成功的變革始于強大的內(nèi)心
組織要進一步突破和發(fā)展就必然經(jīng)歷調(diào)整和變革。
歷史上失敗的變革，其失敗的原因往往不是策略的根本性錯誤，也沒有哪個成功的變革其
策略從一開始就是完全正確的。
變革的失敗，往往是因為勇氣的缺失、信心的崩潰、信任的瓦解?！锻孓D(zhuǎn)魔方》從變革的
逆反期、實施期、高效期三大階段幫助變革中的組織尋找勇氣、建立信心、實現(xiàn)高效。
主題模型：
逆反期：失落懷疑。實施期：不適，探索。高效期：理解融合。
組織變革三階段
課程特點：
通過魔方復(fù)原過程的學(xué)習(xí)，讓大家充分體驗到面對魔方復(fù)原這項看似不可能完成的工作時， 如同面對巨大的挑戰(zhàn)，面對變革時，身處其中的每個人在各個階段中的心路歷程，作為管理者和員工應(yīng)如何應(yīng)對，逐步理解、漸漸融合、完成變革、實現(xiàn)高效。
組織收益：
本課程基于對眾多變革案例研究，提煉出非戰(zhàn)略性失敗的變革案例的本質(zhì)“勇氣的缺失、信心的崩潰、信任的瓦解”，并以此為落腳點，帶領(lǐng)學(xué)員體驗變革的過程及其應(yīng)有的積極應(yīng)對的心理狀態(tài)：
● 逆反期：理解對變化的逆反是人之常情，但并不可怕，應(yīng)該理解變革發(fā)生的必然性，并主動調(diào)整心態(tài)迎接變革的到來，從而避免變革過程中因團隊心理逆反導(dǎo)致優(yōu)秀的戰(zhàn)略無法落實；
● 實施期：理解變革不可能一蹴而就，真正的危險不是變革本身而是放棄變革，或者是對變革戰(zhàn)略的陽奉陰違，引導(dǎo)大家認識到變革實施期必須建立“應(yīng)對困難、積極探索、找尋解決方法、鍥而不舍使命必達”的意識；
● 高效期：引導(dǎo)學(xué)員深度理解變革不可取代、不可逆轉(zhuǎn)的歷史意義，使學(xué)員對變革中可能走的彎路增加理解，并積極補位、減少損失、提高成效。
