歷經(jīng)十年千錘百煉，精雕細琢
近千家優(yōu)秀企業(yè)、上萬名領導者親歷見證
提升中高層管理者領導效能，啟動企業(yè)執(zhí)行核爆力的經(jīng)典之作
【訓練理念】
1、領導效能=執(zhí)行效果÷耗費心力；
2、強化“一個意識、兩種能力”即：職業(yè)化意識、領導力、執(zhí)行力；
3、訓練與培訓的不同在于：培訓注重知識本身的轉移，強調(diào)“知道”；而訓練注重技巧的熟練運用，強調(diào)的是“做到”；
4、任何行為模式的轉變，必須源自內(nèi)心觀念的轉變。
【訓練目標】
1、如何使團隊領導者更具有職業(yè)化的自我訓練策略；
2、如何對上級戰(zhàn)略意圖的實施，有更高、更完善的執(zhí)行到位率；
3、如何把對下級的指導方式，由單一的“管理”模式變成更有活力與創(chuàng)造力的“領導”模式；
4、把握團隊發(fā)展的核心能力：領導力、執(zhí)行力。
【訓練大綱】
1、前言
▲ 領導原理
▲“定位”與“定義”
2、領導者的格局與價值觀
▲ 企業(yè)人執(zhí)行力癥候群
▲ 改善組織執(zhí)行力的三個變量
▲ 團隊信任鏈兩大阻斷效應
▲ 組織的核心價值觀
▲ 管理者與領導者之別
▲ 卓越領導成長模式
▲ 領導的六個主要技能
▲ 領導力格局七大思維層次
3、高效職業(yè)生產(chǎn)力
▲ 企業(yè)人四大病毒
▲ 職業(yè)生涯十個時期
▲ 高效職業(yè)生產(chǎn)力的四個策略
▲ 注意范圍與影響范圍的生產(chǎn)力
▲ 付出與索取的關系
4、領導效能策略
▲ 領導魅力的五種展現(xiàn)
▲ 領導魅力行為秘籍
▲ 檢查的三個目的
▲ 領導人推動執(zhí)行力的七個方案
▲ 效能公式
▲ 經(jīng)理人的六誤區(qū)
▲ 輔佐上司的八個原則
▲ 三元工作技巧
▲ 組織內(nèi)三層次溝通技巧
▲ 領導常用說服策略
▲ 教練型領導的七個策略
▲ 授權與被授權
【劉劍博士簡介】
卓越領導網(wǎng)首席顧問
*最早的領導力訓練導師
領導力“五段位訓練體系”創(chuàng)立者
被眾多媒體譽為*領導力訓練“教父”
北京*公共經(jīng)濟管理研究中心研究員
習道家太極、修佛理禪機、學參東西文明
北大、清華、復旦、交大等*院校特邀教授
世界*慈善組織、國際富人俱樂部－國際獅子會在*大陸的創(chuàng)會會員
曾受到朱鎔基總理、錢其琛副總理等*領導人親切接見
【曾服務過的部分企業(yè)】：
外（合）資企業(yè)：沃爾瑪、ABB、可口可樂、約克空調(diào)、杰西博工程機械、聯(lián)合汽車電子、楊森制藥；
生產(chǎn)制造業(yè)：一汽集團、陜汽集團、長慶石油、上鍋集團、華北機械股份、太行機械、華山機電、寶鋼集團、漢鋼集團、東糖集團、青島海信、法爾勝集團、西光集團、西安印鈔廠、山東環(huán)山集團、浙江廣博集團、利君制藥；
金融業(yè)：*人民銀行（西安分行、深圳分行）、交通銀行（山東分行）、招商銀行（西安分行、深圳分行）、光大銀行（寧波分行）、民生銀行（深圳分行、太原分行）、浦發(fā)銀行（太原分行）、太平洋保險集團、新華人壽；
礦產(chǎn)能源：東北電力、新疆電力、上海電力、河北興泰電廠、平果鋁業(yè)集團、金田銅業(yè)；
房地產(chǎn)業(yè)：復地集團、天地源股份、高科集團、海星集團、安徽大名實業(yè)、江蘇新城房產(chǎn)；
科研院所：航天067基地、航空618研究所、兵器工業(yè)第204研究所、西北化工研究院、*電子科技集團第58研究所；
*機構：山東省郵政局、陜西省郵政技術局、山東煙草專賣局、寧波市人事局、西安高新區(qū)管理委員會、西安曲江新區(qū)管理委員會、西安浐灞河管理委員會；
其它：四川移動、陜西聯(lián)通、中興通訊、西部機場集團、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團、西旅股份、華商數(shù)碼、廣東中山人民醫(yī)院、福建協(xié)和醫(yī)科*附屬醫(yī)院、廣西玉林第二醫(yī)院；
【核心課程】：
《卓越領導私人顧問》
《卓越領導魅力》
《卓越領導效能》
《高效職業(yè)生產(chǎn)力》
《壓力歸零管理》
《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》
聯(lián)系方式（助理）：黃老師
詳情請登陸“卓越領導網(wǎng)”
