此課程目的是使學員理解六西格瑪理念，用突破方法論持
續(xù)改進的原理。了解如何選擇六西格瑪項目及六西格瑪戰(zhàn)略
成功的要素是什么。知道六西格瑪常用的工具有哪些及六西
格瑪管理的詳細推進方法。讓學員對六西格瑪方法論體系有
完整的認識。掌握中小型企業(yè)如何低成本實施六西格瑪管
理。
『課程大綱』
一、六西格瑪方法論；
二、六西格瑪質(zhì)量意義；
三、六西格瑪管理理論；
四、六西格瑪管理過程中工具的應用；
五、著名企業(yè)六西格瑪導入案例；
六、六西格瑪管理項目實施案例分析。
