人本主義與崗位主人翁（公開(kāi)課)

人本主義與崗位主人翁（公開(kāi)課)_寧波企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，寧波公開(kāi)課，寧波講師培訓(xùn) 【學(xué)習(xí)時(shí)間】2008年3月8日 【課程屬性】員工心態(tài) 【授課形式】多媒體教學(xué) 【參加對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等相關(guān)*主管 【轉(zhuǎn)化要求及效果】中高層組團(tuán)，提升年初管理團(tuán)隊(duì)士氣 ....................................................................................................................................................... 課程目標(biāo)： ....................................................................................................................................................... （1） 重塑人本管理思維模式，認(rèn)知角色與人性，把握人才的“留”、“放”； （2） 理解管理的有形與無(wú)形，使管理形于制度，神于文化； （3） 深入學(xué)習(xí)激勵(lì)理論及策略，診斷員工心理，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與謀略，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我突破、形成超我動(dòng)力，提升卓越管理權(quán)威。 ....................................................................................................................................................... 課程提綱： ....................................................................................................................................................... 1. 人本管理與執(zhí)行力 2. 人本管理思維 3. 角色與人性 4. 《超我》動(dòng)力 5. 《自我》突破 6. 期 望 管 理 7. 過(guò) 程 公 平 8. 員工心理診斷 9. 《超我》動(dòng)力文化 10. 人本激勵(lì)策略