基本信息
培訓(xùn)日期：2014年8月27-28日
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30
培訓(xùn)費用：RMB1800/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費）
聯(lián)系人：李小姐
培訓(xùn)地點：無錫市南長區(qū)塘南路時代上河星匯天地30A棟1506室
內(nèi)容提要：統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程，幫助學(xué)員了解SPC統(tǒng)計過程控制，是使用諸如控制圖等統(tǒng)計技朮來分析過程或其輸出以便采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣磉_(dá)到并保持統(tǒng)計控制狀態(tài)﹐從而提高過程能力的方法；掌握SPC統(tǒng)計過程控制技巧；通過SPC的有效實施，可避免企業(yè)內(nèi)部各項浪費、減少產(chǎn)品變異從而增強客戶信心并滿足客戶之需求。
關(guān)鍵字：SPC 統(tǒng)計過程 過程控制 生產(chǎn)
課程大綱
一、SPC基本概念
二、計量型控制圖
1均值極差圖–R
收集數(shù)據(jù)、計算控制限控制、圖的分析與解釋
2均值標(biāo)準(zhǔn)差圖–S
3中位數(shù)圖
4單值移動極差圖X-MR
5過程能力
過程能力解釋、過程能力計算、過程能力評價、過程能力改進(jìn)
三、計數(shù)型控制圖
１不合格品率P圖
２不合格品數(shù)nP
３不合格數(shù)C圖
４單位不合格數(shù)U圖
５過程能力
四、SPC案例分析與問題解答
五、minitab軟件
1、 minitab的基本操作
文件操作、工作表處理、數(shù)據(jù)處理、簡單計算、項目管理、階段案例講解與練習(xí)
2、 minitab的基本圖表
散點圖、直方圖、箱線圖、圖形單元修改、分組、多圖形處理等
3、 質(zhì)量計劃工具 如泊拉圖、因果圖、鏈圖等
4、 過程能力分析 能力分析Sixpack(正態(tài)) 及在MINITAB中的應(yīng)用
5、 SPC應(yīng)用及案例分析
六、課程總結(jié)與討論
