課程背景
事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果，看似偶發(fā)的事故，其實(shí)都是必然的。事故 管理，其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。
課程收益
介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。
課程大綱
引子--提升大家對此課程的關(guān)注與興趣
EHS事故/事件處理
事故預(yù)防
事故致因
事故預(yù)防控制原則
事故、事件、危險源
事故調(diào)查的基本方法與步驟
事故現(xiàn)場的控制與處理
事故調(diào)查/處理的程序
事故調(diào)查的關(guān)鍵步驟
事故調(diào)查技巧 - 課堂練習(xí)
事故原因的分析方法
什么是直接/間接/根本原因
如何應(yīng)用5W方法、魚骨圖工具
案例練習(xí)
事故報告填寫與事故處理
事故/事件后的措施—防止事故再次發(fā)生
事故報告的填寫：公司內(nèi)與上報*的事故報告
事故責(zé)任的確認(rèn)與處理
如何讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī)
專家介紹
王老師
安全工程專業(yè)學(xué)士，具二十多年*企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)?？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。
適合人員：系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。
地 點(diǎn)：廣州/深圳
費(fèi) 用：RMB1200元/位；1天(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))
時 間： 2013年3月15日 廣州、2013年7月30日 深圳、2013年11月8日 廣州，年度3期循環(huán)開課
備 注：若需報名，請向我司領(lǐng)取報名表。
本課程開設(shè)為公開課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種
若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場 信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業(yè)。
