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更新時(shí)間:2024-12-28
PMP?考前基礎(chǔ)班課程 時(shí)間 課程安排 PMP考試必考知識(shí)點(diǎn)—可用作簡(jiǎn)單的核對(duì)表 *節(jié) 項(xiàng)目管理框架及案例 ① 項(xiàng)目管理基本定義 ② 理解項(xiàng)目管理微觀環(huán)境 ③ 項(xiàng)目生命周期 ④ 項(xiàng)目的過(guò)程組 ⑤ 例題精講 第二節(jié) 項(xiàng)目整合管理 ① 項(xiàng)目章程 ② 項(xiàng)目選擇 ③ 制定項(xiàng)目計(jì)劃 ④ 項(xiàng)目監(jiān)控 ⑤ 項(xiàng)目執(zhí)行 ⑥ 變更控制 ⑦ 項(xiàng)目收尾 ⑧ 例題精講 第三節(jié) 項(xiàng)目范圍管理 ① 收集與管理需求 ② 定義范圍 ③ 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) ④ WBS ⑤ 核實(shí)范圍 ⑥ 控制范圍 ⑦ 例題精講 第四節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間管理 ① 活動(dòng)定義 ② 排序活動(dòng) ③ 估算活動(dòng)資源④ 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù) ⑤ 關(guān)鍵路徑法 ⑥ 控制進(jìn)度 ⑦ 例題精講 第五節(jié) 項(xiàng)目成本管理 ① 估算成本 ② 編制預(yù)算 ③ 控制成本④ 風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)急儲(chǔ)備 ⑤ 生命期成本 ⑥ 例解掙值技術(shù) ⑦ 例題精講 第六節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ① 區(qū)分質(zhì)量規(guī)劃、保證和控制 ② 規(guī)劃質(zhì)量 ③ 保證質(zhì)量 ④ 質(zhì)量控制工具 ⑤ 質(zhì)控七圖的應(yīng)用 ⑥ 例題精講 第七節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理 ① 規(guī)劃項(xiàng)目人力資源管理 ② 組建團(tuán)隊(duì) ③ 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) ④ 管理團(tuán)隊(duì) ⑤ 激勵(lì)理論 ⑥ 沖突管理 ⑦ 例題精講 第八節(jié) 項(xiàng)目溝通管理 ① 識(shí)別干系人與干系人管理策略 ② 規(guī)劃溝通 ③ 發(fā)布信息 ④ 管理干系人期望 ⑤ 報(bào)告績(jī)效⑥例題精講 第九節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ① 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 ② 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ③ 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 ④ 風(fēng)險(xiǎn)定量分析 ⑤ 險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 ⑥ 風(fēng)險(xiǎn)控制 ⑦ 例題精講 第十節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)管理 ① 規(guī)劃采購(gòu) ② 合同類型 ③ 實(shí)施采購(gòu) ④ 投標(biāo)人會(huì)議 ⑤ 管理采購(gòu) ⑥ 索賠管理 ⑦ 結(jié)束采購(gòu) ⑧ 例題精講 PMP?職業(yè)道德守則 ① 四大價(jià)值 ② 模擬測(cè)試 ③ 測(cè)試講評(píng) ④ 課程回顧和評(píng)估 ⑤ 考試技巧講解 PMP?考前沖刺班課程 第十一節(jié) PMP?考前沖刺模擬考試輔導(dǎo)1 第十二節(jié) 模擬考試講解 重點(diǎn)、考點(diǎn)回顧 第十三節(jié) PMP?考前沖刺模擬考試輔導(dǎo)2 第十四節(jié) 模擬考試講解 重點(diǎn)、考點(diǎn)回顧 PMP?考前沖關(guān)班課程 第十五節(jié) PMP?考前沖關(guān)模擬考試輔導(dǎo)1 第十六節(jié) 模擬考試講解 重點(diǎn)、考點(diǎn)回顧 第十七節(jié) PMP?考前沖關(guān)模擬考試輔導(dǎo)2 第十八節(jié) 模擬考試講解 重點(diǎn)、考點(diǎn)回顧
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