盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭，而互聯(lián)網(wǎng)金融在*的發(fā)展更是如火如荼！互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，另一方面也為善于把握機(jī)會(huì)的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來(lái)千載難逢的機(jī)遇。
如何化解挑戰(zhàn)？又如何把握機(jī)遇？通過(guò)本次學(xué)習(xí)，以理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的培訓(xùn)方式，幫助學(xué)員掌握網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展趨勢(shì)及核心應(yīng)對(duì)策略，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
【講授方法】
? ? 結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。
【課程時(shí)間】1天（可根據(jù)需要調(diào)整，上午9：00－12：00，下午2：00－5：00）?
【課程大綱】
課前談
1，講故事說(shuō)變遷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題
2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)
*部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概述
1，當(dāng)前時(shí)代的社會(huì)大背景
——社會(huì)與技術(shù)環(huán)境的變化
——消費(fèi)者行為的變化
2，什么是互聯(lián)網(wǎng)金融
3，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的差異
4，互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
——收入來(lái)源受沖擊
——經(jīng)營(yíng)模式面臨變革
——中介地位弱化
5，互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的機(jī)遇
6，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式
——傳統(tǒng)金融企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化
——依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式創(chuàng)新
——依托互聯(lián)網(wǎng)的其他金融服務(wù)創(chuàng)新
第二部分：傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化解析
1，傳統(tǒng)金融業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化
——網(wǎng)銀
——工行網(wǎng)貸通
2，傳統(tǒng)金融業(yè)電商布局
——建行善融商務(wù)
3，傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小微金融服務(wù)
——國(guó)開行開鑫貸
4，傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù)
——長(zhǎng)尾變革與平安陸金所
5，傳統(tǒng)金融業(yè)對(duì)余額寶們的反擊
——銀行“寶寶”們
第三部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式解析
1，P2P
——何為P2P及其運(yùn)作基本模式
——美國(guó)p2p先行者：Prosper
——美國(guó)p2p標(biāo)桿：?Lending Club
——國(guó)內(nèi)p2p案例：拍拍貸
——國(guó)內(nèi)p2p融合案例：宜信
——國(guó)內(nèi)p2c協(xié)同案例：愛投資
——國(guó)內(nèi)p2p轉(zhuǎn)型案例：有利網(wǎng)
2，眾籌
——何為眾籌及其分類模式
——美國(guó)標(biāo)桿：Kickstarter
——國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)及案例解析
3，電商小貸與供應(yīng)鏈金融
——傳統(tǒng)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融
——大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融：阿里金融集團(tuán)解構(gòu)
——大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融：京保貝vs京東白條
第四部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的其它金融服務(wù)創(chuàng)新解析
1，第三方支付與移動(dòng)支付
2，支付寶與余額寶
3，微信支付與理財(cái)通
4，百度百發(fā)與百賺
第五部分：互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)工具與平臺(tái)
1，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算
2，搜索引擎
3，社交網(wǎng)絡(luò)
第六部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之思維創(chuàng)新
1，歷史思維
2，用戶思維
3，微創(chuàng)新思維
4，協(xié)同思維
第七部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之產(chǎn)品創(chuàng)新
1，手機(jī)銀行的設(shè)計(jì)與推廣
2，微信銀行的建設(shè)
3，O2O閉環(huán)的構(gòu)造
4，SNS之路
第八部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之渠道創(chuàng)新
1，美國(guó)直銷銀行
——網(wǎng)銀控股
2，國(guó)內(nèi)直銷銀行
——民生直銷銀行
3，其它金融服務(wù)業(yè)
——嘉信vs盈透vs眾安vs傭金寶
4，線上線下渠道的融合
結(jié)束語(yǔ)與思考
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