沙盤TTT系列課程邀請函
沙盤模擬是有別于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的一種高端情景式體驗教學(xué)方式，老師根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)用軟硬件資源組建一個環(huán)境，讓學(xué)員們身在其中演繹自己的故事，在課程中老師讓學(xué)員覺察、厘清，調(diào)整自己的困惑和問題，并根據(jù)課程主題引導(dǎo)學(xué)員掌握相關(guān)知識、技能和及時調(diào)整行為。因其精妙的設(shè)計，熱烈的課堂場景，醍醐灌頂?shù)膶W(xué)習(xí)效果回饋，一直是學(xué)員極為受益和喜愛的熱門課程。
【課程背景】
沙盤課程的授課技術(shù)歷來是沙盤模擬老師秘而不宣的秘密武器，因此目前的沙盤模擬授課往往更多應(yīng)用于EMBA、MBA和高端管理課程。心路明管理咨詢公司立志于將這種優(yōu)秀的培訓(xùn)方式發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的老師和學(xué)員受益，由此而誕生了《沙盤TTT》系列課程。這套系列課程結(jié)合沙盤核心場景體驗技術(shù)和教練技術(shù)的引導(dǎo)模式，引領(lǐng)學(xué)員們共同探討活動組織、團(tuán)隊建設(shè)、溝通、通用管理技術(shù)、工具應(yīng)用、人力資源測評等多個領(lǐng)域和課題的培訓(xùn)方式改進(jìn)，最終實現(xiàn)以關(guān)注學(xué)員收獲為核心的培訓(xùn)技術(shù)升華。
北京心路明管理咨詢有限公司，三年磨一劍，沙盤TTT終于面世啦！三個階段逐級提升功力的課程內(nèi)容，豐富多彩的各式沙盤，滿足你不同的需求，從此讓你的課程不再單一，為夢想成為“沙盤培訓(xùn)師”的人們量身打造了系列課程。
*階段:《沙盤TTT基礎(chǔ)課程》
課程時間： 2天（上午9：00--12：00，下午13：30—17：00）
課程對象： 職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、HR經(jīng)理、培訓(xùn)實施者、企業(yè)各*中高層管理者
課程費用： 3800元
課程目標(biāo)： 通過學(xué)員在一個活動主題沙盤模擬過程中的親身體驗、場景回放、反思與分享等方式，使學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)沙盤體驗活動的操作規(guī)則、要領(lǐng)、過程控制，并轉(zhuǎn)化為獨立操作開展沙盤主題活動和培訓(xùn)的能力。
課程大綱：
模塊一： 走進(jìn)沙盤，體驗學(xué)員感受
沙盤簡介，故事背景，角色定位，組建團(tuán)隊，學(xué)習(xí)規(guī)則，模擬流程，實戰(zhàn)演練，過程分享
模塊二： 走入課程，主題引導(dǎo)
通過課堂情景再現(xiàn)，尋找影響團(tuán)隊合作的現(xiàn)象，挖掘問題背后的根源，共識目標(biāo)，選定改善辦法
模塊三： 沙盤TTT的技巧
沙盤課程的流程，時間控制點的設(shè)定，常見問題提示，相關(guān)知識講解，如何設(shè)計點
評
第二階段：《沙盤TTT深進(jìn)課程》
課程時間： 3天2夜
課程對象： 對沙盤有認(rèn)識的自由職業(yè)講師、企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、人力資源培訓(xùn)管理者。
課程費用： 6800元
課程目標(biāo)： 通過學(xué)員在經(jīng)營管理主題沙盤模擬過程中的體驗、反思、分享等方式，使學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)沙盤體驗活動的操作規(guī)則、要領(lǐng)、過程控制，并通過場景分解、動作分解的教學(xué)與實踐，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)體驗式培訓(xùn)和教練技術(shù)在沙盤培訓(xùn)中的應(yīng)用，使學(xué)員掌握沙盤教學(xué)關(guān)鍵技術(shù)，并使之具備獨立操作開展經(jīng)營管理類沙盤活動和培訓(xùn)的能力，以全面提升學(xué)員授課質(zhì)量和價值。
