,。 四、培訓(xùn)內(nèi)容 1.企業(yè)內(nèi)部控制框架及*發(fā)展 財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范背景及解讀; 我國不同機(jī)構(gòu)內(nèi)控規(guī)范介紹; 企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo); 企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)成的要素; 各管理層內(nèi)控職責(zé); 內(nèi)部控制的局限性; 美國次貸危機(jī)暴露的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞。 2.業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制 采購與付款、銷售與收款; 工程項(xiàng)目、擔(dān)保、業(yè)務(wù)外包; 籌資、預(yù)算、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露; 合同協(xié)議;對子公司的控制、企業(yè)并購、關(guān)聯(lián)交易。 3.資產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目控制 資金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn); 長期股權(quán)投資;衍生金融工具。 4.內(nèi)部審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)是管理者的耳目還是? 內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系; 內(nèi)部審計(jì)職能定位與人員要求; 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)里應(yīng)向誰報(bào)告? 5.信息系統(tǒng)一般控制 企業(yè)信息化發(fā)展對內(nèi)控環(huán)境的影響; 信息系統(tǒng)在內(nèi)部控制的中應(yīng)用; 對企業(yè)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制措施; 信息系統(tǒng)控制的案例分享 。 6.內(nèi)部控制評價(jià)、改進(jìn)及鑒證 內(nèi)部控制評價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn); 設(shè)計(jì)有效性及整改; 執(zhí)行有效性及整改; 內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定和報(bào)告; 內(nèi)部控制鑒證。 7.企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施 內(nèi)部控制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu); 內(nèi)部控制實(shí)施范圍確定; 內(nèi)部控制實(shí)施的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制; 內(nèi)審*在集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的地位與協(xié)調(diào); 8.企業(yè)財(cái)務(wù)控制的核心——預(yù)算控制 全球預(yù)算管理的應(yīng)用狀況; 預(yù)算管理中的常見問題與誤區(qū)分析; 預(yù)算與戰(zhàn)略的目標(biāo)一致性; 全面預(yù)算體系的基本框架; 預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá); 預(yù)算的編制與審批; 預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控; 預(yù)算的過程控制; 預(yù)算調(diào)整; 預(yù)算跟蹤:儀表板。 培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一頒發(fā)加蓋*發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心與*總會計(jì)師協(xié)會公章“企業(yè)內(nèi)部控制專題高級研修班”結(jié)業(yè)證書。 五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 每期每人收費(fèi)2600元(含講課費(fèi)、資料費(fèi)、場租費(fèi)、管理費(fèi)等)。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 六、報(bào)名辦法 請參加人員按要求填寫《報(bào)名回執(zhí)表》(附后),報(bào)*發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心社會教育培訓(xùn)部、*總會計(jì)師協(xié)會培訓(xùn)部;我們將按報(bào)名先后發(fā)報(bào)到通知。報(bào)名后請將培訓(xùn)費(fèi)電匯至承辦單位(發(fā)票開班時(shí)領(lǐng)取)。文件內(nèi)容詳見*發(fā)改委培訓(xùn)中心網(wǎng)站和*總會計(jì)師協(xié)會網(wǎng)站 。
  • 熱門課程
申請?jiān)嚶犝n程

只要一個電話
我們免費(fèi)為您回電

姓名不能為空
手機(jī)號格式錯誤