寧波拓展訓(xùn)練課程-寧波拓展培訓(xùn)/寧波拓展訓(xùn)練班/寧波拓展訓(xùn)練公司
慧誠(chéng)公司是一家從事企業(yè)管理培訓(xùn)、戶外拓展訓(xùn)練的企業(yè)管理咨詢公司。我們是專業(yè)為客戶解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神的提升、員工之間的溝通、公司的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力等問題、走培訓(xùn)式拓展的發(fā)展之路。為您“塑造鷹一樣的個(gè)人 、打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)”
一、拓展的原理：
拓展起源于第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期，為提高士兵在戰(zhàn)斗中的而生存率而產(chǎn)生的一種培訓(xùn)方式，在二戰(zhàn)結(jié)束后被沿用到針對(duì)提高企業(yè)中高層管理能方面。拓展是通過專門針對(duì)某項(xiàng)管理能力而設(shè)立的項(xiàng)目，讓學(xué)員在親身體驗(yàn)中獲得靈感，結(jié)合實(shí)際的工作，從而提高管理的能力，他的特點(diǎn)在于：比一般的課堂授課的方式更有效果，學(xué)員的參與熱情度非常高漲，知識(shí)點(diǎn)的吸收會(huì)非常迅速，因?yàn)槭谡n方式是緊密結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)工作效率的提高有著立竿見影的效果。
二、拓展如何開展；
發(fā)展到今天，拓展針對(duì)打造團(tuán)隊(duì)精神、溝通、執(zhí)行力、銷售團(tuán)隊(duì)的個(gè)人突破，生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)制成管制等各方面出現(xiàn)了一系列針對(duì)性的培訓(xùn)課程，是一種極具效果的培訓(xùn)方式，并且比一般的培訓(xùn)效果更能在企業(yè)或公司中得到立即的體現(xiàn)。每次拓展培訓(xùn)展開之前我們的培訓(xùn)師會(huì)到貴公司或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度得溝通，提取實(shí)際的一手資料，如公司遇到的挑戰(zhàn)，存在的實(shí)際問題，想要解決的一些困難，員工、中高層的現(xiàn)實(shí)情況，想要如何改善。然后將由專業(yè)的培訓(xùn)師根據(jù)這些情況設(shè)計(jì)專門的針對(duì)性培訓(xùn)方案，展開培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)再次進(jìn)行檢查和回訪，以保證培訓(xùn)效果。
三、拓展的好處
1、 較少培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，較大培訓(xùn)效果的產(chǎn)出
2、 針對(duì)性強(qiáng)，專門針對(duì)企業(yè)存在的問題給予解決方案
3、 培訓(xùn)效果有效保障，
4、 培訓(xùn)效果對(duì)生產(chǎn)效率的轉(zhuǎn)化迅速并高效
四、我們的拓展課程體系：
一、針對(duì)性培訓(xùn)式拓展 1、高效執(zhí)行
2、卓越團(tuán)隊(duì)打造
3、無(wú)限溝通
4、生產(chǎn)管理等
二、專項(xiàng)活動(dòng)式拓展 1、公司表彰年會(huì)
2、新人融入
3、經(jīng)銷商大會(huì)
4、軍訓(xùn)式拓展等
三、野外主題式拓展 1、蘇州三山島帝國(guó)時(shí)代
2、橡山檀頭島部落神諭
3、浙東大峽谷野外生存營(yíng)
4、玉柱山部落之魂
5、桐廬桃源谷探險(xiǎn)
五、慧誠(chéng)公司的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：
（一）、管理技能 1、《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
2、《高效執(zhí)行》
3、《鍛造5A高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
4、《領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理》
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（二）、財(cái)務(wù)管理 1、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
2、《現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)籌劃》
3、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)大綱》
4、《總裁財(cái)務(wù)管理》
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（三）、人力資源 1、《總裁戰(zhàn)略人力資源管理》
2、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
3、《戰(zhàn)略性績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧》
4、《戰(zhàn)略性績(jī)效管理及企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)》
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（四）、生產(chǎn)管理 1、《7S現(xiàn)場(chǎng)管理》
2、《打造杰出班組長(zhǎng)》
3、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
4、《QCC品管七法工具與應(yīng)用》
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（五）、市場(chǎng)營(yíng)銷 1、《顧問式銷售全攻略》
2、《銷售談判策略》
3、《顛峰銷售訓(xùn)練營(yíng)》
4、《雙贏商務(wù)談判》
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