拓展訓練培訓師對于在課程進行時的有效管理時間問題不是很好把握，那么行遠顧問小編在這里介紹以下幾個方法。
1，預先設計，反復演練
這就是在培訓前需要做的工作。
2，過程監(jiān)控
正確的時間管理不是在課程即將結束的時候才發(fā)現問題，而是在整個過程中做好把控。依據前面的規(guī)劃嚴格把控時間，如果發(fā)現和規(guī)劃不一致的地方，盡早調整過來。所謂的“休息時間”，是指學員的休息時間，培訓師應該在這個時候檢查一下流程，看是否按照預先的規(guī)劃進行，不符合規(guī)劃時要及早解決。
3，科學的設置結束部分的內容
在不影響整個課程內容的情況下，可以在課程即將結束的部分設置一些內容，這些內容是培訓師最熟悉的內容，也是可長可短的內容，如果時間不夠，簡單講解就可結束，如果時間足夠長，可以講很長的時間。
4，控制好回答問題的時間
提問和答問環(huán)節(jié)是最容易產生時間誤差的地方，培訓師一定要在整個過程中把握主動。
