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上海勤思看板管理培訓(xùn)

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關(guān)注度:378

課程價(jià)格: ¥1000.00元

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更新時(shí)間:2024-12-28
看板管理培訓(xùn) 課程收益 1、使學(xué)員了解看板的種類及其基本原理,學(xué)習(xí)如何在供應(yīng)鏈中推行看板。 2、使學(xué)員理解,降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨JIT生產(chǎn)中看板的作用有哪些,推行中會遇到哪些障礙,怎樣更好的去推行。 課程內(nèi)容 一、看板介紹 看板的含義 看板的種類 TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具 創(chuàng)建和應(yīng)用不同類型的視覺控制工具 看板的作用與應(yīng)用原則 看板拉動(dòng)生產(chǎn)的效果與先決條件 看板的設(shè)置 看板張數(shù)的基本計(jì)算 看板與客戶、供應(yīng)商的關(guān)系 二、看板實(shí)施 看板實(shí)施與用戶需求方式 看板數(shù)量計(jì)算及應(yīng)用實(shí)例 看板卡數(shù)量的計(jì)算 看板公式 看板電子表 信號看板計(jì)算 看板的色別和視覺管理 普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運(yùn)用 實(shí)踐中如何推行看板 如何使看板有效實(shí)施 培訓(xùn)新員工 使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具 保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系 三、MRP系統(tǒng)與看板 四、看板系統(tǒng)的維護(hù)程 五、案例分析 公開課:1天 1000元/人(包含:書本、午餐、授課、票據(jù)、茶點(diǎn))內(nèi)訓(xùn)電議! 部分業(yè)績:上海森蜂園,上海七寶老街,達(dá)能,匯源果汁,雅戈?duì)?,開開服飾,小綿羊臥室制品,潔云,迪愛生油墨,德之馨香精香料,孔雀香精,金達(dá)萊集團(tuán),道達(dá)爾液化氣,德州儀器,上海新格金屬,江南造船廠,飛利浦,法國圣戈班 勤思企管體系輔導(dǎo)認(rèn)證咨詢項(xiàng)目: ★iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn) ★iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn) ★ohsas18001職業(yè)安全與健康管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn) ★isots16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn) ★qc 七大手法★TPM設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)★六西格瑪綠帶 黑帶培訓(xùn) ★TS核心工具培訓(xùn)★5S管理與目視化管理培訓(xùn)
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