課程大綱：
模塊一： 透過沙盤，認(rèn)識企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略制定，各*職能分工，資源資本資金，市場銷售策略，
產(chǎn)供銷的配合，競爭對手分析，讀懂財務(wù)報表
模塊二：沙盤中常用的企業(yè)管理工具演練
行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析、SWOT應(yīng)用、PDCA應(yīng)用、魚骨刺圖應(yīng)用、矩陣工具設(shè)計法應(yīng)用、STP戰(zhàn)略分析、盈虧平衡分析、量本利分析法應(yīng)用、杜邦資金結(jié)構(gòu)分析
模塊三：沙盤點評體系中的教練技術(shù)應(yīng)用
什么是點評體系？
什么是教練技術(shù)？
教練技術(shù)在沙盤課程中如何運用？
模塊四：點評實戰(zhàn)訓(xùn)練
面對沙盤模擬場景、面對財務(wù)報表不平、面對違規(guī)超時現(xiàn)象、面對企業(yè)虧損狀況…
我們發(fā)現(xiàn)了什么？需要轉(zhuǎn)變的是什么？如何在實踐中應(yīng)用？
第三階段：《沙盤TTT研修課程》
課程時間： 連續(xù)三個月每月兩天，共六天
課程費用： 6800元
課程對象： 上過二階段課程的高級培訓(xùn)講師、高級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、沙盤培訓(xùn)師
課程目標(biāo)： 以一個企業(yè)個性化沙盤教學(xué)的需求為線索，學(xué)員完成從需求明確、項目規(guī)劃、沙盤設(shè)計、教學(xué)實施、完善調(diào)整、最終定型的完整沙盤設(shè)計落地過程，在過程中學(xué)員經(jīng)導(dǎo)師引導(dǎo)，互相學(xué)習(xí)與探討，導(dǎo)師梳理和知識構(gòu)架整合的教學(xué)方式，讓學(xué)員扎實掌握并系統(tǒng)運用沙盤技能，具備用沙盤模擬開展多種不同主題培訓(xùn)及獨立設(shè)計不同主題沙盤并達(dá)到高效培訓(xùn)的目的。
課程大綱：
模塊一：從需求到沙盤項目落地
明確客戶需求，需求要素與沙盤環(huán)境的對接關(guān)鍵，沙盤項目的目標(biāo)與制約，梳理設(shè)計框架，明確設(shè)計流程，WBS細(xì)化，關(guān)鍵風(fēng)險管控點，提交設(shè)計方案關(guān)鍵要素
模塊二：沙盤結(jié)構(gòu)設(shè)計
游戲沙盤與管理沙盤的區(qū)別，沙盤設(shè)計程序，沙盤設(shè)計的必備條件，沙盤的核心。
定性與定量要素的使用，變量與結(jié)果的關(guān)系，沙盤結(jié)構(gòu)搭建原則
模塊三：沙盤環(huán)境設(shè)計
沙盤規(guī)則與內(nèi)部環(huán)境，沙盤數(shù)據(jù)與外部環(huán)境，沙盤流程與時間設(shè)計，環(huán)境與結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)性，突發(fā)事件的預(yù)設(shè)
模塊四：沙盤課程設(shè)計
結(jié)合沙盤設(shè)置課程主題，營造課程氣氛，切分沙盤、嵌入分享，通過點評引入課程，運用教練技術(shù)，調(diào)整心態(tài)與方法工具并用。
模塊五：教學(xué)驗證和調(diào)整
規(guī)則與流程的驗證與完善，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)驗證與調(diào)整，體驗節(jié)點驗證與調(diào)整，知識點驗證與調(diào)整知識技能與意識覺察的立體整合，開放性延伸與應(yīng)用，實施中的后續(xù)調(diào)整措施
【課程安排】
? 課程時間：
*階段課程時間：2014年12月19日-2014年12月20日
第二階段課程時間：2014年1月16日-2014年1月18日
第二階段課程時間：待定（具體時間另行通知）
? 課程地點：北京（具體酒店根據(jù)報名人數(shù)確定）
? 課程優(yōu)惠：享受沙盤產(chǎn)品7折優(yōu)惠（單階段課程底價招生）
三個階段課程連報：15000元
一二階段課程連報：9000元
二三階段課程連報：12000元
注：（食宿自理，需入住酒店的學(xué)員，請?zhí)崆稗k理酒店入住）
