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績效管理-高績效體系建立實施與管理培訓班

授課機構:百朗教育公司石家莊分部

關注度:966

課程價格: ¥2000.00元

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更新時間:2024-12-27
人力資源項目類[2014]36號 聯(lián)系人:申雅夢 主辦單位:百朗教育集團 中培在線 支持單位:人力資源和社會保障部**人事人才培訓網(wǎng)-百朗企業(yè) 國務院發(fā)展研究中心 *企業(yè)聯(lián)合會培訓中心 清華*繼續(xù)教育 北京*民營經(jīng)濟研究院 一、培訓背景 本課程是針對高績效體系運行的四大模塊:目標設定,工作輔導,績效考核,貢獻回報,全面展開持續(xù)性提高企業(yè)績效的管理技能的課程。課程的終極目標就是,通過一系列管理手段能夠*限度地激發(fā)員工自身的工作動機提高績效。 因此,企業(yè)不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是注重通過管理手段多獲得的結果,培育上下一致的高績效文化,從營造一種綠色的企業(yè)生態(tài)環(huán)境入手。為此本課程提供與之相匹配的操作流程,工具與方法。每一種方法都有模擬練習,案例分析,講師的經(jīng)驗分享,使學員能夠理解與應用。 注:本課程內容重點放在目標設定與分解, 日常教導與反饋, 年終績效考核三個部分。 二、培訓對象 企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理/總監(jiān)、績效經(jīng)理、績效管理人員 三、培訓時間、地點 2014年7月31日至8月1日(7月30日報到) 地點:北京市 會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。 四、主講專家 邵杉 百朗特約講師,實戰(zhàn)派人力資源操作專家,首都師范*語言文學碩士,上海財經(jīng)*管理學碩士,上海交通*安泰管理EMBA,高級經(jīng)濟師,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師,英國IPMA國際職業(yè)培訓師。擁有3年*講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗,曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)。經(jīng)歷過IT企業(yè)的茁壯成長、理解了制造業(yè)的流程再造、體會了歐美企業(yè)的典型文化、感悟了成功的必經(jīng)軌跡--從學習中提高技能,從堅持中鍛煉意志,從經(jīng)驗中總結教訓,從成長中完成蛻變。 擅長課程: 《崗位分析說明與職位評價》 《人力資源規(guī)劃與崗位分析說明操作實務》 《贏在績效管理》 《教練式績效管理》 《高績效教練》 《績效面談技巧》 《招聘甄選技術實戰(zhàn)演練》 《金牌銷售面試工作坊》 《職業(yè)生涯規(guī)劃與積極心態(tài)管理》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 五、培訓內容 1、目標管理篇 *單元 目標設定基礎理念與知識 1)公司的計劃流程 2)目標管理流程 3)目標設定的兩個部分 第二單元 設定*目標 1)設定*目標步驟 2)案例一討論1 3)區(qū)分目標主次 第三單元 分解目標 1)自上而下的目標分解三步驟 2)行動限定與考核指標 3)業(yè)務基本要素計劃 第四單元 定期評估回顧檢查 1)回顧檢查工具及應用:關鍵業(yè)務追蹤報告 2)回顧檢查流程的關注點 3)工具及應用推薦:回顧檢查表及異常問題處理表 2. 日常教導篇 *單元 建設性面談及反饋模式 1)建立與培養(yǎng)團隊的貢獻意識 2)管理者與團隊的日常工作模式 3)建設性面談與反饋模式GROW 第二單元 績效反饋面談與員工問題分析 1)案例一面談練習 2)點評與相關知識鏈接:要事優(yōu)先 3)案例二面談練習 3. 績效體系構建及工具篇 1)360度績效評估 2)BSC平衡計分卡 3)KPI指標庫建立 4.貢獻回報篇 1)怎樣建立企業(yè)公平,公正, 激勵的貢獻回報機制 2)崗位價值分析對企業(yè)的重大貢獻 3)與個人年度績效考核結果掛鉤的薪酬政策 六、認證證書(如需辦理證書費用為800元/人) 經(jīng)培訓后頒發(fā)培訓證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、*相關官方網(wǎng)站查詢,*通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。 七、收費標準 本次培訓費2200元/人,含培訓費、資料費、授課期間午餐等,主辦單位協(xié)助安排住宿,費用自理。 優(yōu)惠方案:體驗會員培訓費:9800元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓一天課程(45門課程任選1個主題)】;標準會員培訓費:36000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓四天課程(45門課程任選2個主題)】;中級會員培訓費:98000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓十天課程(45門課程任選5個主題)】;高級會員培訓費:158000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓十六天課程(45門課程任選8個主題)】。
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